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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者马上删除。资料共共享，我们负责传递学问。通过事故的教训 体会平安与管理 通过陕西王家岭煤矿透水特重大大事故和202x年3月份发生的6次重特大平安事故的教训，我深切体会到：管理，是企业生存的根本，是企业进展的道路；没有合法的管理程序，没有合理的管理制度，没有合格的管理人员就是平安的重大隐患。平安，是我们经济的最高收入，是我们生活的最好保障，是我们让家庭幸福的原则，搞好平安是我们应尽的职责。坚持“平安第一、预防为主、综合治理、整体推动”的方针是最佳合理。国家的平安生产方针大家都生疏，都了解，但是您把握了吗？如何搞好“平安第一、预防为主”这就是技术上唯一体现
2、的功效，平安重在投入是第一，预防重在思考和探究为主，让有效的管理和平安的投入联合一起就可以把平安做到万无一失了；把全部的平安威逼都治理为零，那么就必需实行综合的平安技术措施和正确的应对平安技术措施，只有这样才会把平安毁灭或者化整为零；用全部的技术和管理制度总体去推动一个被受平安的地段，这样平安就有了足够的保障，但是，我们确定不能掉以轻心，由于还有很多的自然地质灾难的状况发生。我深信，搞平安、搞技术就是要搞好管理，没有好的管理制度和正确的管理理念，那么，就算技术、平安做得在好也是报废力量和辛苦。所以，我们做煤矿这个行业，必需做好平安防护工作，“不怕一万，就怕万一”的事情和状况发生，必需坚持国家的
3、平安生产方针和有效的管理制度原则。建立健全有针对性的平安管理制度，确保平安生产。必需加大生产现场的监管力度，严惩“三违”作业人员；平安工作是没有终点的，它只有起点，我们必需把平安隐患毁灭在萌芽状态中；加大管理、培训、教育力度，配备合格管理人才。我们煤矿工作班前会议每天、班班都在念的”圣经”就是最好的培训、教育、管理，而某些企业却忽视省事，这是错误的。作为管理者的我们，必需先做好“以身作则“的精神，搞好管理是必定的重要，没有管理制度就相当于没有”方和园“的道理。以真诚的管理和正确的施工保障平安。管理是一门难懂的学术，很多人都是靠管理这门学术端着自己的饭碗在努力的、勤奋的工作着。虽然有很多比较成熟
4、的管理经验和学术让我们学习了，但实际上我们的管理者还是有很多的误区没有理解其中管理的道理；施工是一门高度精确的技术，我们搞工程的人都知道施工是很难精确的，但是，为了更好的进展和更高的平安，我们必需把施工技术精确到零误差；只有把管理和施工相互的结合成一个整体，我们的现场平安才会有更好的保障，也只有这样我们才会让更多的幸福家庭存在。以真诚的管理确定企业的进展目标和高效益的目的是最为关键，用精确的施工保障自身幸福家庭的谋生道路和谋取幸福最高的标准；用精确的施工技术，把质量做到第一、技术做到第一、平安做到第一，那么才有自己生活的优越条件，也才会有更幸福的家庭。有效的管理结合精确的施工是保障企业平安生产
5、的最佳绩效。管理结合施工就是最好的协作与协调，让流淌性质的施工队伍有较高素养和重平安的意识是最佳良药，让素养和意识终站到平安的目的地。把握平安，珍惜生命。这个社会，一旦妥协了平安就同等于失去精神支柱。平安生产就是学习的最好时机和成就将来的条件，完善的结局需要的是更多的平安和生产，我们或许失败就来自于平安和生产。人与人之间需要的是真心的面对和坦诚的接触，不需要虚伪的表演和虚假的情怀，平安可以用沟通帮忙工作，工作就是在沟通的前提下而形成了一种强大的动力和无限的进步，沟通和交往从而也抗起了平安的重大负担。没有实际的沟通和交往，那就代表工作的作风没有完善，也代表了个人潜意识的平安意识；平安需要更进一步
6、进展，需要更努力的前进，更需要方向的明确。这简洁的一个面说明白我们人世间就是一个圆形，也明白的告知完善的路需要在坎坷和曲折中形成。平安生产虽然我没有多少的实际经验和体会，但是，我身心了解了中国特色社会主义的道路不是一条完善的直线。妥协了平安的人往往会失去自我，更会让自己无法把握心情，更是丢失了自己唯一支持自己的精神，也就是失去了精神支柱。在工作中，一个没有精神的人谁都会妥协或者凄凉平安，由于一举一动都靠自己的精神支撑。古人云：“人走一步路就会有一个脚印”，这句话让我深切体会社会到现状和个人的工作态度、作风、肯定要认真面对和真实面对才会有好的结果等待自己，也才会有平安的最好保障。通过多次重特大平安事故的教训，平安与管理就是我们必需把握平安，珍惜自己的生命！
