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1、泓域咨询/六氟磷酸锂项目现代咨询方法与实务六氟磷酸锂项目现代咨询方法与实务xxx投资管理公司一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是，定性分析和定量分析相结合，重视定量分析；静态分析与动态分析相结合，重视动态分析；统计分析与预测分析相结合，重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法，它是在逻辑分析、判断推理的基础上，对客观事物进行分析与综合，从而找出事物发展内在规律性，确定事物的本质。在工程咨询研究中，许多难以用计量表达的场合，定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据，选择建立合适的数学模型，计算出
2、分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法，在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上，通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法，对复杂事物进行数据处理，进行比较分析，可以使问题更为清晰，解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标，可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段，特别是在项目决策评价阶段，要树立动态观念，如考虑资金时间价值、市场供求变
3、化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主，主要进行项目现金流量分析，计算财务净现值、内部收益率等指标，并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道，收集大量的统计数据，包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息，从而分析、归纳和总结事物的发展规律，把握发展动向；在项目执行阶段，也需要对项目的执行情况进行监控，对投资、质量、进度等进行统计分析，并与计划进行比较，判断项目的进展情况，以便采取有针对性的应对措施，促进项目的顺利进行。2预测分
4、析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息，采用一定的方法，对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法，尤其是在投资前期决策阶段，预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的，需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。二、 项目名称及投资人（一）项目名称六氟磷酸锂项目（二）项目投资人xxx投资管理公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准）。三、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约17.00亩。（二）项
5、目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资7520.98万元，其中：建设投资5842.28万元，占项目总投资的77.68%；建设期利息167.87万元，占项目总投资的2.23%；流动资金1510.83万元，占项目总投资的20.09%。（四）资金筹措项目总投资7520.98万元，根据资金筹措方案，xxx投资管理公司计划自筹资金（资本金）4095.15万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额3425.83万元。（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：15100.00万元。2、年综合总成本
6、费用（TC）：12072.39万元。3、项目达产年净利润（NP）：2211.90万元。4、财务内部收益率（FIRR）：22.73%。5、全部投资回收期（Pt）：5.78年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：5978.25万元（产值）。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积11333.00约17.00亩1.1总建筑面积19166.53容积率1.691.2基底面积6346.48建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩336.972总投资万元7520.982.1建设投资万元5842.282.1.1工程费用万元5043.422.1.2工程建设其他费用
7、万元643.252.1.3预备费万元155.612.2建设期利息万元167.872.3流动资金万元1510.833资金筹措万元7520.983.1自筹资金万元4095.153.2银行贷款万元3425.834营业收入万元15100.00正常运营年份5总成本费用万元12072.396利润总额万元2949.207净利润万元2211.908所得税万元737.309增值税万元653.4210税金及附加万元78.4111纳税总额万元1469.1312工业增加值万元5046.4113盈亏平衡点万元5978.25产值14回收期年5.78含建设期24个月15财务内部收益率22.73%所得税后16财务净现值万元2
