工资申请报告范文（35篇）

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1、工资申请报告范文（35篇） 工资申请报告范文 篇1 尊敬的领导： 我一直认为来到我们应届毕业生网对我来说是件很幸运的事。无论是工作还是在做人方面，在这里我都学到了各方面的专业知识。目前我还是比较喜欢这里的工作环境和工作氛围,所以在应届毕业生网的这个岗位上我一直是兢兢业业地认真对待我的每项工作，与公司共同进步共同发展。随着公司的业绩不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。而工作量也正在逐步加深，这段共同成长的岁月里，我对公司和同事们产生了深厚的感情，人追求的.目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。为工作付出的满腔热情、尽管牺牲个人的休息时间和身体健康来说为了公司的利益

2、我认为是值得的。 自加入应届毕业生网以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任。此外在做好本职工作的同时，参加各种培训学习，比如英语和提升自己在品牌推广的各项运作，以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。所以这些都是与公司领导关心重视人才培养是密不可分的，我为能遇到这样的公司领导而感到庆幸。 自有幸进入应届毕业生网以来，已有202X，期间一直担任公司(当时部门就我一个人，可以说是什么事情都是我在慢慢摸索着走，甚至下至打杂)，主要职务负责整个公司的网络硬件和软件的正常运行(包括 )、抱着高登公司是我家，繁荣大家的心情，一直努力工

3、作，不敢有丝毫懈怠之心，在提高个人工作技术经验同时，有幸也能为公司添砖加瓦略尽绵力，此实为我辈之幸。所以我常常自勉自励，不敢忘记公司深情厚意。 然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市，无论是在经济还是消费水平均在不断上调。在这种形势下，现有的工资水平显得有些单薄，已经成为限制我自身发展的最主要因素之一。为了能更好的为应届毕业生网效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向应届毕业生网领导提出加薪申请。望应届毕业生网领导按个人能力和负责的项目和对工作的热情，调整我工资由原来的调升为xx元。至此应届毕业生网的深情厚谊，本人定当铭记于心，在工作上为应届毕业生网的发展再添一把热情的火焰。

4、此致 敬礼！ 申请人： 时间：202XXX月XX日 工资申请报告范文 篇2 尊敬的公司：您好！ 我是202Xx月份进入公司的。首先感谢公司对我的关心和重视，为我了这么好的工资环境。进入公司以后我以乐观饱满的情绪投入工作学习中去，一直认认真真、兢兢业业对待我的每一项工资，力求把工作做的完善，不敢有丝毫懈怠之心，为公司发展做己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。所以我现在向公司申请工资调整，我期望公司提高我的工资。 我简单的阐述在进入公司后所学到的我们行业所需要的基本工作素养与专业知识。 1、在工程质量方面，对质量问题的工程在同专监商量后及时下发监理通知单;在安全方面;及时向施工方提出现场整改，在

5、整改未果的情况下立即下发监理通知单;在进度方面，严格控制施工工期，督促施工方在保证质量与安全的情况下抓好施工进度，及时下发监理工作联系单;在安全文明施工方面，及时传达上级部门发布信息。 2、每天按时做好监理日志填写工作，详细记录工程质量、进度、安全及工地突发事件。 3、作为一个现场监理人员，做好了解工程概况，随时掌握现场各方面第一手信息，对施工方的工序报验资料按要求及规范严格的审查与核对。 4、在现场管理与协调方面及时与甲方沟通，对施工方提出的要求及遇到的施工困难及时在监理例会上提出，严格做好协调工作;在管理上，及时与施工单位负责人沟通，做好施工现场动态管理，对工地的突发事件，协助专监及时与有

6、关单位联系。 5、在专业知识方面，掌握好图纸上的施工说明并对材料及工艺方面有一定的了解，严格管理施工方按图施工;在施工人员方面，严格要求施工方人证合一、持证上岗。 是在邯郸鸡泽县双塔镇污水处理厂、石家庄正定等工地工作期间，对监理的认识与了解。当然，在工作方面我也有不足的地方，遇到问题时主动向同事发问，及时查看有关规范及书籍，对同事的批评与指导虚心接受。 我现有的工资水平明显很单薄，为了更好的为公司效力，也为了自身能得到更好的发展，特此向公司提出加薪申请。 希望我的上述表述能够得到各位的认可，也希望能够体恤我们基层的人员不容易，对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢!我想在金钱的奖励下我一定会更加努

7、力的工作，向更高的目标迈进。 此致 敬礼! 申请人： 202Xxx月xx日 工资申请报告范文 篇3 尊敬的领导： 承蒙肖总、刘总关照，我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午，但不管是上班还是下班，不管是人在公司还是人没有在公司，我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件，起草成本控制管理办法，审核工程预算，核对合同条款，与工程建设部进行工作协调，协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等，无论份内份外的工作，我都竭尽全力地完成。 最繁琐的并不是这些工作本身，而是还要按现行法律、法规和规范，一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力，成本控制部的工作已经取

8、得了实质性的进展，得到了领导、同事们的认同。 公司领导为我提供了很好的工作环境，成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。 三个多月的时间，我不仅已完全融入到了公司的工作中，而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间，为公司的发展做更多的工作，请领导根据我工作的实际，酌情提高我的工资待遇，以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格，一个高级职称：高级审计师，两个中级职称：会计师、工程师，恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。 致此 敬礼！ 申请人： 202Xxx月xx日 工资申请报告范文 篇4 近年来

