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1、2023公司上半年工作总结及下半年工作方案公司上半年工作总结及下半年工作安排三篇 时间过得真快，总在不经意间消逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候起先制定安排了。信任很多人会觉得安排很难写？以下是办公室王秘书为大家整理的公司上半年工作总结及下半年工作安排3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 公司上半年工作总结及下半年工作安排 篇1金牛奋蹄开锦绣，乳虎添翼会风云。在这个承前启后、辞旧迎新的日子里，我们对所做工作进行简洁盘点，同时对工作进行周密部署。现对下半年的工作进行仔细总结，以期能在其中吸取阅历教训，在稳固原有的工作根底上开展新工作。一、所做工作：1、为全面响应以“争创省级卫生城市，建设
2、美妙家园为主题的创卫工作中，公司在城客办的带着下，主动开展各种活动在使出租车驾驶员，当好城市文明传播者的同时，也为树立新榆林做好了窗口新形象工作。2、为落实“平安第一，预防为主的平安思想，公司对现有的85辆出租车进行全面的平安检查，并建立车辆技术档案，以确保每辆出租车都能够平安运营，保持车辆良好的技术状况。3、为提高出租车行业的优质效劳形象，公司统一为驾驶员制定工作服装。4、近期甲流疫情在全国肆意扩散，为防止疫情扩散，公司在城客办的部署下组织驾驶员接种甲流疫苗，对甲流疫情在我市的扩散起动主动作用。二、存在问题：1、管理问题：公司管理不尽合理，详细表现为对各业主，各驾驶员没有做到科学化，标准化，
3、有些制度实行起来比拟困难，没有可操作性，难以实现有效的监督管理，所以应当尽量完善目前的管理制度。2、效劳是心，信誉是金。然而持高不下的投诉率，严峻影响到目前出租车行业的窗口形象，其中主要缘由是出租车从业人员个人修养素养参差不齐，驾驶员更换比拟频繁，致使驾驶员效劳意识淡薄，效劳用语粗俗，效劳行为不标准，不打表，乱收费，拒载，甩客，拼座时有发生，严峻影响到了公司和行业形象。三、解决措施：1、标准管理，同时组织业主，驾驶人员就目前的所存在的问题进行学习，对相关法律，法规文件进行实行，并且组织探讨探讨，集中思想，提高相识，引起各业主，驾驶员的高度重视，有效遏制以上现象的扩散趋势2、对培训会议内容做了大
4、幅度的调整，尤其是对职业道德，优质效劳，礼貌待客，标准用语，计价收费和严峻拒甩等投诉比拟集中的问题，严格考核程序，同时制定了极具约束了的惩办机制，有效遏制了违规行为的再次发生，只本公司的整体效劳意识得到提高，使业主和驾驶员对优质效劳与合法赢利的关系有了更深层次的相识。3、与兄弟单位多搞沟通活动，学习兄弟单位的先进管理阅历，扬长避短，在管理工作上多下功夫，公司员工要分工明确，各司其职，各负其责，建立健全的奖罚机制，对集中投诉车辆要进行指责教化，对表现好的车辆，赐予肯定的物质嘉奖。盘点所开展的工作，仔细总结阅历，切实吸取教训，进一步加强管理，找寻差距，不断提高企业的管理水平，改善行业效劳形象，本着
5、对社会，对业主，对企业高度负责的看法，管理好公司，效劳好业主，满足好顾客，向着更快更好的开展的目标迈进，加快榆林的双创立设，为榆林经济建设做出我们应有的奉献。四、上半年的工作安排：1、根据“文明管理，标准执法，平安运输，优质效劳的总体要求，加强平安管理，奖惩清楚、晓之以理动之以情，以教化为主，不定期评比模范业主，树立典范。努力把我市客运行业建设成为诚信文明，和谐统一的龙头行业。2、平安工作是始终是我们工作的重心和中心。坚持以“平安第一，预防为主的方针，进一步落实科学开展观，做到以人为本，统筹兼顾。坚持每月召开2次平安例会。通过学习交通平安的法律、法规和操作技能，提高广阔从业人员的平安意识。播放
