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1、第一章 编制依据本施工组织设计依据以下内容编写，本工程施工应遵循以文件、规范、标准执行。XX经济技术开发区06年供热管线大修工程招标文件（20069047） 2006年09月06年热力管线大修工程地泽南街热力管道修改设计施工图纸 2006年08月建筑地基基础设计规范 GB50007-2002混凝土结构设计规范 GB50010-2200城市供热管网工程施工及验收规范 CJJ28-89钢结构施工及验收规范 GB50205-95混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-92地下防水工程施工及验收规范 GBJ208-83地下工程防水技术规范 GBJ108-87钢结构设计规范 GBJ17-89钢筋焊
2、接及验收规范 JGJ18-96建筑地基基础设计规范 GB5002002建筑钢结构焊接规程 JGJ218-91第二章 工程概况06年XX经济技术开发区热力管线大修工程共分三个标段，该大修工程为第二标段，位于开发区29#支路，全长约190米，主要涉及的热力井室共4座包括（2901#、2902#、2903#、2904#）。该工程由XX开拓热力中心投资兴建，XXXX规划设计研究院（CAPDI）设计。开工日期定06年9月15日，工期为45天。9月15日9月28日清理地上物、施工单位搭设围挡、临时蒸汽管线施工，9月29日9月30日临时蒸汽管线验收，与市政管线碰头，9月29日10月4日开槽掀沟盖板，10月5
3、日10月12日对原有保温拆除、清运、进行现场喷沙除锈，防腐做保温，井室内及沟内局部焊接，更换补偿器及阀门。局部更换管道，10月12日10月22日清理沟内及井室内杂物，盖盖板、做找平层、APP防水卷材、保护层、养护、拆除临时管线。10月22日10月29日回填土恢复路平。第一节 设计概况06年XX经济技术开发区热力管线大修工程共分三个标段，该大修工程为第二标段，位于开发区29#支路，全长约190米，主要涉及的热力井室共4座包括（2901#、2902#、2903#、2904#）。1) 对190米的管沟进行开槽及回填土；2) 沟盖板拆除及恢复，部分更新按10%考虑；3) 盖板上方作APP改性沥青卷材防
4、水层；4) 部分管道更新，按10%考虑；5) 导向、固定支架加固；6) 根据现场实际情况进行管线调直；7) 管道焊口重新打磨进行补焊，焊口探伤按15%考虑；3、本设计管道运行及试验压力： 蒸汽管道：运行压力为1.0Mpa，温度为饱和蒸汽温度；试验压力为：1.5Mpa 。 凝结水管道：运行压力为0.6Mpa，温度按120C；试验压力为0.9Mpa。4、主要工程量数量表：序 号工程量名称单 位数 量3无缝焊接钢管DN100m21.634无缝焊接钢管DN150m2025无缝焊接钢管DN200m23.057焊口探伤口109柱塞阀拆除及安装DN80以内个211柱塞阀拆除及安装DN250以内个413补偿器
5、拆除及安装DN100 个314补偿器拆除及安装DN200个215补偿器拆除及安装DN250个817疏水器器拆除及组装：DN25组618沟盖板更新m38.2919盖板防水（APP）m2497.3821固定之架加工钢材kg1067.2922拆除热力管道m64.8823拆除及恢复沟盖板m3829428钢筋20以内t0.38429凿洞口及恢复洞口处16第二节 现场情况06年XX经济技术开发区热力管线大修工程共分三个标段，该大修工程为第二标段，位于开发区29#支路，全长约190米，主要涉及的热力井室共4座包括（2901#、2902#、2903#、2904#），由于管线在道路上，施工时须办理封路、导行、掘
6、路手续。第三章、工程特点、重点及对策1. 为贯彻XX市关于举办奥运会，加快首都国际化大都市建设进程，我们将在本工程中精心组织施工，高效快速的完成本工程。2. 根据工程实际情况及业主设计监理等的要求，在本项目中，将成立由项目经理为组长的“工程实施领导小组”，在技术力量、施工管理、工人素质等方面狠下功夫，认真执行相关的技术规范、质量标准，实施规范化、标准化的安全生产、文明施工措施，制定科学合理的交通导流、环境保护方案，按照本工程招标文件的标准和实施办法组织施工，实现招标文件要求的工程质量目标。3. 06年XX经济技术开发区热力管线大修工程周边路网较发达，有一定的机动车流，为确保施工期间交通安全，我
7、单位将遵照甲方、设计及监理工程师的建议，合理分段施工，最大限度的保证生产、生活的正常进行。4. 施工现场用标准围挡封闭；按照国标GB5768-99的规定，在施工区两端布置规范、标准的交通标志、标牌、警示灯，保证施工区夜间照明充足，并安排专职交通协管员负责疏导交通，保证施工期间交通安全和施工安全。5. 本工程中的管线为当年回填当年恢复做路的工程。管线回填土质量直接关系到路基的稳定，因此管线回填质量至关重要。6. 我单位将按照XX及国家有关标准和规范，并结合本工程实际，编制专项管线回填技术方案，上报监理审批，同时成立由专职质检员、试验员组成的“管线回填质控小组”，按照报批的回填技术方案，严格控制管
