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1、精细化管理学习题库一、单项选择题1.目前国内成品油含税批发、零售毛利空间（ ）欧美地区。 A、小于 B、等于 C、大于2.与中石化对标，2023年公司吨油商流费（ ）中石化。 A、小于 B、等于 C、大于3.销售公司建立了国际水准指标体系，其中国内对标单位是（ ）。 A、壳牌 B、BP C、中国石化 D、中国银行4.优化加油站油品物流管理，采用的措施是（ ）。 A、地罐交接 B、油气回收 C、油库集中管理 D、一卡通5.2023年，地区公司商品流通费中不在比重最高的前三项范围的是（ ）。 A、人工成本 B、折旧摊销 C、二次配送运费 D、维修费6.2023年1-4月销售公司毛利空间（ ）202
2、3年。 A、小于 B、等于 C、大于7.不属于加油站对标指标的是（ ）。 A、加油站面积 B、吨油利润 C、纯枪销量 D、非油利润率8.替代能源快速发展，减少部提成品油需求，销售公司目前经营的替代能源有（ ）。 A、煤 B、燃料乙醇 C、煤制油 D、电力9.销售公司推行全面送货制，（ ）纳入采购成本核算。 A、财务费用 B、一次运费 C、二次配送运费 D、油品保管损溢10.减少维修改造支出，不应当采用的措施是（ ）。 A、建立维检修台帐 B、明确承办商维修责任 C、统筹安排整改项目 D、设备带病运营11.加强（ ）应用，推动全生命周期效益型资产管理体系建设。 A、费用定额系统 B、实物资产管理
3、系统 C、加油站管理系统 D、一次物流系统12.经济增长值=（ ）。 A、利润总额 B、税后净营业利润-资本成本 C、利润总额+利息支出 D、营业利润13.按照成品油营销管理体系结构，销售公司是（ ），地区公司是（ ）。 A、决策中心，利润中心 B、利润中心、运营中心 C、运营中心、成本中心 D、决策中心、运营中心14.2023年以来，销售公司管理成效上基本实现“两升一降”，其中减少的是（ ）。 A、成品油销量 B、吨油商流费 C、吨油利润 D、员工总数15.标准化管控模式是指（ ）三位一体。 A、制度、流程、KPI B、制度、流程、岗位 C、KPI、EVA、NPV D、制度、职责、岗位16.
4、2023年，中国石油股份有限公司，原油产量、原油加工量和成品油销量中最大的是（ ）。 A、原油产量 B、原油加工量 C、成品油销量17.2023年销售公司商品流通费中，比重最大的是（ ）。 A、人工成本 B、折旧摊销 C、租赁费 D、财务费用18.涉及2023年5月会议，销售公司累计召开了（ ）次精细化管理工作会议。 A、4 B、3 C、2 D、119.优化资产管理，提高资产报酬率措施不涉及（ ）。 A、控制增量 B、优化存量 C、停止租赁资产 D、严格租赁审批20.2023年地区公司吨油利润、销量平均值为（ ）。 A、11元、286万吨 B、100元、500万吨 C、30元、300万吨 D、
5、60元、400万吨21.下一步控员工作措施中，要通过督导通报促进公司控员。督促公司加强人工成本管理，强化人工成本专项分析，人工成本的管理原则是：规范、均衡、（ ） A、连续 B、有效 C、科学 D、受控22.销售公司要配合人事部研究（ ）改革，发挥其激励和导向作用 A、岗位制度 B、管理体系 C、工资制度 D、财务管理23.测时写实工作的进度安排：今年全面完毕（ ）测时写实，每个单位都要提出优化改善方案 A、片区 B、油库 C、加油站 D、机关24.测时写实的工作方式：从具体人，从岗位，从职责，从动作入手，（），情况摸透，问题找准，规律摸清，精细精确。不搞运动，不搞形式，不搞花架子 A、自查自
6、省 B、数据说话 C、加强监管 D、结合实际25.销售公司初次精细化管理工作会议召开于（ ）。 A、2023年 B、2023年 C、2023年 D、2023年26.销售公司要提高结识：重要领导上手，作为（ ）重要内容，保证完毕今年控员任务 A、科学管理 B、精细化管理 C、控员增效 D、创先争优27.测时写实工作中还要解决好六个方面的关系。（），（），（），以人为本关爱员工，合理工资福利待遇改善劳动条件，遵守国家劳动法律 A、发展、改革、稳定 B、发展、科学、连续 C、科学、改革、稳定 D、发展、改革、连续28.测时写实工作在组织形式上由（ ）牵头，（ ）驱动。组建多部门参与的工作组 A、人事
7、、业务 B、业务、人事 C、集团、板块 D、集团、人事29.测时写实的工作原则：（），稳妥审慎，该增则增，该减定减，宜包则包，宜合则合，宜兼则兼，有保有压，讲求实效 A、实事求是 B、力争上游 C、小处着手 D、全面覆盖30.为了深化测时写实工作，板块制作了测时写实教学片，重点介绍了（）个典型案例，供学习参考 A、5 B、10 C、15 D、1831.下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工平常管理控员。油库推行（） A、专人转岗 B、大班组 C、小班组 D、师带徒32.销售公司要稳步推动区外新建油库区内承包，总量控制上实现（），优化人力资源配置 A、增库增人 B、不增库不增人 C、增库不增人