6、事故案例的录像和书面教材对司机进行教化，使广阔驾驶员深刻领悟到违章驾驶所造成的严峻后果，从而起到警醒教化作用。组织平安培训，根据平安生产管理的要求，对全体驾驶员组织平安培训。通过学习、培训、考试，使驾驶员对平安驾驶、车辆保养、操作技能等进一步提高，为平安生产供给有力保障。3、在效劳质量方面，我们着重抓好法律、法规学问教化和职业道德教化。首先，对全体管理人员和驾驶员进行法律、法规的培训，通过考试的形式，增加他们对法律、法规学问的相识，使他们能正确运用法律来维护他们的合法权益。第一，安排组织举办一期职业道德培训班，教化他们效劳质量事关企业的形象、行业的生存和自身的利益，所以必需注意效劳质量和车容车
7、貌的整齐。其次，安排通过车辆的季度检验和年检，加大对车辆的平安设施和效劳设施的检查力度，对那些车容车貌差，效劳设施和平安设施不齐全的车辆实行停车整顿，待整顿及格前方可接着经营。4、完善健全管理制度，对一些不明确，可操作性差的规章制度与于完善，同时组织业主，驾驶员就目前所存在的问题进行学习探讨，制定出切实可行的规章制度，对相关法律法规进行实行，并且组织探讨探讨，提高相识，引起各业主，驾驶员高度重视。在健全各项管理制度方面，我们要接着主动协作交通主管部门和市城客办，尽快制定出?公司出租车驾驶员准入机制?、?出租车经营效劳自律公约?、?出租车业主承包合同?等标准文本，以加强出租车行业管理，提高从业人
8、员综合素养，树立出租车良好形象。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新年伊始，公司的每个员工都豪情满怀。公司将一如既往拥护城客办的英明决策，听从领导，听从支配。保持公司自身优良作风并接着发扬，同时借鉴学习兄弟单位的先进管理效劳阅历。做到扬长避短、力争上游、平安效益和经济效益并驾齐驱、齐头并进。争取给榆林的父老乡亲交上一份满足答卷，做到市民满足，政府放心！公司上半年工作总结及下半年工作安排 篇2为了更好的开展人力资源部门的各项工作，为各部门做好后勤效劳保障，协调各部门的运作及支持公司决策，帮助各部门达成2023年公司目标。在完成上半年工作的根底上，对2023年下半年工作做出以下安排支配：一、重点工作
9、聘请工作及人员调整仍旧是下半年工作的重中之重，还须要加大聘请力度。1、每日要确保沟通10位以上候选人，有针对性的预约面试2、开拓探究有效聘请渠道，利用一切可利用的资源，挖掘人才3、加强自身业务学习，提高阅人水平二、日常工作1、实行好日常工作管理，合理有效的支配常规工作，做好日常管理与效劳，合法并有效合理的削减人工本钱。2、依据公司开展需求，适当修改并完善公司管理管理制度，使标准管理做到有据可依。三、其他工作依据需求帮助业务局部开展工作，了解业务学习业务的同时，帮助各部门达成2023年公司目标。协作领导更好的完善人力资源中心工作，努力完成领导支配的工作。公司上半年工作总结及下半年工作安排 篇3一
10、、 上半年业务开展综述 与全国代办电信业务开展形势相比，我省代办电信业务虽然起步较慢(元月份仅有11xxxx的收入，与去年水平相当)，但开展状况总体良好，业务量、收都保持了快速、平稳的增长。国家局6月份业务统计数据显示，陕西代办电信业务收入实绩排名全国第15位，收入增幅排名第9位，比年初(元月份)分别提高了xxxx位次和xxxx位次。在国家局代办电信业务嘉奖考核的xx个省(区、市)当中，陕西代办电信业务平稳开展的特点非常明显，收入实绩和综合指标排名都能根本稳定在第4位；6月份上升至第三位，位列重庆、贵州之后。 在我省邮政各专业当中，代办业务开展增幅从二季度起先遥遥领先，其收入对全省邮政收入增长
