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1、碧桂园豪园项目抗浮锚杆施工组织设计编制单位：编制人：编制日期：年月日审核人：审核日期：年月日审批负责人：审批日期：年月日目录第一章 编制说明及依据 41 编制依据 42 编制原则 4第二章 工程概况 51 工程概述 52 现场施工环境 53 工程地质概况 54 设计概况 55 工程特点、重点和难点分析 55.1 工程重难点 55.2 工程特点及重难点解决方案 5第三章 施工总体策划 61 施工总体策划目标 62 施工准备及施工总平面布置 62.1 施工准备 62.2 施工总平面布置 63 现场管理与组织 73.1 项目管理机构配置情况表 73.2 主要人员管理职责划分 8第四章 施工进度计划安
2、排 91 主要工艺工效分析 91.1 抗拔锚杆工艺工效分析 92 主要工期目标 92.1 总工期 92.2 工程施工计划横道图（见下图） 9第五章 资源配置计划 101 拟投入的主要技术力量 101.1 具体技术力量的投入 101.2 人员保证措施 102 主要施工机械设备、主要施工机械进场计划及保证措施 102.1 主要施工机械设备、主要施工机械进场计划 102.2 机械设备保证措施 113 劳动力配备原则 114 材料使用计划和进场计划 12第六章 主要施工方法及程序说明 121 施工测量 121.1 原始数据验算 121.2 高程控制 121.4 测量仪器配备 132 抗拔锚杆工程 13
3、2.1 施工工艺流程 132.2 施工方法及技术措施 132.3 质量控制 15第七章 施工保证措施 151 工期保证措施 152 技术保证措施 162.1 技术管理体系 163 质量保证措施 173.1 主要分项工程质量控制 173.2 隐蔽工程的质量保证措施 173.3 为确保质量所采取的检测试验措施 183.4 工程档案资料管理的保证措施 193.5 成品保护措施 194 安全保证措施 204.1 安全保证体系 204.2 安全施工保证措施 204.3 安全施工技术性措施 204.4 危险源辨识 235 文明施工保证体系及措施 245.1 文明施工目标 245.2 施工现场文明管理 24
4、5.3 环境保护措施 245.4 泥土清理措施 25第八章 应急预案 251 应急救援组织 252 应急处理措施 253 救援及救援物资准备 264 急救技术及常备药品 275 附件 28第一章 编制说明及依据1 编制依据1、碧桂园豪园抗浮锚杆设计图 ；2、碧桂园建设工程施工合同 ；3、碧桂园豪园岩土工程勘察报告 ；4、国家、省、市现行有关法规、标准、技术规，以及特别是环境保护、水土保 持方面的政策和法规。岩土锚杆(索)技术规程 (CECS22： 2005)；钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2003)；钢筋机械连接通用技术规程 107-2010；建筑地基基础工程施工质量验收规 ( GB502
5、02-2002)；5、我单位施工队伍、技术装备能力以及以往施工同类工程的实践经验。2 编制原则1、遵循有关文件条款，响应有关文件要求，确保实现业主要求的质量、工期、 安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。2、指导思想是：施工方案可行、施工技术先进、施工组织科学、重信誉、守合 同，优质、安全、按期完成。3、严格执行施工过程中涉及的相关规、规程和技术标准。4、重视工程围的工程地质、水文地质调查工作，建立以地质资料为先导、以量 测为依据的信息化施工管理体系。5、施组编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工 程相结合、特殊技术和普通技术相结合，总体上使施组具有重点突出
6、、容全面、思路 清晰的特点。6、充分发挥我单位专业优势，做到依靠科技，精心组织，合理安排，突破难点。 确保优质、安全、快速完成碧桂园豪园抗浮锚杆工程。第二章 工程概况1 工程概述本工程抗浮锚杆主要集中在二层地下室车库，以及少量的分布在 4、5 号楼之间， 锚杆长度10-20m,工程量大约30080m。杆体主筋为325钢筋，杆体钢筋采用机械 套筒连接方式，孔采用 M30 水泥砂浆以 0.4-0.5Mpa 压力进行注浆填充。2 现场施工环境1 、基坑二层地下室车库北侧红线围墙外是一条通往 4、 5 楼的的乡村道路，红线 墙设置了施工用电的总配电箱； 基坑二层地下室东侧红线围墙外高尔夫大道， 在围墙
7、分别设置了管理人员保安门、总承包及建设单位办公的活动板房；南 侧红线墙是通往基坑施工主便道以及工人生活区；基坑周边的防护栏杆上以 30-50m 设置了二级配电箱。2、根据设计文件要求，抗浮锚杆分别布置在人工挖孔桩两边的筏板基础上。按 照总承包方及建设单位要求，我司施工的抗浮锚杆必须在总承包方完成筏板 基础垫层施工后进行（详见锚杆平面布置图） 。3 工程地质概况（详见地质勘察报告）4 设计概况锚杆成孔孔径为150mm，锚杆入粉质粘土层不小于 20m,锚杆锚入强风化岩不 小于8m,锚杆锚入中风化岩不小于 4m,采用M30水泥砂浆灌浆；二层地下室车库 单根锚杆抗拔承载力特征值为250KN ， 4、5
8、 号楼单根锚杆抗拔承载力特征值为200KN。5 工程特点、重点和难点分析5.1 工程重难点1 、本工程锚杆工程量较大,如何确保工期是重点。2、根据甲方和总承包单位要求,本工程锚杆成孔施工是在已施工好的底板垫层 上进行,如何保证垫层在成孔过程中不被破坏是难点。5.2 工程特点及重难点解决方案1 、针对本工程工程量大的特点,我司拟投入足够量的先进施工机械设备、编制 可行的施工进度计划、组织有经验丰富的施工劳务班主、安排经验丰富的施工管理人 员进行现场施工,以保证施工进度、确保施工工期在合同工期以。2、为解决成孔过程中垫层可能被钻机破坏的问题,我司拟在钻机行走在垫层之 前,再钻机行走的轨道上铺设垫板
9、后,在进行成孔作业,以确保垫层在施工中不被破 坏。第三章 施工总体策划1 施工总体策划目标本工程合同工期为 31 天；但具体完工工期要以建设单位和总承包单位提供的现 场作业面来确定。1、确保本工程质量 100%达到合格标准；2、确保本工程严格按省和市的有关法规进行安全生产管理，杜绝重大安全事故， 月轻伤率控制在3%。以下。3、确保本工程的抗浮锚杆分项工程验收一次性通过。2 施工准备及施工总平面布置2.1 施工准备按项目管理法建立起现场管理组织机构， 抽调从事过抗浮锚杆施工且有丰富施工 经验和管理经验的管理人员、技术人员，组织具有丰富施工经验的施工队伍、配备充 足的机械设备及材料及时进驻现场，并
10、充分做好以下准备工作：1、与甲方、监理、设计等单位联系，办理开工手续。2、根据甲方提供的坐标、标高对抗浮锚杆桩点位、成孔面标高进行测放。3、项目部人员会同甲方、监理、设计等各方有关人员做好图纸会审工作。4、项目部有关人员编制好施工计划。5、对各班组施工人员进行详细的技术、安全交底。6、制定出各种施工机具计划，主要材料计划和劳动力计划。2.2 施工总平面布置2.2.1 生活及办公用房布置根据现场实际情况，由于工期较短，现场又没有场地搭设临设，我司管理人员及 班组作业人员拟在工地周边居民宅区租用办公场地。2.2.2 锚杆制作场及浆体后台本工程的抗浮锚杆施工作业面分布围广， 考虑到作业班组在锚杆二次
11、转运过程中 极大的不便，我司将把制锚的相关材料及设备沿着基坑分段合理的堆放，避免在下锚 转运锚杆过程中造成时间上的浪费。 （详见附图施工总平面布置图）2.2.3 施工用电施工用电拟在总承包单位在基坑边布设的二级配电箱接驳点接线将电源引至我 司的三级配电箱，我司再从三级配电箱分别接线引入到各用电设备开关处，用电设施 设备做到 “一机、一闸、一漏、一箱。根据现场机械使用数量计算用电高峰期的用量。第三章施工总体策划1施工总体策划目标本工程合同工期为31天；但具体完工工期要以建设单位和总承包单位提供的现 场作业面来确定。1、确保本工程质量100%达到合格标准；2、确保本工程严格按省和市的有关法规进行安
12、全生产管理，杜绝重大安全事故， 月轻伤率控制在3%。以下。3、确保本工程的抗浮锚杆分项工程验收一次性通过。2施工准备及施工总平面布置S.1施工准备按项目管理法建立起现场管理组织机构， 抽调从事过抗浮锚杆施工且有丰富施工 经验和管理经验的管理人员、技术人员，组织具有丰富施工经验的施工队伍、配备充 足的机械设备及材料及时进驻现场，并充分做好以下准备工作：与甲方、监理、设计等单位联系，办理开工手续。2、根据甲方提供的坐标、标高对抗浮锚杆桩点位、成孔面标高进行测放。3、项目部人员会同甲方、监理、设计等各方有关人员做好图纸会审工作。4、项目部有关人员编制好施工计划。5、对各班组施工人员进行详细的技术、安
13、全交底。&制定出各种施工机具计划，主要材料计划和劳动力计划。22施工总平面布置S.2.1生活及办公用房布置根据现场实际情况，由于工期较短，现场又没有场地搭设临设，我司管理人员及 班组作业人员拟在工地周边居民宅区租用办公场地。S.2.2锚杆制作场及浆体后台本工程的抗浮锚杆施工作业面分布围广，考虑到作业班组在锚杆二次转运过程中 极大的不便，我司将把制锚的相关材料及设备沿着基坑分段合理的堆放，避免在下锚 转运锚杆过程中造成时间上的浪费。（详见附图施工总平面布置图）S.2.3施工用电施工用电拟在总承包单位在基坑边布设的二级配电箱接驳点接线将电源引至我 司的三级配电箱，我司再从三级配电箱分别接线引入到各
14、用电设备开关处，用电设施 设备做到匚机、一闸、一漏、一箱。根据现场机械使用数量计算用电高峰期的用量。施工员岗位证施工员岗位证测量员岗位证资料员岗位证电工/材料员岗位证3.2主要人员管理职责划分1、项目经理A、全面负责项目经理部的日常工作；B、贯彻实施总公司质量体系文件，确保质量体系有效运行；C、核准工程项目部的机构设置、职责分配和资源配置。2、技术负责人A、项目技术负责人向项目部经理报告工作；B、负责解决施工生产技术问题；C、组织编制施工组织设计；D、组织图纸会审，负责设计变更控制工作；E、组织对一般不合格品的评审和处置；F、负责项目质量管理、技术管理工作的接口和协调；3、施工主管/施工员A、负责项目部工程技术文件和资料的管理；B、负责实施总公司下达的生产计划，编制物资需要计划；C、负责技术交底工作，组织典型施工；D、严格按有关安全的规标准、法规、条例和公司安全监督和管理实施办法组织 施工；E、组织分项、分部工程验收，参加单位工程验收；F、
