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1、No matter how hard it is now, we must also be dancers of life.精品模板助您成功！（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）20_基建工作计划_ 基建处工作计划20_ 20_基建工作计划篇1 随着改革的不断深入，基建后勤科要紧紧围绕工作中心，明确工作任务，突出重点，在学习和借鉴成功经验的基础上，要善于改革创新。与有关部门、科室密切配合，按照“改革创新，稳步推进，规范程序，依法办事”的思路，探索新路子，拓宽新领域，不断推动我市城市基本建设再上新水平。 (一)强化项目资金的管理使用 严格按工程进度、审批程序进行管理使用资金，确保每笔资金
2、的拨付准确无误，在资金比较紧张的情况下，既要保证重点项目的顺利实施，又要保证项目的全面协调发展。 (二)加强政府投资项目的招投标管理 加大对政府采购项目的考察论证，提出项目建设的可行性意见，确保投资项目的可行性。与科室、部门密切配合,严格按照法定程序做好招投标采购的立项、合同签订、档案管理等工作，充分发挥政府投资的最大使用效益。 (三)加强竣工决算审计管理 认真审查工程竣工决算资料，填制城建项目决算评审登记表，保证工程项目结算数据真实反映投资情况。 (四)加强上级专款的管理使用 对上级专款严格按照文件批复的项目内容管理使用，资料必须齐全，资金使用手续必须严密，定期向有关部门报告项目进度及资金使
3、用情况，深入施工现场监督检查，确保专款专用。20_基建工作计划篇2 (一)建设目标 做到“五个完成，一个确保”。即完成重庆交管等16个项目的竣工验收;完成荆州、武汉VTS等6个项目的交工验收;完成岳阳等5处通信处(站)业务用房等10个项目的开工建设;完成电子巡航试点等10个项目的前期工作;完成“十二五”中期调整工作，开展相关专项规划的编制;确保消化历年结转投资，全年完成固定资产投资占年度责任目标的95%以上。 (二)建设重点 以553工程建设为重点，即5个VTS(黄石VTS、武汉VTS扩建、荆州VTS、岳阳VTS、九江VTS)，5个基地(重庆、九江、武汉、芜湖、万州监管救助基地)、3个通信支撑
4、(干线VHF改造、用户接入、AIS一期)，加强工程建设管理，规范招投标工作，做好招标工作进入地方公共市场，细化合同条款，全面梳理竣工验收项目，保证“一个漏斗，管住两头”，一头是立项，一头是竣工。 (三)总体安排 1、统筹规划，争取今年全面完成“十二五”规划条件成熟项目前期工作。 今年要全面启动“十二五”规划中期调整工作，各单位充分研究本单位业务需求，加强与业务部门沟通，结合计划处提出的中期调整意见初稿商量反馈意见。 今年的前期工作要统筹规划，有重点、有步骤、分阶段安排好各环节的工作，争取完成“十二五”规划内条件成熟项目的前期工作和长江航运通信专网中长期建设规划,16个项目已印发了，要按责任制落
5、实。 要深化前期论证工作，要早启动、广调研、深研究，制定规划实施细则，任务分工、执行责任落实到位。 2、以规范化管理为主线，提高预算执行率。 财务投资执行率要达到95%以上。各单位要合理安排各个项目的实施计划，每个月的工作要围绕实施计划中的工作安排和形象进度来开展，做到计划和工作实施“一张皮”。这样可以避免过去财务支付“低开、慢走、暴行”的怪圈。局将以6月、9月以及12月三个重要节点，对各单位投资执行率进行考核，每个月还要进行统计并通报。今年底先进集体的评比将以各单位年度实施计划完成情况和财务投资执行率的情况为重要依据。 全力推进项目竣工验收。今年安排了23各项目竣工，必须确保16个项目竣工验
6、收，这是硬指标。这里面首先要注意已完工项目要抓紧审计;已审计项目要抓紧动用预留费批复的各项工作;已获动用预留费批复的要抓紧竣工验收报的编制。其次要注意加紧对上协调，争取上级各项审批和会议的安排。最后是在完工审计中审计部门和基建部门加强与审计事务所的协调工作。 全力推进新开项目尽早开工。对于新开工项目，各单位要制定详细的工作实施计划，做到工作节奏安排科学，标段划分合理，从现在起就要开展开工前准备工作。本年度新开工项目准备工程原则要求在6月中旬前全部完成，6月底前开工建设。 做好技术规格书审查和合同管理工作。在技术规格书审查中，要注重满足功能要求，同时做好市场调研，避免招标出现大量资金结余现象。在