9、，安装公司工程业务量逐年增加，为了尽快地适应公司市场化改革的推进步伐，更科学、有效地提升职工工作积极性、建立更公平的薪酬体系并倾向于项目化管理模式，重点体现多劳多得、按工作量比列分配、同时又稳定职工队伍的原则，现将职工工资方案说明如下。 一、制订本方案的基本思路 以提高企业经济效益为中心，将职工收入与企业经济效益相挂钩，在进一步强化项目管理模式的基础上，实行现有工资分配模式。即随着公司工程量的增加和经济效益的提高，按现有工程量计算提成；对计件工资部份，另开具劳务发票进行支付（4.5的税费），其金额不计入总公司工资总额内，从而节约出总公司的工资总额；同时将基本工资部分纳入绩效考核，严格按考核结果

10、进行发放。 二、现执行工资实际支出与定额标准比较 根据四川省建设工程工程量清单计价定额标准，建安企业人工费占工程造价的15-20%属于合理范围。依据我司今年1-8月3000万元总产值计提15%（按最低占比）计算，安装公司人工费合理支出应为450万元；而安装公司1-8月的工资实际支出为252万元（其中在岗人员人工费开支233.6万元、退休人员18.40万元、含计提的各种预留金部分，辅助用工开支82.7万元，两项共计金额334.7万元。比定额标准少支出115.3万元（450-334.7=115.3）。 现依据反推法对两者的占比比较如下： 根据以上综合比较，安装公司现人工费支出占比为10.54%-1

11、1.15%之间，不仅低于15%的最低定额人工费，还节约开支115.30万元。并未超出四川省建设工程工程量清单计价定额人工费标准。 三、新方案中职工工资组成、分配及考核方式 （一）职工工资组成及内容 1、职工收入组成：基础工资+绩效工资+计件工资。其中：基础工资=技能工资+年功工资+合同制津贴; 绩效工资=岗位工资。 （二）职工工资分配形式 1、安装施工人员：月薪加计件提成 （1）提成标准按20xx安装定额工程人工费的18.26%计提；PPR、PE(DN63以上，含DN 63)管道的安装按20xx安装补充定额工程人工费的40%计提（包括配合施工的辅助人工工资在内），对高层建筑室内管道安装的高层建

12、筑增加费及室内管道的超高安装的人工费调整按工程量的85%进行计取，人工费按照安装人工费的17%进行调整， 不另外补贴辅助工费用；高层建筑室内管道井安装的人工费按照安装人工费的30%进行提取。 （2）零星的私人户安装按每组（2人一组）30元/户支付。 （3） DN100以上铸管管道安装按20xx市政定额工程人工费的18.26%计提，DN100-DN200(每安装100米补助2个辅助工)，DN300（每安装100米补助4个辅助工） （4）户表改造工程，如搭架安装上升管道DN20、套管为DN110补助1个辅助工；上升管道DN25、套管为DN160补助2个辅助工;表箱安装按每个3.2元支付。 2、焊工

13、：月薪加计件提成 （1）提成标准按20xx市政定额工程人工费（室外钢管）的50%计提，DN100-200(每安装100米补助2个辅助工)，DN300（每安装100米补助4个辅助工）。 （2）零星接水按15元人/天支付（如开孔、管件制作等） 3、管理人员: 月薪加奖励工资，奖励工资按工程人员计件工资总和的10%计提，同时按不同岗位的实际情况实行阶梯式分配。 注明： 1、公司所有人员在完成工作项目或内容时，不再另计加班工资，包括周六、日（国家法定节假日除外）。 2、辅助工价格参考四川省工程造价信息最新标准进行核算。 3、安装人员、焊工的计件工资系数随着市场人工费并结合工程量的增加的调整而调整。 （

14、三）职工工资考核方式及具体考核内容和标准 1、公司分别对部门管理人员、专业技术人员、项目施工人员进行考核。 2、工资考核比列：公司全体员工按基础工资+绩效工资 +计件工资之和的60%进行考核。 3、职工工资考核内容及标准。 （1）考核采取扣分制，满分100分，60分为合格、60分以下为不合格。其内容由两部分组成，第一部分为基本考核（占40分），包含劳动纪律、工作态度、服务态度等日常管理方面；第二部分为岗位业务考核（占60分），涵盖各岗位具体工作项目及内容。 （2）对单一一项考核扣分为100分的，做待岗处理（按照总公司规定执行）。 （3）计算方法 A、评分分数=100分-应扣分 B、考核金额=

15、(评分分数100)x（基础工资+绩效工资+计件工资）x60%； C、举例说明：假定某职工工资为3000元，按3000元的60%对该职工工资进行考核，工资考核部分金额为1800元；如本月该职工考核评分结果为（100分-20分）80分，那该职工本月应发放的考核金额为1800 x0.8=1440元。本月该职工应发工资为(3000-1800)+1440=2640元。 工资申请报告范文 篇5 尊敬的： 您好！ 提笔先祝贺我们的公司在一天天壮大，我个人的潜力随着公司的不断发展，也在不断的提升和进步。在这段与公司共同成长的岁月里，同事们给予了我很多帮忙。同时也感谢公司对我的栽培和帮忙。 我是202X5月进入公司的，首先感谢公司对我的关心和重视，为我带给了这么好