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1、开展建筑平安隐患排查治理方案实施总结开展建筑平安隐患排查治理方案实施总结根据关于转发2023年全省建筑施工平安隐患排查治理工作方案的通知，本公司根据自身特点，认真开展了平安专项治理和深化隐患排查治理活动现将平安生产专项治理和深化隐患排查治理活动展开情况汇报如下：一、加强领导，广泛发动建立工作机构是工作顺利开展的前提，健全工作机构是工作顺利开展的保障，因此，公司迅速成立以总经理为组长、副经理和总工为副组长的领导小组，成员涉及工程管理部、质量部、平安科、材料部、财务部及各工程处的领导和工程技术人员，办公室设在质安部。领导小组以“综合治理，保障平安为行动纲领，认真组织对通知等相关文件的学习和把握，利
2、用各种大小会议将文件精神传达给每一位员工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上加强领导、迅速开展，层层发动，层层分解，层层考核，确保了专项整治行动的顺利开展和实际效果。二、精心组织，认真开展面对现阶段的平安生产现状和上级领导的期望，公司领导迅速召开专题会议，统一思想认识，明确形势任务，号召各部门和工程处负责人认真履行工作职责、密切配合、分工协作、统一行动、及时妥善处理整治工作中出现的问题：1、组织中层干部和平安管理人员学习生产平安事故报告和调查处理条例等，使广阔干部员工深入细致地了解、掌握活动要求和处理方法，严格贯彻执行隐患排查的方针政策和方法。2、坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产
3、方针，严格审查平安操作规程，对不符合现运行状况的地方进行修改，编制并完善各种平安管理制度，修订重大危险源应急救援预案，使活动的顺利开展有法可依、有章可循。3、明确责任，自觉加压，认真检查平安责任制落实情况，自上而下层层签订平安目标责任书，将平安责任制和平安目标细化、量化，营造出了“人人关注平安，事事确保平安的良好气氛。4、加大平安投入力度，自4月份至今，公司投入平安专项费用200多万元，主要用于工伤保险（50万元）、职工平安教育、设施维护、劳保用品配备、职业健康检查、特种设备检验、事故隐患整改、设备更新改造等，效果显著。三、统筹兼顾，重点排查在隐患排查行动中，工程部加大投入，既突出了五项隐患整
4、改重点，又兼顾了工程平安生产的方方面面。通过每天的生产碰头会、每周的生产调度会，加强隐患排查整改的协调统一；通过现场管理的检查评比，切实把各项整改目标落到了实处。截至12月1日，共排查一般隐患31项，较大隐患4项，整改率达100%。，平安隐患排查取得实质性突破。具体情况如下：1、各部门和各工程处根据行动方案，逐岗位、工段、设备以及生产控制过程、设备维护检修过程等易发事故隐患的环节进行严密排查。2、平安领导小组牵头，屡次组织大规模的平安检查活动，内容涵盖工程处自查情况、隐患治理情况、特殊设备运行使用状态、特殊工种作业证、平安设施状态、危险源控制、防洪防汛设施、岗位操作及平安规程执行情况、劳保配备
5、及穿戴情况等多个方面。为确保隐患治理无一遗漏，将查出的信息分类整理后列出详细的隐患整改明细表，并在此根底上严抓整改，真正把隐患排查治理专项行动抓细坐实。四、齐抓共管，大力整改对于此次专项行动排查出来的隐患，工程部专项领导小组根据隐患类别，采用“是谁的责任谁负责制定整改措施并按期完成隐患整改的原那么，紧急下发隐患整改通知，限期治理。对于需投入较大资金的重大隐患那么采用预警机制，列出整改方案和资金方案，报有关部门研究确定整改方案，加强监控，及早解决。总之，工程部通过此次专项行动的开展，有效地促进了企业的平安生产工作。平安生产责任主体更加明确，员工的平安意识得到了明显提升，在全工程范围内形成了浓厚的
6、人人讲平安的良好气氛。当然，通过此次平安生产隐患排查专项行动的开展，我们也深刻地认识到平安生产对职工、对企业的重大意义，今后我们将一如既往地绷紧平安弦，稳固已有的平安成果，以大力开展平安标准化工作为龙头，认真组织员工学习平安标准化标准，并努力贯彻实施；进一步修订、完善平安生产规章制度，使之文件化、程序化，符合标准化要求；进一步明确基层单位和各级人员的平安职责；实施风险评价、分析；加大平安投入及隐患治理力度；坚持经常性的平安生产自查自纠，强力带动平安生产工作的全面升级，把平安生产当成一项重要工作来抓，在企业内部形成平安生产长效机制，不断加大平安投入，加强平安教育，优化生产工艺，文明环保施工，全方位加强平安生产管理，早日实现企业的平安标准化达标，确保平安生产。
