高层管理者系统学习解决方案样本.doc

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1、高层管理者系统学习解决方案 南京大学工商管理MBA课程研修班南京大学商学院无锡市青年商会秘书处无锡市青商文化传播有限公司12月 青商文化传播有限公司背景无锡青商文化传播有限公司是无锡市团市委为贯彻贯彻党十六大提出“建成完善社会主义市场经济和更具活力、更加开放经济体系战略布置,深化经济体制改革,增进经济社会全面发展”,按照市场化规定,遵循面向市场、扩大自主原则,实行“两块牌子、一套班子”,承办政府某些事务性工作,招商引资和为公司服务专门机构,成为政府、公司、市场之间纽带和桥梁。服务宗旨:诚信-真诚合伙,赢得信誉 成效-能实现、有价值征询产品服务-全力、持续协助和解决问题运作特色:融合专业学术理论

2、,与民营公司、外资公司、国有公司等多元化背景实战经验及本地本土人力资源管理实际需求,以落到实处、追求实效征询服务于各类公司!角色与作用:1、“外来和尚”角色-协助客户公司借助外力冲击、变革现状;2、“教练与陪练”角色-协助客户公司全方位多角度分析、探讨管理问题3、“总裁助理”角色-协助客户公司最高领导层谋划发展思路;4、“专业秘书”角色-协助客户公司起草系统化管理文献;5、“培训中心”角色-协助客户公司提高员工管理素养和技能;6、“工程验收员”角色-协助客户公司描述与评价管理现状。咱们业务范畴:培训征询部人力资源解决方案市场营销解决方案公司管理解决方案生产管理解决方案成本压缩解决方案。MBA招

3、商部合伙学院清华大学南京大学商学院浙江大学新加坡南洋理工大学。咱们服务 :1) 客户提出培训学习需求。2) 提交初步培训建议书。3) 通过上门走访和电话访谈形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步理解公司面临问题和培训需求。4) 在上述沟通和调研基本上,依照实际修订培训方案(涉及案例调节和充实)。5) 客户确认度身定制培训方案 。6) 订立培训服务合同 。7) 制定培训教材,配合客户进行培训后勤安排。8) 课程实行中,结合学院专家、专业培训师和500强公司经理人精华,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模仿等形式开展培训。9) 课程结束后对培训效果进行评估。

4、10)一种星期内提供培训总结报告。11)三个月内对培训成果进行访谈(针对内训),征询项目和公司MBA班依照公司规定相应做出适合公司维护方案 工商管理高档经理研修班(MBA核心课程) 本项目依照公司储备干部管理人员工作繁忙、没有足够时间接受脱产MBA学历教诲特点,参照中华人民共和国MBA教学筹划规定, 中华人民共和国知名高校南京大学商学院组织了MBA抱负师资阵容及国内外知名征询培训专家,设计了“至少时间、至少费用,学习工商管理高档课程”教诲新模式。培养目的:使学员系统而全面掌握工商管理十二门最核心课程知识,并可以结合实际,学以致用,从而提高个人和公司管理水平,增强综合竞争优势,为公司创造卓越价值

5、。培养对象:公司中层后备管理骨干培训模式n 培训方式以集中授课为主,辅助以多媒体教学及小组讨论。n 面对面培训由专家精心组织并引导管理理论解说与分组讨论,辅助以联系实际案例分析与情景模仿。n 学员来自于公司不同管理部门储备管理人员,有助于公司内团队建设和发展。n 本项目课程由南京大学和其她国内外具备丰富实战经验专家、资深培训师授课。学员利益1. 学员将获得公司高档管理岗位所需系统管理理论知识。2. 改进发现问题、解决问题、制定决策和人际沟通技能,强化学员系统思考办法,提高学员管理水平。3. 凡参加规定模块学习,完毕专家指定案例分析报告或书面作业,经考核合格者由南京大学商学院颁发工商管理高档经理

6、研修班(MBA核心课程)证书。学员所在公司利益1. 获得专业化高档管理人才,从而提高公司整体运作效率和获利能力。2. 通过对核心管理人才培训投入,增强公司凝聚力以及员工满意度和忠诚度。3. 营造学习型组织氛围,提高公司人力资源素质,哺育公司核心竞争力。课程及师资设立:(南大专家课程必选,其她课程共计一共是14门,备选两门)MBA核心课程及重要师资为:公司融资决策 (范从来专家 博导 南京大学商学院党委书记)领导力发展与提高(杨东涛专家 博导 江苏省人力资源协会秘书长)生产部门组织构造再造(刘立户 中华人民共和国管理学院院士)人力资源开发与管理(赵曙明专家 博导 南京商学院院长)时间管理(夏祯

7、清华大学职业经理训练中心客座专家)营销管理(韩顺平专家 博士 南京大学MBA中心主任)采购与供应链管理(周瀚文 德国莱茵高档征询顾问 欧盟对华高档顾问)变革管理(刘洪专家 博导 南京大学工商管理系主任)团队管理(狄振鹏 知名公司培训专家)战略管理(陈传明 南京大学商学院副院长 工商管理系专家 博导)MTP(管理能力训练)(夏祯 清华大学职业经理训练中心客座专家)公司理财 (茅宁专家 博导 南大商学院院长助理)有效沟通技巧(狄振鹏 知名公司培训专家)公司运营 (刘春林 南京大学商学院工商管理系副主任 博士 专家)PPT简报技巧(吴耀南 台湾中华人民共和国生产力中心认证讲师)项目领导 :赵曙明 专

8、家(南京大学商学院院长 澳门科技大学研究生院院长)项目特色: 依托南京大学强大专家资源,并吸取国内外其她院校在该课程专门领域顶级教 授或世界知名征询机构专家,担任本项目核心专家。 集中授课为主,多媒体与小组讨论为辅。 面对面培训:由专家精心组织,鲜活案例教学与小组讨论,实现专家与学员、学员与学员之间互动与分享。开学时间:本研修班在12个月内完毕。上学时间安排每月安排2天集中培训;上学时间安排: 上午 8:4511:30 下午13:0017:00合办机构:南京大学商学院、无锡市青年商会秘书处、无锡市青商文化传播有限公司结业证书:学员按规定完毕所有设立课程学习,并经考核合格者,由南京大学商学院颁发

9、工商管理高档经理研修班(MBA核心课程)结业证书。培训费用:南京大学工商管理高档经理研修班(MBA核心课程)学员收费(含学费、讲义教材费、证书费):19800元/人;另收报名费1000元/人。南京大学工商管理高档经理研修班(MBA核心课程)课程表序号课程代码课 程 名 称学 分讲 师日 期(待定)1NJU0311公司融资决策5范从来专家1月20-21日2NJU0312生产部门组织构造再造5刘立户先生3NJU0401领导力提高与发展5杨东涛专家4NJU0402采购与供应链管理5周瀚文先生5NJU0403时间管理5夏祯先生6NJU0404人力资源开发与管理5赵曙明专家7NJU0405公司理财5茅宁专家8NJU0406简报技巧5吴耀南先生9NJU0407营销管理5韩顺平博士10NJU0409变革管理5刘洪专家11NJU0501沟通技巧5狄振鹏先生12NJU050公司运营刘春林专家13NJU050战略管理陈传明专家14NJU0502团队管理5狄振鹏先生总学分60注:课程可以依照公司需求作出某些调节,师资安排(不超过两位)及授课顺序也也许稍有调节。14门课程选取12门课程

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