质量控制程序

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1、质量限制程序1)、严格执行质量限制程序,检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定,是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。做到开工有开工报告审批手续,工序完成后有自检,工序交验有签证,中间交工有证书,中间计量有报表。2)、核查、认可施工放线、放样测量数据,进行中间交工和竣工验收测量,汇总各项工程测量资料。在各分项工程开工之前,驻地办对承包人的施工放样、放线进行监督检查和认可。在各分项工程的施工过程中,要求驻地监理人员对限制工程的位置、高程、尺寸及其线型的精确性进行监督检查和认可。在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量抽查。测量项目工程师定

2、期对桥位、路基中线进行抽检。3)、检查施工中所运用的原料、混合料是否符合批准的原材料质量标准和混合料的协作比要求,对各工序施工现场进行检查、旁站,发觉质量隐患和质量问题,刚好订正;对隐藏工程、关键部位、主要工序的施工工艺应实行全过程的旁站监理,消退质量隐患。4)、在监督承包人做好验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验的同时,按规定频率进行监理抽样试验,以及必要的附加试验;并依据试验质量和数据,对工程成品进行评估,确定确认或拒收,指令返工。5)、每道工序完成后,进行严格的质量自检、监理验收检查、签认工序验收检查签证;严格履行监理程序,人、材、设备不足不准开工;未经检验的材料不准运用;未

3、经批准的施工工艺不准采纳;前道工序未经检验或检验不合格、未签认,后道工序不得进行;组织对施工过程发觉的质量缺陷、质量事故按规定的程序进行处理。6)、分项工程完工后,组织中间交工检查,合格后签发中间交工证书。7)、对完工工程进行质量检验评定,编制工程交工资料。8)、组织监理人员对拟交工程进行交工验收(内、外业)检查,编制交工验收检查报告,对工程质量进行评定,帮助业主做好交工验收工作,签发工程交工证书。9)、在工程质量缺陷期,检查承包人剩余工程施工进度和质量并进行验收,对工程质量缺陷,仔细分析缘由确定缺陷责任及修复费用,组织承包人进行修理;督促承包人完成工程竣工文件、图表编制工作。10)、对工程进

4、行最终检查和评价,签发工程缺陷责任终止证书。进度限制的方法和程序1、进度限制的方法1)、进度支配的编制与审批承包人进场后应依据施工合同文件规定和工程实际状况编制工程总体进度支配,在施工进行到各阶段,依据总体进度支配编制年度、月度以及分项工程进度支配,提交监理工程师组织审查和批准后组织实施。在监理工程师审查审批施工进度支配时,必需依据并落实:(1)施工承包合同规定的开工日期、竣工日期是施工招投标时确定的工期目标是确定支配工期的基本依据,必需通过各种措施和进度支配落实到位;(2)与进度支配相适应的材料、设备的供应支配和施工技术管理人员;(3)投标书中确定的施工设计、施工方案及进度支配;(4)施工现

5、场的特别环境及气候条件;(5)已建成的同类工程或相像工程的实际进度状况。详细制定进度支配时,应依据上述资料编制并对其进行优化后,经监理工程师审查批准后,方可予以实施。任何工期总目标和阶段目标的变更均须得到业主的批准。2)、进度支配的实施和跟踪检查进度支配得到监理工程师批准后,承包人应依据批准的进度支配和施工组织设计细心组织施工。在工程实施过程中,承包人和监理工程师均应支配人员,对工程实际进度进行检查记录,并与进度支配相比较,当实际进度与原制定支配不符时,要刚好对现场施工进行调整,加大施工投入和现场施工组织管理,使工程进度尽量符合原定的支配。3)、进度支配的调整在实施施工进度支配的过程中,总是希

6、望实际进度按支配进度执行。但在工程实际中,由于承包人施工组织不到位、工程现场条件改变、外界干扰、特别气候条件影响等因素,往往实际进度与支配进度常常出现偏差。当出现上述状况时,监理工程师应刚好对工程进度滞后的缘由进行分析,假如由于承包人缘由造成工期滞后,应刚好发出监理工作指令,责成承包人调整施工,使实际进度重新回到支配进度的轨道上来;假如出于合同规定允许延期的特别条件造成工程延误,经承包人申请,监理工程师与业主协商后,应按规定同意相应工程延期,将执行中的进度支配予以部分调整,使其与实际状况相符合。费用限制的方法和程序1、费用限制的方法1).监理工程师以质量合格、手续齐全,且符合平安和环保要求,作

7、为计量与支付的先决条件。2).监理工程师在计量与支付时,做到客观、公正、精确、刚好,并符合合同规定;计量与支付的项目与数量应不漏、不重、不超。3).监理工程师将建立计量与支付台帐,依据施工单位申请和有关规定刚好登账记录,实行动态管理。4).监理工程师收到施工单位计量申请后将刚好计量,对工程项目困难、有争议须要现场确认的,会同建设、设计、施工等单位现场计量。5).监理工程师依据规定和经监理工程师签发的中间交工证书及核定的工程量清单资料进行计量。6).对施工单位提交的工程支付申请进行审核,确认无误后签发支付证书并报业主。施工平安限制的方法与程序平安生产被列为工程施工中的重中之重,在实际监理过程中,

