《沃尔玛员工手册范本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《沃尔玛员工手册范本（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 沃尔玛中国集团沃尔玛员工手册（全职员工）欢迎加入沃尔玛大家庭！在我和我的兄弟姐妹们的成长历程中，我们总是在父亲的商店里帮忙扫地、搬箱子，甚至操作冰淇淋机。我记得我的感觉是：商店的员工就象家庭中的一员，他们总是努力工作并乐于助人。虽然公司已经从几家店发展到今天的3000多家，但是我每天依然能够感受到以往“大家庭”的温暖。对于象我们这样大的商业集团而言，保持归属感，为向我们的国家和社会做出积极贡献而共同工作是能够做到的。在我们的发展过程中，所面对的最大挑战之一就是“从小处着想”。我们决不能忽略那些使沃尔玛成功的细微之处保持通道清洁、货架上琳琅满目，考虑列和推销商品的新方法，以与永远为我们的顾客提
2、供最佳服务。然而我们所能做的最重要的事情就是尊重同事的才能和个性。如果能做到这些，如果每个人将自己视为这个蓬勃发展的家庭中一员，我们的成就将是无可限量的。对于我们的同事来说，这是一个非常激动人心的时期，在沃尔玛您将确确实实有学习和发展的机会和天地。在南美、亚洲、欧洲、墨西哥和加拿大，我们的顾客服务、卓越的价值观和相互尊重的方式正为无数的新顾客所好评。在美国，我们的配销中心、会员店和商场将不断争取创纪录的营运成果。这都归功于您的辛勤工作和奉献。让我们竭尽全力、不断进步、并为我们是沃尔玛大家庭一个真正关心您的家的一员而感到骄傲！感您一直保持着出色的表现！罗博沃尔顿沃尔玛百货公司董事会主席目录欢迎您
3、！公司历史聘用工作条件用工体检 试用期 工作时间 基本资料 勤工奖 双薪 补贴 加班 所得税 计时卡制服 休假 福利计划 差旅与招待费用 人事制度成功指导 改进指导 终止聘用尊重个人公仆领导 每个人都是一位公仆领导 门户开放政策 信息分享 沃尔玛在中国基层调查服务顾客顾客才是真正的老板 保证满意 日落原则 盛情服务 我们都应该做个商人 天天平价本地制造 VPI/GPI计划 “店中店”计划追求卓越诚实 公司财产 损耗控制 预防损耗 控制开销 防止意外事故 保护我们的财产“点子大王” 这是我的工作 成功 晋升和调职 表现评估原则总则 离职 沃尔玛商店/山姆会员商店具体工作条例政策和程序出勤 指导
4、禁毒 浪漫关系 礼物和馈赠 骚扰和不正当行为 工牌 守时 工作餐与工间休息时间 人事档案 吸烟 行为道德规 转职 工作服 工作时间工作场所暴力行为社区服务参与社区 环境沃尔玛国际部附件：行为道德规政策 商业道德规 个人道德规确认书“这项与我们的公司和同事一起致力的工作令我兴奋地看到我们的未来充满希望，我们共同开创的事业前景是乐观的。”山姆沃尔顿欢迎您！作为沃尔玛中国集团的同事，能够为这家非常成功的公司工作，并共同将这间连锁零售商店带到中国来，您应该为之自豪和骄傲。我们聘请了来自各行各业、受过不同层次教育的人他们具有各自不同的才能与抱负。美国沃尔玛百货的创始人山姆沃尔顿，在家人与同事的鼓励下，成
5、功的证实了有志者事竟成的真理。只要您有理想，那么通过您的挚诚奉献与辛勤耕耘，相信您定能实现您伟大的梦想。在沃尔玛，无论您设定了什么样的目标，您都有很好的机会去实现它们。我们鼓励您留下来与我们共同发展。我们的公司不仅仅是砖瓦与灰浆砌成的，也不仅仅是有收银机与各种标志构成的，而是由一起工作、共同为顾客服务并且相互帮助的员工组成的。这就是我们的哲学。尽管我们今天的公司与我们在阿肯色州罗杰斯市开办的第一家小商店相比已截然不同，但早期的价值观仍与我们同在。沃尔玛之所以成功，是因为我们愿意改进我们的做事方法。我们不断寻找新途径以便更好地为顾客和同事服务。这本手册介绍了我们公司的文化，同时也是您了解沃尔玛员
6、工应该知道什么和应该做什么的一条途径。没有哪一本手册能够面面俱到、包罗万象，手册中的规则和政策也并非是一成不变的。因此我们鼓励您多提问题，并请牢记：在这个瞬息万变的世界里，我们公司的价值观始终如一，并永远指引着我们。当您阅读手册时，请牢记公司创始人向我们所有同事灌输的价值观。山姆沃尔顿把它们称作我们的三项基本信仰：1. 尊重个人2. 服务顾客3. 追求卓越我们把这些基本信仰作为本手册的主干。在您阅读每项信仰时，请认真思考如何将它在您自己的工作中加以运用。您代表的即是沃尔玛中国集团，您代表着我们公司给人留下的形象，您也是顾客再次光临的原因。如果您挚爱您所从事的工作，那么，每天您都会竭尽全力把工作
7、做的最好。当您展现这份热诚的同时，一件意想不到的事情发生了：您周围的每一个人都会从你那儿感染上那份热诚。在沃尔玛，我们在各个领域追求卓越，追求我们所能达到的最佳境界。个人的成功是按个人的标准来衡量的，但我们确信的唯一一件事就是：您的成功始于您对自己的远大期望。我们非常高兴您能加入到沃尔玛的行列中来，我们也期待着公司因您的到来而产生不同。每天给自己多一些挑战，您将不断的成长，成为公司更有价值的一员。钟浩威沃尔玛中国集团总裁“起步时，我并不清楚我们以后的规模会如何发展。但是只要我们工作出色，并善待我们的顾客，我相信我们的发展是无可限量的。”山姆沃尔顿公司历史正如第一家店那样，今天的沃尔玛依然为三项
8、基本信仰所推动。在这本手册中，您会看到许多山姆沃尔顿的名言警句。虽然山姆先生已经离我们而去，但他的理念与哲学却永远引领我们走向成功。沃尔玛之所以获得今天的成功是源于其从不对公司现状自满。沃尔玛是一间有远见的公司，它非常珍视自己的过去，并善于从中总结经验教训，但不会停滞不前。以下大事年表反映了世界零售业巨子沃尔玛公司的发展历程，展示了山姆沃尔顿几年前的高瞻远瞩，正是这种远见，才使得您今天有幸成为沃尔玛新的一员。二十世纪50年代和60年代，山姆沃尔顿先生成功的证明了在小城镇里开展大型折价销售业务是可以获得成功的。l 1950年，在阿肯色州本顿维尔设立沃尔顿特价商店l 1962年，在阿肯色州罗杰斯开
9、办了第一家沃尔玛百货商场二十世纪70年代，沃尔玛在阿肯色州本顿维尔市设立了它的第一个配销中心和公司总部，总面积达72，000平方英尺。今天的公司总面积已超过了700，000平方英尺，公司配销中心的平均面积为1，200，000平方英尺。l 1970年沃尔玛跻身华尔街的世界，成为一家上市公司。32家沃尔玛商场的销售额达到31，000，000美元。l 1978年沃尔玛自己的药店、汽车服务中心、珠宝中心、鞋业公司开始运作，在阿肯色州西尔塞设立第一家区域性配销中心和调度办公室。80年代是不断创新的十年。在这十年里，山姆会员商店和沃尔玛购物广场成为公司永久性的机构。l 1980年拥有超过300家的沃尔玛营
10、运机构，销售总额达12亿美元l 1983年沃尔玛开设了首三家山姆会员商店。山姆会员商店是以创始人山姆沃尔顿的名字命名，采用会员制仓储式的经营方式。l 1987年山姆会员商店的销售额突破10亿美元。l 1988年沃尔玛开设了首几家包括百货和食品在地沃尔玛购物广场。第一家山姆会员商店配销中心在德克萨斯州的达拉斯设立。90年代继续为沃尔玛提供了一个无限美好的发展前景l 1991年与墨西哥的西弗尔公司成立合资企业，第一家美国本土以外的山姆会员店在墨西哥的波兰哥开业。l 1992年山姆沃尔顿先生逝世前不久获得了由美国总统乔治布什颁发的总统自由勋章。l 1993年沃尔玛在堪萨斯州的劳伦斯开设了第一家环保商
11、店。第一个食品配销中心在阿肯色州的克拉斯维尔设立山姆会员店收购了佩斯会员店l 1997年全球销售额突破1000亿美元，提前实现了山姆沃尔顿先生的目标。沃尔玛中国集团沃尔玛中国集团是由美国沃尔玛百货在中国投资的企业。公司的目标是通过沃尔玛成功的零售体系在中国建立一系列现代化零售连锁店。我们将以三种不同的方式经营我们的零售店，即山姆会员店、沃尔玛百货商店、沃尔玛购物广场。我们具有创意的零售哲学，商品知识以与先进的计算机技术来确保我们廉价而又高质量的商品来提高中国广大消费者的生活水平。沃尔玛中国集团总成立于1995年。首间沃尔玛购物广场与山姆会员商店1996年8月12日在中国同时开业.1997年10
12、月13日，第二家沃尔玛购物广场在正式开业迎来八方来客。1998年12月20日，又一家沃尔玛购物广场在与开。公司现有员工近3，500人。以为总部的沃尔玛中国集团正在全国围实施庞大的拓展计划。我们相信所有加入沃尔玛行列的同事们都会拥有一片光明的发展前景，迎接更大的挑战，并与我们为之服务的沃尔玛共同进步。聘 用公司聘用员工以与员工接受聘用应以聘用合同与员工手册中规定的条款为准则。员工受聘期限在聘用合同中规定，其中包括续约与相应的工资待遇。员工在工作时间一定要尽职尽责、竭尽全力做好工作。员工的岗位职责由公司管理层根据情况予以确定。在挑选、任命和对待公司员工方面做到尽可能客观是很重要的。在聘用和对待家庭
13、成员或亲属时常常很难做到客观。然而当出现聘用现有员工之亲属这种特殊情况时，公司会做出特殊考虑。在这种情况下，候选人应符合全部必要的工作要求，并经过正常筛选和招聘程序。任何这种意外情况必须预先征得总经理、部门总监与高级人力资源总监的同意。所有同事都要填写职位申请表，提供各种个人信息。这些记录都将永久保存在档案中，这一档案是您在本公司的在职纪录。保持这些记录的完整并不断更新是很重要的，这使公司能在紧急情况下找到同事，便于将转交给同事，也有利于适当维持保险和其他福利、跟踪工资变动和银行帐目信息、以与其它许多对同事有影响或跟同事有关的项目。因此，如有下述变更请立即通知人力资源部：员工中英文或户口所在地
14、通讯地址和婚姻与生育状况发放工资所用的银行账户保险单或其它福利项目中列举的受益人或被赡养人出现事故或紧急情况时的通知人另外，同事如有培训结业或接受教育毕业者需将情况通知公司，以便在公司出现工作机会时予以考虑。个人资料通常只限于员工所在部门的经理以上的人员在需要时查阅。工作条件1. 用工体检 所有同事来公司报道之前，必需前往卫生防疫站与区级以上医院做用工体检。并在来公司报到的第一天将有效健康证或体检报告交给人力资源部。凡体检不合格者，公司有权不予聘用。一般情况下，公司将要求同事每年做体检，以符合当地法例要求。2试用期员工需经历6个月的试用期。如试用期表现良好，则被正式聘为公司的全职员工。3工作时间每周工作的总时数为40小时，不包括工间餐与工间休息时间。每个合资公司的工作时间表将根据当地业务的要求而有所不同。该时间表将由每个公司的总经理提议（有关工作时间之详情参照本手册发出的附件）4基本资料员工按聘用合同规定或日后由人力资源部发出的工资调整确认书按月领取薪酬。工资通常由每月最后一天支付。如该日正逢休息日或公众假日，则提前一天或在紧接着节假日后的那一天发放。5勤工奖每一位同事都应在指定的工作时间准时打卡上班。对准时上班或工作积极的同事（副总经理或副总经理以上人员除外