11、的奉献也在逐月增大。从年初(元月份)排位各专业第七，奉献率仅有0.7xxxx，到6月底排位储蓄专业之后位居其次，奉献率提高到6.8xxxx，奉献率翻了三番。代办电信业务收入占全省邮政总收入之比由年初的1.0xxxx，提升到6月底的1.9xxxx，增幅超过8xxxx。 二、上半年经营特点1、 建机构、理关系，专业管理逐步加强。榆林、西安、安康先后成立了代办电信专业局，专业化管理力度进一步加强；延安、咸阳、渭南、铜川、商洛成立了代办电信部，代办电信业务的经营管理工作有了详细的落实部门；宝鸡、汉中局代办电信业务实行统一归口相关专业局的经营管理模式。省局也抽调了人员进一步充溢代办电信经营管理队伍。今年
12、上半年，各局结合当地实际在明确职能、理顺关系的过程中渐渐形成了目前在市局这一层面较为完善的代办电信业务专业化管理体系。代办电信局是我省成立最早的代办电信专业局，也是全省代办电信专业化管理成效最为显著的代表。上半年，榆林局累计完成代办电信业务收入385.1xxxx元，位列全省收入其次位；代办电信收入在榆林邮政总收入中的占比为1xxxx，高于全省平均水平近xxxx百分点，名列全省第一位；在县局代办电信业务收入前十位的排行榜上榆林的县局就占了4位，局以累计收入67.3xxxx元名列榜首，靖边、清涧、绥德也位居其上。榆林局在全省代办电信业务开展中的带动和借鉴作用越来越明显。2、 强合作、推竞赛，合作双
13、赢显现实效。一季度“开门红劳动竞赛普遍增加了各市局对代办电信业务的重视程度和开展力度；二季度各局围绕冲刺“双过半组织开展了形式多样的各专业竞赛活动。在共同推动竞赛过程中，合作双方进一步加强了联系、加深了了解，合作双赢的良性互动局面逐步显现。渭南局二季度在全地区开展了旨在实现“增量前移创收入、时间任务双过半的代办电信业务劳动竞赛。由市局领导班子全体成员和市局经营管理骨干组成竞赛领导小组，市局梁局长亲任领导小组组长，并以市局和市局工会联合下文，提出了明确的竞赛目标、考核嘉奖方法、要求以及详细的工作措施。 渭南局和延安局的劳动竞赛是全省上半年竞赛活动的一个缩影。在竞赛推动下，各局代办电信业务量、收都
14、取得了较好的经营实绩，特殊是6月创出当月收入42xxxx的历史新高。3、 找重点、抓显效，业务开展层次清楚。依据年初省局制定的?代办电信业务开展指导看法?和经营效劳工作会议上的相关要求，各局身体力行“长短结合的开展思路，渐渐形成了我省以缴费卡销售为主、代放号、代收费为重要补充的业务开展模式。上半年，在经营水平、根底条件还不志向的状况下，以缴费卡销售带动收入的业务开展模式有利于发挥现有资源优势、发挥重点业务的量收带动效应、提高全省代办电信业务收入水平。 局大力实施积分营销，促进代办电信业务的快速开展。6月末，其代办电信完成收入41.0xxxx元，超过局本身，成为局仅次于储蓄业务的其次大业务；同时
15、，局也占据着当地开展用户市场份额第一的位置，成为了当地运营商业务开展不行缺少的合作伙伴。 4、 调结构、强实力，持续开展得到保障。 西安局于今年3月成立代办电信专业局后，业务开展气象面貌一新，根底实力建设、业务结构调整的步伐进一步加速。从4月份起先，代办电信局即把专厅、专柜、代收费专区的建设作为业务可持续开展的首要工作做得绘声绘色。首先是从挖掘自身资源做起，自行调配、整合了硬件设备，在市内建起37处代收话费专柜；其次主动探究专厅建设可行之路，在市内规划、并建成了电信营业专厅5处。通过拓宽开展思路、合理布置资源、调整人员配置、提高效劳质量等一系列措施，局已经为下半年头办电信业务持续、快速开展，充分发挥大局优势做好了充分的打算。三、 存在问题目前存在于我省代办电信业务开展中的问题归结起来主要有以下三个不到位。1、 相识不到位，地区间开展不均衡，制约了业务的整体开展水平。局部局在开展代办电信业务中仍旧存在相识不清、理解不透、重视不够等问题，没有把代办电信根据省局要求作为邮政的一项重点业务给于足够的关注和支持。领导的漠视，势必会造成这些地区代办电信业务开展滞后的不利局面。由此带来的地区间业务开展不均衡性问题依旧明显存在，西安、榆林、延安三局代办电信业务收入合计973.8xxxx元，占到全省代办电信业