8、101.23所得税后四、 项目背景分析六氟磷酸锂（LiPF6）是制造锂离子电池电解质的主要原料，由于其具有良好的离子导电率和电化学稳定性，是目前最常用的电解质锂盐，主要用于锂离子储能电池及其它日用电池，开发利用前景广阔。目前，六氟磷酸锂的生产方法主要有氟化氢溶剂法和有机溶剂法等。其中氟化氢溶剂法是工业上生产六氟磷酸锂的主要方法。锂离子电池由正极、负极、电解液、隔膜等四大材料构成，其中电解液成本占比约5%-10%，是锂离子电池主要关键原材料之一。锂电池电解液由锂盐、溶剂等合成，其中锂盐目前有六氟磷酸锂（分子式LiPF6，简写成6F）、四氟硼酸锂等，六氟磷酸锂是目前全球商业化程度最高的锂盐，使用量
9、最多，主要用于锂电池。一般而言，六氟磷酸锂与溶剂（包括添加剂）的用量配比为1:7，用于生产电解液，六氟磷酸锂成本占电解液成本约40%-70%，随着价格波动较大。2016年由于六氟磷酸锂供不应求，价格快速上涨，导致成本结构发生较大变化，6F成本占比达到约70%。在六氟磷酸锂成本结构中，氟化锂与氢氟酸为主要原材料成本，占绝大部分。一般而言，合成六氟磷酸锂每吨需要氟化锂0.18吨，无水氟化氢2.4吨，五氯化磷1.68吨。按照当前价格计算，六氟磷酸锂成本结构中氟化锂与氟化氢占大头，合计约65%。随着我国能源汽车工业的不断发展，对六氟磷酸锂的需求量将不断增加。无论是氟化氢溶剂法还是有机溶剂法，今后的研究
10、重点都是要不断完善现有工艺技术，降低生产成本，提高产品质量。另外，不断研究开发新的纯化工艺和装置设备，以减少能耗和物耗，提高产品质量，减少对环境的污染。同时研究开发新的生产工艺，并尽快实现产业化，以满足我国锂电池行业对六氟磷酸锂的需要。五、 利益相关者分析(一)利益相关者概念20世纪60年代斯坦福研究院最先提出利益相关者理论。它的发展是一个从利益相关者影响到利益相关者参与的过程。利益相关者理论的关键论点是弱化企业股东至上论，强调企业利益相关者的最大利益诉求。在利益相关者理论中，利益相关者就是任何可能影响组织目标实现的群体或个人，或者是在这一过程中受其影响的群体或个人。20世纪80年代美国经济学
11、家弗利曼将利益相关者定义为“能影响组织行为、决策、政策、活动或目标的人或团体，或是受组织、行为、决策、政策、活动或目标影响的人或团体”。这个定义提出了一个普遍的利益相关者概念，从此以后，利益相关者理论就成为人们在分析组织机构绩效和政策决策影响中常用的种工具。20世纪90年代以后，利益相关者理论逐步完善和发展，主要用于公司治理、绩效评价和战略管理等方面。在规划咨询领域，最常见的利益相关者是规划委托方、当地政府及其部门、受影响的企业（机构）、受影响的居民等。（二）规划咨询领域利益相关者识别威勒将利益相关者划分为社会性和非社会性两类。其中社会性的利益相关者是通过人的关系与企业或团体发生相关关系，而非
12、社会利益相关者则不是直接通过人发生联系，往往是通过环境等外在因素发生利益相关。他将利益相关者总共划分为四个大类：第一，最重要的相关者，往往与企业的日常运营产生直接的关系；第二，次重要的相关者，可能会通过其他活动等与企业产生间接的利益关系；第三，重要的但是不是社会性的相关者，这一部分群体会对企业或团体的活动产生影响但是不是通过人之间的关系产生；第四，不重要的，也不是社会性的相关者，他们会产生间接影响，也不通过人之间产生利益关系。根据威勒的分类，规划咨询领域利益相关者主要涉及以下几类：1规划委托方委托方是一个关键的利益相关者。一般来说，要充分理解委托方的诉求，将咨询机构的专业知识与委托方的要求完美
13、地融合。“规划是向权力讲真理”，有时委托方的要求与客观规律并不相符，咨询机构也需要根据专业知识和经验，对委托方的要求进行一定程度的修正，当然要注意方式方法。2受影响的政府在行政层级中，从国家到省、市、县、乡镇（街道）都应该密切关注。在实际操作中，发展规划更多地把下一级政府作为利益相关方进行分析。在一些大型水利、交通的发展规划中，除对受直接影响的政府进行识别外，还需要考虑沿河、沿线政府的影响和意见。3受影响的企业与居民新农村规划、园区规划，特别是可能产生重大环境或社会影响的发展规划，还必须直接了解当地的居民及与机构的意见，在咨询过程中尤其要注重利益相关者参与。4规划编制单位政府通过招标等方式聘用
14、的规划咨询团队，以及各级政府评审规划结果时聘用的评审专家等。规划咨询是一项综合性很强的工作，其一是技术性，工作涉及到大量的数据运算；其二是政策性，我国的规划体系主要是自上而下编制，指标控制，逐级审批，要求规划团队必须了解相关政策；其三，咨询机构是协调规划决策中多方利益的主要力量。（三）规划咨询领域利益相关者类型划分利益相关者分析作为一种有效的分析工具日益受到重视，其中影响力一利益矩阵成为利益相关者分析普遍采用的方法，因其能够对利益相关者进行界定、分类，并确定有针对性的管理策略。根据影响力一利益矩阵可以将利益相关者分为4种类型：高影响力、高利益性的利益相关者，也被称为关键利益相关者；高影响力、低
15、利益性的利益相关者；低影响力、高利益性的利益相关者；低影响力、低利益性的利益相关者。六、 利益相关者分析(一)利益相关者概念20世纪60年代斯坦福研究院最先提出利益相关者理论。它的发展是一个从利益相关者影响到利益相关者参与的过程。利益相关者理论的关键论点是弱化企业股东至上论，强调企业利益相关者的最大利益诉求。在利益相关者理论中，利益相关者就是任何可能影响组织目标实现的群体或个人，或者是在这一过程中受其影响的群体或个人。20世纪80年代美国经济学家弗利曼将利益相关者定义为“能影响组织行为、决策、政策、活动或目标的人或团体，或是受组织、行为、决策、政策、活动或目标影响的人或团体”。这个定义提出了一个
