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1、建筑施工与监理全根本知识 建筑生产的特点是产品固定、人员流动，且多为露天、高空作业，施工环境和作业条件较差，不平安的因素随着工程形象进度的变化而不断变化，规律性差、隐患多。因此，建筑业属事故多发行业之一，我们建筑施工企业，作为城市建设的主力军，在促进社会进步，推动城市建设的同时，追求效益的最大化是我们施工企业的最根本的目标。但是，平安就是效益，平安就是我们的生命线，平安生产就是对我们的国家，我们的人民的最好的交待。 “平安第一、预防为主是我国平安生产的方针，平安管理是企业管理中的一项重要内容，它包含施工现场的全过程、全方位和全体人员。因此，作为我们所有的平安生产管理人员，要从讲政治、保稳定的高
2、度，以对国家和人民高度负责的态度，狠抓平安生产管理工作，下面，我从几个方面概述一下平安生产监督管理工作中的重点内容： 进入施工现场，首先要核查该工程的软件保证资料是否齐全，各项平安台帐记录是否及时，是否有完备的手续，是否建立健全了各项平安生产责任保障制度和现场平安生产管理网络，平安生产岗位责任制等。一、 全生产责任制：所谓的平安生产责任制，就是以制度的形式，明确各级领导和各类人员在生产活动中应负的平安职责，它是企业平安管理中最根本的制度，是所有平安规章制度的核心，它主要包括以下三个方面：1、企业各级领导人员的平安职责。作为我们建筑施工企业，它包括企业法人、分管经理、总工程师、工程经理、施工队长
3、、平安员等管理人员的平安生产责任制度。2、企业各有关职能部门的平安生产职责。它包括生产部门、技术部门、机械设备部门、材料部门等，各职能部门在各自的职责范围内，对本部门的平安生产负责。3、一线工人的平安职责。它包括各工种：瓦工、木工、钢筋工、架子工、电焊工、电工、起重工等工种的平安生产规章制度。施工现场工程经理是工程平安生产的第一责任人，对工程平安生产负全面的领导责任。建立健全以上各项平安生产责任制度以后，必须把责任落实到具体人员，定期对前一阶段进行目标考核。二、施工现场是否有完整的平安生产施工组织设计方案，以及方案中必须明确的主要内容。1、平安生产施工组织总设计一个施工现场，如果没有一个完整的
4、平安生产施工组织设计为指导，单凭想到哪干到哪是搞不好平安生产工作的。工程工程开工前，平安生产技术部门要根据工程工程的实际情况，结合施工现场的水文、地质、气象气候、季节变化等具体影响因素，制定切实可行的平安施工组织设计，并经单位技术负责人审核批准前方可付诸实施，在施工过程中，还要根据工程工程特殊情况及时作相应的调整和完善。另外，大型群体工程或结构复杂的重点工程，对其中专业性较强的工程，主要包括：深基坑支护、净空较高的脚手架工程、模板支撑、起重吊装作业等要单独编制专项平安施工组织设计，并在实施过程中根据设计严加督查，以防范于万一。二OOO年，南京电视台演播大厅屋盖，因平安生产施工组织设计不严密，工
5、程经理掉以轻心，最终导致因模板支撑失稳，在浇捣砼时坍塌，造成特大平安事故。2、工程平安技术措施交底工程工程开工前，工程工程师要将工程具体情况、分局部项工程的施工方法和平安技术措施向参加施工的工程负责人、工长和职工进行平安技术交底，各分项工程开始前，工程工程师必须对单项工程进行平安技术交底，平安交底应有台帐记录，有双方的签字和交底日期。3、全体施工人员的岗前培训教育：对参加施工的全体人员，必须经三级平安教育后再上岗作业，对特种作业人员必须经有权部门培训并合格后才能持证上岗。有了以上几项软件保证措施后，针对建筑工程平安生产的要点，平安生产监督管理人员必须从如下几个硬件方面重点检查：脚手架的搭设是否符合标准要求，现场临时用电是否平安可靠，各类建筑机械设备是否灵敏有效，平安三件宝的使用、四口、五临边是否防护到位，落实好上面几项措施，就能有效地防止建筑业四大伤害事故的发生（高空坠落、物体打击、触电伤亡、机械损伤）。
