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1、 乙炔工段班组文明生产管理制度_物业经理人更多精品： 客服 乙炔工段班组文明生产治理制度 现场文明生产是一个现代化企业中必备的一个重要环节，它直接表达了一个企业的治理水平与外观印象，为了搞好我工段的文明生产，特制定以下班组文明生产治理制度。 一、文明生产治理的目标： 文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场治理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益供应保障。 二、内容及要求： 它包括了人的精神面貌，现场定置摆放，现场卫生与设备卫生，保温防腐的完整，现场标识的完善等内容。 （一）精神文明： 在生产活动中，操作工要举止文明，礼貌待人，做到遵纪守法
2、，爱惜公共财产，岗位间相互敬重，严密协作，积极制造出轻松开心的良好生产气氛。 （二）开展“整理、整顿、清洁、清扫和素养”的“5S”活动。 1、不用的物品不摆放在现场，做到所需物品顺手可以拿到。 2、岗位的工具摆放在清净房的工具柜内；安全帽等劳动防护用品收集在自己的更衣柜内；岗位上配置的对讲机摆放在事故柜上，清洁用的抹布挂在监视器右侧；扫地用的拖把等摆放在主控室门后。 3、保持所需物品清洁，现场环境干净。 4、做到科学化、标准化、标准化，并进展检查与考核。 5、安全作业证摆放整齐。 （三）环境文明： 1、职工着装干净，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具有良好的环境卫生习惯。 2、生产现场洁净、干净，本岗位界区卫生达标，设备无积灰，无油污，无渣浆等，努力制造舒适的生产环境。 3、全部动静设备保持清洁，无跑冒滴漏。 4、全部管线介质标向完整科学标准。 5、全部防腐保温科学好用，美观整齐。 （四）操作文明： 严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。 （五）定置治理： 1、制定行之有效的定置图，并组织实施。 2、设备标识与阀门标识牌悬挂在统一的位置，整齐美观，端正洁净，追求整体美。 3、使生产现场井然有序，保持生产均衡。 三、乙炔主控室定置图：（附后）
