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1、 . . . 某大型安全生产管理规章制度汇编目 录第一章 安全目标管理制度第二章 安全奖惩制度第三章 安全技术审批制度第四章 事故隐患排查制度第五章 安全检查制度第六章 安全办公会议制度第七章 入井检身和出井人员清点制度第八章 安全例会制度第九章 安全调度制度第十章 事故统计报告制度第十一章 事故追查制度第十二章 矿、科领导24小时调度、值班管理制度第十三章 矿级领导跟班作业、队组干部现场安全盯岗制度第十四章 瓦斯排查制度第十五章 安全技术培训教育制度第一节 新工人培训制度第二节 全员培训制度第十六章 生技科管理制度第一节 生产管理制度第二节 作业规程安全技术措施的编制、审查、贯彻制度第三节
2、防治水制度第四节 地测工作管理制度第五节 仪器管理制度第六节 巷道维修制度第七节 安全质量标准化管理制度第十七章 机电管理制度第一节 机电设备管理制度第二节 电缆管理制度第三节 配件管理制度第四节 防爆检查管理制度第五节 电气试验制度第六节 机电干部上岗检查制度第七节 设备的润滑管理制度第八节 停送电制度第九节 矿灯管理制度第十节 机电检查处罚制度第十一节 矿井负荷审批与电气安全管理制度第十二节 设备检修制度第十三节 材料管理制度第十四节 要害场所管理制度第十五节 主提升钢丝绳检验制度第十六节 风机保护装置试验制度第十七节 巡回检查制度第十八节 包机制度第十八章 “一通三防”管理制度第一节 “
3、一通三防”组织机构管理制度第二节 主要通风机管理制度第三节 矿井通风管理制度第四节 矿井瓦斯检查制度第五节 巷道贯通管理制度第六节 局部通风管理制度第七节 排放瓦斯管理制度第八节 井下爆破管理制度第九节 放炮后洒水降尘制度第十节 爆破物品清退制度第十一节 电雷管编号制度第十二节 民爆物品领用制度第十三节 掘进工作面放炮停电制度第十四节 爆破材料丢失后处理办法第十五节 火工品的管理制度第十六节 防灭火管理制度第十七节 综合防尘管理制度第十八节 定期冲刷巷道制度第十九节 防尘检查验收制度第二十节 通风设施管理制度第二十一节 通风工程质量管理验收制度第二十二节 测风制度第二十三节 瓦斯监测监控系统管
4、理制度第二十四节 瓦斯监测监控系统设备、设施管理制度第二十五节 瓦斯监测监控系统技术资料管理制度第二十六节 瓦斯监测监控系统值班制度第二十七节 瓦斯监测监控系统设备和传输设备的定期检修制度第二十八节 瓦斯监测监控系统网络运行管理制度第二十九节 瓦斯监测监控系统故障处理制度第三十节 瓦斯监测监控系统异常情况上报制度第三十一节 关于监控系统出现故障的处理措施第十九章保卫科管理制度第一节 保卫科值班制度第二节 保卫科工作制度第三节 巡逻制度第四节 门卫管理制度第五节 消防工作制度第六节 防爆物品使用请退制度第七节 火工品贮存制度第一篇 安全生产管理规章制度第一章 安全目标管理制度为认真贯彻执行“安全
5、第一、预防为主”的方针，坚持以人为本，强化责任意识，建立健全安全运行保障机制，严肃重大安全隐患和事故责任追究，实现安全管理的规化、经常化、制度化，确保安全状况持续稳定好转，根据煤矿安全规程的规定，特制定本制度。 一、由矿长组织，每年初根据集团公司下达的安全目标制定矿全年的安全目标。 二、安全矿长具体负责矿安全目标的管理工作。 三、安全目标。 （一）杜绝重大瓦斯、煤尘事故。 （二）井下单位杜绝死亡和一级非伤亡事故，千人负伤率控制在3.0以下；地面单位杜绝重伤和二级非伤亡事故，千人负伤率控制在1.5以下。 （三）杜绝瓦斯突出和自然发火事故。 （四）安全质量标准化达到规划等级，实现安全高效。 四、安
