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1、新晋管理人员的角色定位 窗体顶端课后测试单选题1. 管理者处理下级员工不满的正确做法是： A 如实反映给上级 B 理性传递给上级 C 隐瞒上级 D 让他人转告给上级 正确答案： B2. 根据工作的重要性和时间紧迫性，管理者要最先解决的工作是： A 不重要且不急需解决的问题 B 重要且不急需解决的问题 C 重要且急需解决的问题 D 不重要且急需解决的问题 正确答案： C3. 关于管理者在静态定位三角图中的角色，下列表述正确的是： A 位于三角形顶端，不需承担任何责任 B 位于三角形底边，承载企业的所有责任 C 位于三角形侧边，承载企业的部分责任 D 位于整个三角形底边，不需承担任何责任 正确答案
2、： B4. 在管理者动态定位三角图中，新晋管理者的角色定位是： A 工作的推进者 B 工作的承担者 C 工作的改进者 D 工作的策划者 正确答案： A5. 项目负责人与股东成为项目干系人关系的条件是： A 投资协议 B 贷款合同 C 供货合同 D 承包合同 正确答案： A6. 在对战略干系人进行分析时，不需要考虑的内容是： A 战略中的利益相关程度 B 干系人的行为对应点 C 对战略的影响程度 D 干系人的基本需求 正确答案： B7. 在纵向的命令系统中，管理者的角色定位不包括： A 上级的替代者 B 本岗位的执行者 C 上级的学徒 D 下级的教练 正确答案： A判断题8. 通过设计合同，业主
3、与设计师会形成项目干系人的关系。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确9. 管理者进行角色定位时，应以自我利益为中心。此种说法： 正确 错误 正确答案：正确10. 业主的成败会直接影响投资方、贷款银行。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确11. 新晋管理人员要将不着急且重要的工作授权给下级，自己专攻急需完成的工作。此种说法： 正确 错误 正确答案：正确12. 对于新晋管理者来说，领导想不到的事情坚决不能去做。此种说法： 正确 错误 正确答案：正确13. 管理者是领导的代言人，要将领导的意思全都传达给下属。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误14. 管理者对自身进行角色定位时，不需考虑他人的需求。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误15. 对新晋管理者来说，工作的重要性要优先于时间的紧迫性。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确窗体底端