8、 D、不增库增人33.销售公司要通过经营和管理创新控员。积极推动业务（）、管理（） A、专业化、扁平化 B、流程化、精细化 C、专业化、制度化 D、流程化、制度化34.下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工平常管理控员。加油站实行（），实行一专多能、一人多岗、一岗多职 A、兼岗并岗 B、专人专岗 C、定期轮岗 D、竞聘上岗35.销售公司要通过技术进步、信息化应用控员，加快卡机连接加油机的实行，有序推动（），提高信息系统集成应用水平 A、承包经营 B、业务外包 C、自助半自助加油 D、地罐交接36.销售公司要通过经营和管理创新控员。有序有效推动辅助业务（），创新加油站管理方式 A、委托经营 B
9、、外包 C、总承包 D、专人管理37.销售公司要通过经营和管理创新控员。加快推动（）、零售和直销队伍、客服体系建设 A、片区 B、仓储公司 C、维修队 D、后勤保障38.下一步控员工作措施中，要通过强化（）控员。涉及排班、交接班和岗位管理 A、加油站平常管理 B、劳动用工平常管理 C、财务平常管理 D、消防安全平常管理39.下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工平常管理控员。加油站开展（） A、工资发放体系分析 B、员工素质提高分析 C、效率成本费用分析 D、工作培训鉴定分析40.下一步控员工作措施中，要通过强化劳动用工平常管理控员。推行持证上岗，以（）为手段，促进员工能进能出机制的建立 A
10、、培训 B、考核 C、鉴定 D、培训和鉴定41.销售公司要通过技术进步、信息化应用控员，加快推动（），简化计量工作流程 A、流量计计量 B、地罐交接 C、手工量尺 D、地罐计量42.销售公司要通过技术进步、信息化应用控员。依靠设计标准、设备自动化提效，加快推行（）、库站自动计量、现场自动监控 A、上装付油 B、人工加油 C、配送一卡通 D、挎包收银43.销售公司要配合集团人事部工作控员，协助上级贯彻年度控员计划，将（）目的纳入公司领导人业绩协议，严考核 A、员工总量控制 B、销量 C、利润总额 D、创先争优计划44.销售公司要坚决走精干用工之路，绝不再走“先增人、后减人，减不掉、养闲人”的老路
11、。与国际先进看齐、对标，打造具有国际水准的销售公司。在（）基础上，努力控员，提劳效 A、科学、连续、有效 B、安全、稳定、发展 C、科学、稳定、连续 D、安全、科学、有效45.劳动效率综合评价指标中，用工结构类指标是指（） A、机关人员占比 B、库站外人员占比 C、加油站人员占比 D、内退人员占比46.销售公司要坚决走提素质控人员之路，抓关键岗位、关键人员的（），提高加油站经理、油库主任、经理人队伍新技术、信息系统应用水平，考核达标、资格认证 A、思想工作 B、培训工作 C、业务工作 D、党性修养47.销售公司要坚决走社会化市场化专业化之路，坚决不走“大而全”、“小而全”的老路，凡是公司做不好
12、、做不了、做不精、做不专的事情，交给（）去做 A、政府 B、社会、市场 C、兄弟单位 D、上级组织48.销售公司要坚决走“五优化一提高”之路，这是科学管理、（）所规定，是公司发展的关键、控制员工的主线 A、快速发展 B、精细管理 C、连续发展 D、以人为本49.通过测时写实，销售公司控员增效取得了初步成效，今年四月份与年初相比，净减少（）余人 A、500 B、1000 C、1500 D、180050.销售公司要配合集团人事部工作控员，协助上级制定新的库站定员标准，以（），为库站定员标准提供依据 A、基层调研 B、测时写实 C、上报材料 D、领导发言51.销售公司3000吨以下的低量站有近万座，
13、截至四月底，实行承包经营的共有（）余座 A、500 B、1300 C、3000 D、500052.截止四月底，测时写实已覆盖了（）加油站，（）油库，（）片区，（）机关 A、60%、70%、60%、50% B、80%、80%、80%、80% C、30%、30%、30%、30% D、100%、70%、80%、50%53.广义的讲，测时写实是从业务驱动角度，研究（）问题 A、业务流程优化 B、劳动组织优化 C、人力资源配置优化 D、岗位配置优化54.测时写实是用（）、找规律、解剖麻雀的方法，从过程、构成要素入手，研究公司的劳动问题、管理问题、效率问题 A、数据分析 B、人员调查 C、观测走访 D、内部分析55.板块建立劳动效率指标通报制度以来，通报的一季度平均得分为60分。1-4月份的平均得分为（）分 A、30 B、45 C、62 D、8056.测时写实工作开展以来，板块出台的两个制度指（）、（） A、月度会商制度、督查通报制度 B、月度通报制度、季度通报制度 C、季度通报制度、季度表彰制度 D、季度表彰制度、年度表彰制度57.截止四月底，销售公司已有（）余座加油站实行了间歇营业 A、1000 B、2400 C、4000 D、600058.截止四月底，销售公司共有（）余座加油站，推行了自助半自助加油 A、100 B、500 C、1000 D、202359.测时写实工作可以发