7、合同签订中要考虑到项目年度实施计划形象进度与资金支付的衔接，做到合同签订的科学性。 做好招投标进场交易工作。各单位要重视该项工作，凡列入局基本建设计划的建设项目进行公开招标投标活动，必须进入相应的交易中心交易。为确保该项工作的顺利开展，局属各单位均要落实责任部门和责任人。所有需招标的项目一律报局相关部门审核后，按照长航局规定的责任分工和交易流程完成具体的进场交易工作。 3、加强内部协调机制，合力推进计划基建工作。 各单位要建立基建与装备、财务、审计、档案等部门的协调机制，定期召开协调会协调各种问题。要形成制度基建部门要加强与财务部门的沟通，与财务部门每月至少要对一次帐，清理支付计划和支付额，做
8、到财务支付科学合理。 4、加强廉政建设，进一步构建建设领域预防腐败体系。 基建领域廉政建设是高压线，大家一定不能踩，要认真执行交通基础设施建设领域领导干部廉洁自律有关规定，进一步提高工程建设透明度，继续确保“干成事，不出事”。按照构建惩治和预防腐败体系的要求，加强领导，落实责任，建立健全监督机制;规范工程建设管理，确保各项制度落实;继续落实基建“双合同”制，强化廉政合同的监督考核;推行重点项目招标挂牌监督，认真开展廉政风险源排查;全面推行运用长江航运基础设施建设管理信息系统以及长江水运工程建设市场信用信息管理系统。20_基建工作计划篇3 一、工作重点 20_年是基建处领导班子重新调整后，迎来的
9、新的一年。今年的工作重点将把反腐倡廉作为基建工作的前提，重点做好四个方面的建设：即廉政建设、制度建设、精神建设和项目建设。全面提振士气，创新工作机制，维护学校利益，完成基建任务。 二、工作设想 1、加强党组织建设，建立健全廉政长效机制，将廉政与勤政一样纳入年度考核，加强廉政教育，坚持定期学习，做到警钟长鸣，加强对腐败关键节点的风险排查和监控，争取做到基建全员无贪腐; 2、充分利用学校相关学科优质资源，建立专家咨询体系。推动在学校层面成立“中南大学基建专家委员会”，建立基建专家库，为校园规划和单体建筑设计、建设提供智库支持; 3、筹备召开新老校区校园规划调整征询会，科学制定校园建设“十三五”规划
10、; 4、实行处领导项目负责制，每一个新建项目由一名处领导督建;同时推进建立双项目责任人制，即：除基建处指派的项目具体负责人外，由使用单位指定一名专人负责，全程参与项目管理; 5、引入信息化管理平台，建立“新建项目专项户口档案”，健全管理制度; 6、建立健全项目内审制度，成立基建处专家小组，开展专题会审，构建一个处内沟通、研究工作的平台;借助外部资源，邀请专家库相关专家对项目设计方案，施工组织方案等进行内部评审; 7、建立问责机制，工作到人、责任到人、追究到人;制定基建处科室考核细则，量化指标，与个人考核和绩效挂钩; 8、加强内部交流和对外学习，组织对新政策、新法规、新规范的学习，开展案例研讨;
11、主动走出去向先进的兄弟高校学习取经; 9、建立安全生产检查监督机制，每一年至少召开两次安全、文明生产会议，对安全隐患重点部位重点排查，加强对从业人员安全教育，安全生产责任到人; 10、逐步清理以往基建工作遗留问题，建立台账，分类按程序、规定和校务会决定处理。 三、具体任务 1、全面完成化学楼、5栋青年教工公寓、湘雅实验动物楼和铁道学生新3舍的建设并交付使用; 2、力争完成3栋校本部学生公寓和新校区学生素质教育中心A栋的建设，基本完成学生素质教育中心B栋(村落文化博物馆)主体工程的建设; 3、完成新校区规划调整工作; 4、启动新校区金贵楼、地信楼的建设，力争年内主体竣工; 5、启动新校区后湖路下
12、沉工程、商学楼工程的建设、铁道子校北教学楼的建设;积极创造条件，尽快启动湘雅老校区研究生宿舍建设; 6、完成铁道风洞实验室设备基础的施工，配合完成设备安装工作，启动实验室建安工程的建设; 7、完成大学生创业实践园(文化生活广场)、信息大楼的立项申报工作，获得立项后，启动建设前期工作; 8、规范做好左家垅第二中心配电间、左家垅基础设施二配屏柜、电缆沟及杆迁、三一大楼、翰林院五套房屋装修等已完工项目的结算审核工作; 9、规范做好化学楼、动物实验大楼、青年教工公寓五栋、铁道校区学生三舍及结构实验室附属用房、校本部学生公寓、铁道风洞实验室及设备基础、素质教育中心A、B座、校本部附属中学围墙改造等在建项目现场跟踪管理和结算审核准备工作; 10、配合省纪委及学校相关职能部门做好新校区室外附属工程项目的结算审核审计工作; 11、配合岳麓区政府做好新校区左家垅菜市场、升华学生公寓拆迁遗留问题的解决工作; 12、配合岳麓区政府积极推进高家坪棚户区的拆迁改造工作; 13、联合保卫、后勤、房产等职能部门开展校内建筑物、室外构筑物、违章建筑的安全隐患排查、整改、整治工作。 14、积极支持、协助有关二级单位做好基建工作，近期主要有能源院节能项目小游泳池改造、口腔医院住院部改造、子校铁道附小教学楼连廊等; 15、做好教育部直属高校基建管理规范化专项检查迎检工作。