8、也要将平安生产限制放在重要的位置,为此,总监办内部要制定相应的管理制度,全部监理人员均要签订平安责任书,并指定专职平安员,负责平安监理生产工作;同时,要求施工单位要严格制定施工平安限制各项制度,如平安生产管理制度、平安学习制度、平安生产实施方案、平安生产管理措施等平安预案,贯彻执行“平安第一,预防为主”的方针,确保“保证平安”的监理目标。1、施工平安限制的方法1)、工程开工前,审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,审查合格后方可同意工程开工。审查重点是:(1)平安管理和平安保证体系的组织机构,包括项目经理、专职平安管理人员、特种作业人员配备的数量及平安

9、资格培训持证上岗状况。(2)是否制订了施工平安生产责任制、平安管理规章制度、平安操作规程。(3)施工单位的平安防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关平安规定。(4)是否制订了施工现场临时用电方案的平安技术措施和电气防火措施。(5)施工场地布置是否符合有关平安要求。(6)生产平安事故应急救援预案的制订状况,针对重点部位和重点环节制订的工程项目危急源监控措施和应急预案。(7)施工人员平安教化支配、平安交底支配。(8)平安技术措施费用的运用支配。2)、审查分包合同中(假如有)是否明确了施工单位与分包单位各自由平安生产方面的责任。3)、监理工程师在巡察、旁站过程中应监督施工单位按专项平安施工方案

10、组织施工,若发觉施工单位未按有关平安法律、法规和工程强制性标准施工,违规作业时,要予以制止。对危急性较大的工程作业等要定期巡察检查,如发觉平安事故隐患,应马上书面指令施工单位整改;状况严峻的应签发工程暂停令要求施工单位暂停施工,并刚好报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,刚好向有关主管部门报告。4)、督促施工单位进行平安生产自查工作、落实施工生产平安技术措施,参与施工现场的平安生产检查。5)、建立施工平安监理台帐,并由主要平安员负责。监理人员将每次巡察、检查、旁站中,发觉的涉及施工平安的状况、存在的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果刚好记入台帐。定期检查施工平安监理台帐记录状

11、况。6)、分项、分部工程交工验收时,如平安事故的现场处理未完成,不得签发中间交工证书。施工环境爱护监理的方法和程序1、环保限制的要点和方法1)、对临时施工便道的环境监理要点临时施工道路对四周环境的影响,主要是影响土地的利用、引起个别地段水土流失,洒水不刚好会产生扬尘,影响当地居民的生产生活等,主要监控措施如下:(1)规划临时施工道路的路途走向,尽量靠近打算建设的道路,以削减对道路的占用及对植被的破坏,并尽量利用现有道路;严格限制施工道路修筑边界,以削减对土地的占用,施工结束后,必需复原临时便道的土地利用功能。(2)夜间在居民区居民区旁边禁止施工便道的作业,必要时应报当地环保部门批准,并公告居民

12、,才能夜间作业,同时,施工作业时排放的噪声,应当符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准。(3)应保持施工便道的平整、牢固,设立专职的养护、修理人员,刚好洒水和清洁,以保持施工便道运行状态良好,削减扬尘污染。2)、临时料场环境爱护的主要措施如下:(1)对临时用地范围要明确边界,土地占用范围合理。若对农、林等生产用地的占用无法避开,则在施工结束后,必需复原原有的土地利用功能。(2)材料仓库和临时材料堆放场地应加以坚实的分隔、遮挡,以防止物料散漏污染。仓库或料场应在相宜的地方留有排水沟渠,防止雨水冲刷,引起物料流失。(3)运输原材料及混合料时,应用篷布将车上物料遮盖严密,防止粉尘污染及粒料洒落。(4

13、)具有严峻污染的材料,如:沥青、油料、化学物品等,不得堆放在饮用水源旁边,并实行有力的措施,以防止污染水体。3)、搅拌站环境爱护的主要措施如下:(1)沥青混凝土和稳定土拌和站,要在远离饮用水源地爱护区内设置,以防止对饮用水的污染。(2)拌和站距学校、医院、疗养院、城乡居民区等特别敏感点的距离不宜小于国家标准规定的标准,并要实行措施,削减拌和站对环境敏感点的粉尘和噪声污染。(3)大型拌和站应配有除尘装置;砂石料场应刚好洒水、砂石装卸时应尽量降低落差以,防止起尘;施工人员应配有防护用品,以爱护人身健康。(4)对于冲洗砂石料的废水,因其悬浮物含量大,要在沉降池内沉淀,待悬浮物沉淀后进行排放。部分废水澄清后,可二次利用于工地拌合站及施工便道等地的洒水防尘。

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