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1、职工绩效考核评分表被考核人：年月曰考核指标考核内容满分评分值评分比重小计目标任务个人年度目标任务完成情况。10060%责任心能积极主动、认真负责，按时、按质、按量完成各项工作。308%在工作中不推拖扯皮，不敷衍了事；爱护公物。30工作失误时，不逃避责任，不敷衍上司，敢于担当。20无条件服从领导的工作安排，勇挑重任，用心谋事，主动作为。20积极进取乐于接受任务，向困难挑战。401%有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。30积极主动学习相关专业知识，并主动向同事、领导学习。30忠诚敬业在工作或对外的业务交往中，永远把公司的利益放在第一位。305%爱冈敬业，尽忠职守，甘于奉献。60
2、保守公司秘密，不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。10组织纪律能严格遵守公司的规章制度和工作流程，服从管理，照章办事。507%工作时，不做私事，无迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。50服从与执行尊重领导，服从上级指示，积极主动、认真负责按时、按质、按量，不打折扣做好领导交办的各项工作，事后及时汇报。10010%服务态度文明用语，举止得体，积极主动提供热情周到的服务。503%踊跃参加各种集体活动。50团队协作团结同事，具备“绿叶”精神，善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队关系和工作氛围。502%能够与同事很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，协调处理工作中的问题
3、。不说影响团结的话，不做影响团结的事。50发现问题解决问题能力善于发现工作中的各种问题（包括不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题），加以梳理归类，对能力范围内的及时解决，不得矛盾上交；对超出能力范围的，及时上报，并提出合理化建议。502%对工作中的突发事件，及时稳控局面，做好现场控制，并迅速上报。30善于预测工作中可能会出现的问题，并采取积极的预防措施。20专业知识与技能熟悉本岗位工作流程，具有胜任本职工作的专业知识、工作经验和业务技能。1002%考核人:人力资源部:职工绩效工资考核表第季度部门：年月日序号姓名岗位考核成绩（分）考核等级绩效工资基数（元）绩效工资发放比例（）绩效工资发放金额（元）123456789101112合计总经理：分管领导：财务科：人力资源部：部门负责人:
