建筑公司工作计划.doc

上传人:M****1 文档编号:549639163 上传时间:2023-10-16 格式:DOC 页数:5 大小:30KB
返回 下载 相关 举报
建筑公司工作计划.doc_第1页
第1页 / 共5页
建筑公司工作计划.doc_第2页
第2页 / 共5页
建筑公司工作计划.doc_第3页
第3页 / 共5页
建筑公司工作计划.doc_第4页
第4页 / 共5页
建筑公司工作计划.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《建筑公司工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑公司工作计划.doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、建筑公司的工作总结计划2020 年建筑公司工作总结xx 年,在公司的正确领导下下,在全体员工的同心合力下,依据年初确定的各项经济技术指标, 公司采纳有效举措, 对内增强队伍建设,对外踊跃开辟市场, 开源节流,勇于创新,获得了较好的成绩。现将一年来的工作总结以下:一、生产经营状况。今年公司承揽的工程项目有 * 。实现合同总数 * 亿元,同比增加*%。二、主要达成的工作。1 、增强队伍建设,提高公司竞争力。今年以来,公司多次组织进行总图、建筑师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、 作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。经过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大

2、的提高,为公司进一步的发展打下了坚固的基础。2 、完美规章制度,严抓贯彻落实。规章制度是公司健康发展的保证, 最近几年来公司联合工作实质和市场局势接踵出台了一系列的规章制度和政策,保证了公司的健康发展和业务的顺利睁开。今年以来,公司针对一些内部差错频频出现的问题,订正了社保基数管理暂定方法 、合同评审程序管理方法并经过周工作例会明确作业队与有关部门的职责分工及外发文件、合同、工程资料签收要求,拟订工程领料、退库工作流程及作业队工人、暂时工考勤制度,对工作中出现的疏漏进行严格的控制,严格进行正负激2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作独家原创1 / 5 / 励查核。经过这一系列

3、的举措增强了员工的责任感和紧急感,保证了各项工作有序、迅速推动。 同时公司严抓工作纪律,不按期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励查核。经过一年来的努力,公司规章制度的履行力度显然增强。3 、开源节流,创建效益。依据年初“拓展业务范围、增强成本控制” 的工作会议精神和要求,公司踊跃采纳有效举措,做好开源节流工作。一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。今年公司成功申报设计丙级资质,成立了设计部。经过接触*等 20 多个工程图纸的设计编制,设计部人员充分将理论与实践相联合,业务娴熟程度有了较大提高。 相信跟着工程设计业务的日趋扩展,公司在此领域会有大建树、大作为 ; 与此同时, *

4、二是增强内部成本控制,细化、量化各项经济指标。第一,增强施工队伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,进行勇敢改革,成立了两个作业队,并与之签署生产管理目标责任书,代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施,充分调换了施工队伍节能创效的踊跃性与自主性,节俭了施工成本,提高了工程效益。第二,经过出台花费报销管理方法、公车私用管理方法 及完工工程成本剖析、工程节点剖析、月进度报表等各项规章制度细化、量化各项经营指标, 严格进行成本控制,防止全部不用要的开销。2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作独家原创2 / 5第三,增强招标、工程估算及工程报价管理, 提高预审不

5、整体素质。一年来,预审人员坚持理论学习, 本着仔细、仔细、负责的工作态度,累计达成了高达 * 万元的造价审定工作, 参加达成了 5 项工程招标、报价工作,获得了骄人成绩。第四,秉着“为公司节俭每一分钱”的主旨,资料部按公司要求询价、核价、采买的管理制度,严格控制成本,不停拓宽采买渠道,有效进行内部人力整合,累计达成* 等30 多个工程的询价及采买任务,为工程顺利完工供给了有力保障。4 、增强工程管理,保证工程准时保质达成。今年公司承揽的工程数目多且工期紧, 在公司领导的率领下, 工程部严格控制工期、合理分配人力、物力,充散弘扬不怕苦、不怕累的精神,保证了各项工程准时、保质达成。此中, * 工程

6、是一个相对有难度的工程, 有一段靠近 500 米长的高压管路在绿化带中进行, 该项目专工及作业队连续工作 2 天 1 夜,在阴雨天气按期达成进度, 受到了甲方长时间的要点夸奖,与甲方成立优秀的合作关系 ; 桦林工程甲方对证量要求近乎苛刻。 在小区配套中因各专业工井数目好多, 现场摆列有难度,该项目专工及作业队踊跃与甲方交流, 增强责随意识,发挥专业专长, 战胜了一系列困难, 向公司和客户递交了一份满意的答卷 ;* 工地现场标高落差高达 4 米,管路辐射长达 300 米,配电室防水问题也尤其突出。 该项目专工本着高度负责的职业修养, 不胜其烦地与甲方频频研究施工方案,将施工难度降到最低 ; 作业

7、队则加班加点固守一线, 踊跃协调甲方解决现场困难, 有效地知足了甲方关于分期供电的要求,获得了甲方及公司的认同和气评 ;* 工程时间2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作独家原创3 / 5紧任务重,全部的资料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚长进行。该项目专工及作业队放弃了节假日歇息时间, 踊跃的配合、协调各有关部门,防止破坏其余管线,在保证工程质量的前提下安期完工 ;* 过程中,为了能在规定送电时间前敷设完电缆, 该项目作业队在连续的风雪寒冷中加班加点, 最后顺利完工送电。 在公司的发展道路上所浮现的先进员工和典型事迹不胜列举。正是有了员工这类坚强拼搏、团结一致的尊贵质量,

8、才有了公司的傲人业绩和绚烂历史 !二、存在不足在总结成绩,夸奖先进的同时, 我们也要清醒地认识到公司当前存在的问题和缺点。主要表此刻以下几个方面:1 、干部的管理水平易业务技术有待增强。有一批能抓管理,会拓市场的干队伍伍是公司保持连续发展的关键,最近几年来,公司浮现出一大量年青的干部, 他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平易个人涵养都获得了很大的提高,为公司的迅速发展做出了许多贡献, 但他们毕竟还年青, 不论是工作经验、业务能力、管理水平及对外交流能力都和公司连续发展的需要还存在必定的差距。2 、规章制度的落实还不够全面到位。经过一年多的努力, 公司各项规章制度都已成立, 并在实

9、践中逐渐地健全和完美,但是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些破绽,在安全质量上,没有很好地根绝差错,就是因为规章制度没有完整落实到位, 员工没有严格依据规章制度和2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作独家原创4 / 5操作流程作业。3 、公司文化建设进展迟缓。公司的竞争归根究竟表现为公司文化的竞争,公司文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不停形成的理念,是员工共同的价值观,共同的行为准则。今年公司建安任务重,工作千丝万缕,对公司公司文化建设的精力投入另有不足。三、 xx 年工作计划与目标1 、着力培育一批工作经验丰富、业务能力强、管理水平高的干队伍伍,提高公司整理竞争力。2 、严抓贯彻落实,保证公司的政令通畅,令行严禁,高质量、高效率地达成公司各项任务。3 、增强公司文化建设,使公司全员的文明意识显然增强,思想观点显然改变,业务素质显然提高。xx 年,我们固然在公司安全生产、经营管理等方面做了一些工作,但工作中还存在着很多不足, 任务还很艰巨。 在此后的工作中我们将连续加大工作力度, 迎难而上,用更为扎实的工作争取整年工作任务的达成,实现公司连续、稳固、迅速发展 !2016 崭新精选资料 - 崭新公函范文 -全程指导写作独家原创5 / 5

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号