6、全目标层层分解。以战线为单位，落实安全责任，实行安全目标管理，矿将安全目标纵向分解到各基层区队，横向分解到机关各业务科室。各区队、各科室将安全指标分解到班组、岗位，使每一职工人人有责任，人人有指标，并落实到生产的全过程，形成个人保班组，班组保区队，区队保矿。 五、坚持安全目标与安全责任紧密挂钩，严格按照安全隐患责任追究制的原则，凡发生重大事故，除从严追究直接责任者的责任外，还要追究有关领导的责任。发生一次死亡1人责任事故，对责任区队的队长、党支部书记给与行政处分，跟班干部给予撤职处分，同时追究业务保安与包队科室的管理责任；发生一次死亡2人以上责任事故，按集团公司有关规定处理。 六、认真落实矿级
7、领导和业务科室包队制度，分解安全责任。包队领导和包队业务科室的经济利益与所包基层区队的安全状况挂钩。七、加大安全奖惩的力度。每月（季度、年度）进行一次考核。凡是完成本月（季度、年度）安全目标的单位，按照有关规定进行奖励。第二章 安全奖惩制度一、本年度无死亡事故，奖励各副矿长2000元。二、本年度轻、重伤不超过控制指标，奖励各副矿长1500元，若能大幅度降低事故，即比考核指标降低25%，每人奖励2000元。 三、本年度无冒顶事故，奖励500元。 四、本年度无重大事故（大型设备损坏、水、火、瓦斯、煤尘等），奖励500元。 五、发生死亡事故，除全部生产人员每月按吨煤0.6元在工资中扣除外，每人罚款5
8、00元。 六、若重伤超出控制指标，每超一起，每人罚款200元；若轻伤超出控制指标，每超一起，每人罚款100元。 七、发生一次冒顶事故，每人罚款200元。 八、若发生一次重大事故，每人罚款200元。 九、其余奖惩制度按安全生产责任状签订贯彻落实。第三章 安全技术审批制度一、本矿必须严格执行安全技术审批制度。二、除规定需上级主管部门审批的安全技术措施、制度、规程外，其余均由本矿技术负责人审核签字后，方可执行。三、每一个采掘面开工前，必须由本矿生产技术科负责编制作业规程，然后由本矿总工程师主持，各职能科室参加会审后，由总工签发，并组织采掘工学习后方可执行。四、修改或补充规定时，必须由各职能科室编制修
9、改或补充容，然后由总工主持组织会审后，方可执行。五、井下各生产系统、通风等主要环节改变时，必须由生产技术科编制设计，本矿技术负责人审批后才能实行。需上级主管部门批准的，必须上报上级主管部门审批后才能实行。第四章 事故隐患排查制度一、矿长对矿井事故隐患排查全面负责。二、生产矿长对生产现场、装备设施方面的隐患排查负责。三、安全矿长对井下现场管理方面的隐患排查负责。四、机电矿长对机电管理、运输管理方面的隐患排查负责。五、总工程师对技术管理、“一通三防”方面的隐患排查负责。六、各职能科室实施本科室职能围的事故隐患排查。七、各分管领导和职能科室人员按照值班要求，下井检查并填写隐患排查表，并报调度室与时处
10、理。八、在落实隐患问题时必须坚持“分级负责、责任落实”的原则，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。九、遇到重大问题由矿委会讨论决定，必须落到实处。十、对各种隐患必须做到有落实、有检查，确保问题的解决。十一、重大隐患必须由矿长亲自负责，组织落实，若不与时落实，造成事故，矿长负直接责任。十二、在落实解决重大隐患上，必须职责分明，谁失误，谁负责。十三、在解决重大隐患时，必须制定严格的落实措施，定人、定时，保质保量完成。第五章 安全检查制度安全生产检查是安全管理工作的一项重要任务，是搞好安全生产管理，发现和消除事故隐患，交流经验、推动工作的重要措施。一、每月10、20、30日组织三次
11、全矿性大检查。二、安全大生产检查由矿长负责组织，参加人员有：生产矿长、安全矿长和机电矿长、各职能科室、调度室。三、大检查活动中有关人员必须参加，有事请假，否则给予罚款和其它处理。四、安监站必须对井下进行经常性的全面检查。五、各职能科室对分管区域进行经常性检查。六、按照值班表所排人员在值班时间必须下井检查，并将检查结果填入隐患排查表，并报调度室与时处理。七、值班领导在值班时间必须下井检查与时处理不安全隐患。八、安全检查必须坚持领导与群众结合的原则，依靠群众边检查边改进，并且与时地总结和推广先进经验。九、对检查出的问题务必做到条条有落实，件件有交代。十、安全检查必须要深入现场，切实抓好现场管理。第
12、六章 安全办公会议制度安全办公会议制度是加强安全工作领导、落实业务保安制度和安全生产责任制，克服官僚主义作风，与时解决生产建设中存在安全问题的一种好办法。一、我矿每周召开一次安全办公会议，由安全矿长主持，各职能科室参加，研究解决日常安全问题。二、每半月召开一次由矿长主持的安全办公会议，总工、副矿长、各职能科室、各队队长参加，研究落实半月中存在的重大问题。三、每次会议之前，要做好充分准备，抓住重点，讲效，会后对所研究的事项要写出记要，上报下发、狠抓落实。四、安全办公会议的主要任务：1、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。2、听取各职能部门关于执行“三大规程”落实安全技术措施和安全管理
13、工作的情况汇报，研究分析存在的问题，提出解决措施的办法并落实到有关部门和人员。3、对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析、讨论、处理事故责任者和严重违章人员吸取教训，制定防措施，防止同类事故的发生。4、检查以前安全办公会议确定事项的落实情况，对完成好的要表扬，对完成不好的要追究原因和责任。5、做好会议记录。第七章 入井检身和出井清点制度一、每个职工入井前必须经过培训取得上岗证后，方准入井。二、有新工人入井时，检身人员必须查看上岗证，没有上岗证，不准入井。三、每个职工入井前必须戴安全帽、矿灯、自救器，不携带者不准入井。四、入井时每一职工必须主动接受检身人员的检查，经检查后，方准入井。五、检身人
14、员必须严格检身制度，严禁违章人员入井，否则后果自负。六、认真登记入井人员，以便出井后核对好出入井人员，检身人员严禁脱岗，工作期间严禁睡觉。七、职工出井后首先到检身室退到签名，以便检身人员掌握工人出井情况。八、出井人员在检身室签退后，与时到灯房交矿灯，并领取本人的灯牌、自救器牌。 九、入井检身人员和出入井登记人员严格执行现场交接班，交接班时本班人员交清入井人数和出井人数，井下现有人数，如发现上一班人员已过下班时间还未升井时，必须与时找到其所在队组，了解未升井的原因，若原因不清的与时上报调度室和当日值班领导。十、所有本公司职工必须严格遵守本规章制度，凡违反本规定的，视情节轻重予以处罚。第八章 安全例会制度1、矿每周召开一次安全办公会议，会议由矿长主持，总工程师，副矿长与有关科队长安监部门参加。2、每日早晨召开调度会，由调度主任主持，总结每一天工作，统筹安排当日工作。3、每次会议之前，要充分做好准备，抓重点，讲效。会后对所研究确定的事项要写出纪要上报下发，狠抓落实。4、安全大检查翌日早晨召开例会，由各组汇报在检查上发现的影响安全生产的因素和事故隐患的解决办法和意见。与会人员讨论。5、安全办公会议的主要任务：学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、批示。听取各部门和安监