8、线回填质量，确保路基质量，提高道路使用寿命。7. 本工程业主规定工期为2006年9月15日至2006年10月29日，施工过程经历雨期与接邻冬期。8. 在冬、雨期到来之前，我公司将提前做好物资准备和技术保障，提前筹备防汛和越冬物资，制定切实可行的雨、冬期施工措施，合理安排施工进度，保证工程质量。9. 本工程位于XX市经济技术开发区内，因而文明施工与环境保护工作是本次工程管理的重点之一。10. 施工中，我单位将把文明施工及环境保护作为施工重点狠抓落实，做好“文明四区”建设，使环保体系在本工程中得到有效运行，将一个整洁、文明的“绿色工地”呈现在广大业主面前，为06年XX经济技术开发区热力管线大修工程
9、的建设增光添彩。 11. 管线修改情况复杂：本工程为管线返修工程，施工时需将现况方沟的盖板移出、，将管线的保温拆除并对管线进行重新防腐、保温，对现况井室及管沟内的固定支架进行加固、修改。第三章 施工部署根据本工程招标文件、现场考察情况，结合本工程特点分析，本工程前期调查和根据现场情况制定合理的施工措施是保证工程顺利进行的关键。针对现场情况，合理安排好施工步序及工期，做好施工部署及机械、人员组织是按期、高质完成整个工程的必要保障。施工部署如下：第一节 施工总体部署一、工期计划：开工日期定于06年9月15日，工期为45天。9月15日9月28日清理地上物、施工单位搭设围挡、临时蒸汽管线施工，9月29
10、日9月30日临时蒸汽管线验收，与市政管线碰头，9月29日10月4日开槽掀沟盖板，10月5日10月12日对原有保温拆除、清运、进行现场喷沙除锈，防腐做保温，井室内及沟内局部焊接，更换补偿器及阀门。局部更换管道，10月12日10月22日清理沟内及井室内杂物，盖盖板、做找平层、APP防水卷材、保护层、养护、拆除临时管线。10月22日10月29日回填土恢复路平。二、施工步序：由于本工程作业较为分散，工程施工将考虑同步分别施工。三、工程进度计划安排如下：1、为了保证按施工进度计划进行施工，成立现场领导小组，负责现场人、财、物的组织协调管理，详见管理组织体系图。2、施工进度计划安排详见施工进度计划网络图。
11、第二节 施工组织一、人员组织1、项目经理部的组建1）针对本工程的特点及质量标准，我公司决定：抽调有多年的城市综合市政工程施工管理经验、并具备相应资质的专业管理人员组成项目经理部，项目部全体成员均持证上岗且不在其他工程中兼职。2）项目经理部按照项目法组建，在工作中，做到分工明确、责任到人。项目经理部下设工程部、技术质量部、经营部、材料部、设备部等职能部室，在项目经理及“三总师”的领导下，分别负责各业务口具体工作的实施。并设专人负责消防保卫、安全文明施工环保工作；设专职交通协管员负责交通导改及交通安全。3）项目经理部下设三个作业队，各作业队所负责的施工任务如下：序号作业队所负责施工任务1土方作业队
12、管线挖方及回填2道路作业队全部路面恢复工程及附属工程施工3管线作业一队热力管线施工3）本次施工，我单位将一如既往地选择常年跟随我部施工，且技术精湛、信誉良好的专业施工队，首先在工人素质方面为精品工程的实施提供强有力的保证。为保证该项目建设保证良好的秩序，所有人员挂牌上岗，凭证出入。做到：上班在施工区，下班在生活区，坚决杜绝打架斗殴以及不文明现象的在现场出现。2、项目经理部管理人员职责:项目部经理：对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要负全部责任，建立施工项目的管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向总经理报告工作。主任工程师：协助项目经理实施质量措施及完成项目质量目标，对工程技术
13、安全负责。对技术、质量、测量、试验、资料的工作人员和工作职能负责，并对业务人员进行考评；组织编制并指导实施施工组织设计，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量分析会议；对工程成本承担技术管理和方案优化职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准；组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。项目副经理：负责协助项目经理组织施工生产；对工程进度、安全、文明施工承担直接责任，对工程质量和成本承担施工组织、调度责任；负责施工生产安全管理；负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足；主持召开日、周、月生产分析调度会，全盘协调参与施工组织的生产系统、技术系统管理人员及施工队以保证施工按计划顺利进行；负责制定本项目施工进度计划，并监督其执行情况；及时对进度计划进行适当调整；负责日常施工中的总体协调工作；负责制定已完工程成品的保护措施，并交工长落实。主任经济师：负责保存项目合同评审记录及合同副本，编制工程计量、支付、预算、洽商变更预算，办理审批手续，并负责将洽商记录传递有关部门；汇总生产、技术、经营管理意见，编写工程、劳务分包合同，设备租赁合同，材料采购
