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1、 法11年度工作总结 法11年度工作总结 201*年9月201*年7月法11班年度工作总结 时间飞逝，转瞬之间大一学习生活已经完毕，我们迎来了大二学习生活的新征程。在过去的一学年里，法11班的全体同学在学院、辅导员王教师的带着下，在班委的亲密协作下，时刻牢记“博学明德，经世致用”的校训，团结奋进、求实创新，加强自我教育，取得了较好的成绩。现将本学年工作总结如下：一、班级活动 （一）进入大学以来，同学们积极参与学校、学院组织的各项活动，充分展现自己的共性与才华。在一二九大合唱竞赛中，全班同学仔细训练、积极协作，为学院取得了一等奖的好成绩。在学院组织的篮球竞赛中，我班篮球队精诚团结、相互协作，胜利
2、夺得冠军。我班同学还积极参与了长跑竞赛、诵诗会竞赛等各种消遣活动，受到了教师的表扬。 （二）我班根据学院的统一安排，准时做好贫困生评比活动，坚持公开透亮原则，民主选举、民主评议，真正做到公开公正，准时、高效、民主的完成了学院的工作安排。 （三）在清扫积雪的活动中，全班同学积极踊跃参与，不怕吃苦，不畏寒冷，以高度负责的态度提前完成了学院安排的任务。二、生活方面 步入大学以后，同学们普遍能尽快适应大学生活，调整好心态积极面对新的挑战。班级宿舍内部关系比拟和谐，宿舍之间也比拟团结，相互沟通频繁。王教师和班委常常提示同学们日常生活安康和安全，这些详细细致的工作，使同学们感受到了集体的暖和。班委成员在日
3、常的生活中也常常关注同学们的生活状况，对家庭比拟困难的同学准时供应帮忙，并将其家庭困难状况准时向学办教师反映。三、学习方面 在学习上，我班同学勤于思索，学习积极性高涨，学习气氛较深厚。我班整体成绩良好，师生协作恰当，各科教师仔细负责，将积极的人生态度和严谨的专业学问传达给每位同学，使同学们受益匪浅。同时，班级制定了严格的考勤制度，由班委定期考察班级出勤状况，并将结果反应给教师。班级出勤率较高，迟到、早退现象较少。同学们大都仔细听讲，自觉遵守课堂纪律，积极答复教师提问的问题。在大一下学期，我班共有13名同学通过了大学英语四级考试，5名同学通过了国家计算机二级考试，其他同学也都下定决心努力学习，争
4、取早日通过这两个意义重大的考试。四、课外实践活动 一路车途，一路生疏的风景，而我们的汽车内是笑声，是感动的话语声。我们在房娇娇教师的带着下，先后来到鞍山市中级人民法院、铁东区人民法院等地参与为期一周的社会实践活动。通过这次课外实践活动，同学们开阔了视野、增长了才能，也进一步拉近了同学们的距离，见证了同学们之间的互助互爱，增加了班集体的分散力。五、工作阅历 （一）坚持为同学效劳的工作态度。在这一学年的工作中，我们充分熟悉到，只有把为同学效劳作为工作的首要目标才能做好工作，才能得到教师和同学们的认可。班级工作的动身点和落脚点都应当是同学们的最终利益。 （二）细致急躁的工作方法。通过一年的工作经受，
5、我们深深体会到做工作不能凌驾于同学之上，而是融入同学之中；不能靠强制要求，而只能靠细致急躁的 工作。只有这样的工作态度，同学们才能心悦诚服的承受，才能得到同学们的协作，才能团结全班同学。 （三）多举办有意义的文艺活动。举办文艺活动丰富同学们的课余生活，不仅能使同学们较充分的利用课余时间，削减虚度光阴的状况，还能促进同学们之间的友情，增加班集体的分散力和集体荣誉感。（四）留意观看同学们的思想动态。在日常生活中，通过和同学们的广泛接触，了解和把握同学们的思想动态，适时适当的引导同学们的思想，使同学们仔细学习、进展综合素养。同时准时向教师反映班级状况，多与辅导员教师沟通，请教师帮忙解决存在的思想问题
6、，使同学们合理的学习和生活。六、工作缺乏和应对措施存在问题：（一）班委开展工作方式不敏捷，工作阅历缺乏；班级中一些同学共性太张扬，开展思想工作有肯定的阻力。 （二）有少数同学在学习上缺乏学习积极性，对前途感到迷茫，存在迟到、早退等现象。应对措施： （一）加强班委自身力量熬炼，班级干部要做好表率，树立干部威信，提高工作 力量，定期召开班委会会议。 （二）积极对同学进展正确的思想引导，班委要多与同学沟通接触，倾听同学的 心声，开展针对个人的思想教育和引导工作，帮忙同学转变思想上的误区，树立积极乐观的心态，更好的投入到学习。 （三）严明学校、学院有关的纪律要求，严格执行考勤制度，尽最大努力削减迟到、
7、早退现象。 （四）定期召开班会，增加同学们相互沟通的时机；开展学习研讨会，请优秀学生叙述学习阅历，提高同学们的学习积极性，帮忙他们树立自信。 在新的学年里，我们会不断的总结，发扬优点，改正缺乏。我们坚信：在王教师的领导下，在全班同学的共同努力下，法11将走向光明、走向辉煌！ 扩展阅读：11年度总经理工作报告 二0一一年度总经理工作报告 敬重的员工： 大家好！ 时间一晃而过，弹指之间，二0一一年已经走过。回忆一年来的工作，有成绩，也有许多缺乏。现在，我谨代表公司向全体员工做二0一一年工作报告，对二0一一年的工作进展总结，并对二0一二年的工作做出安排。 第一局部二0一一年工作总结 一、工程任务完成
8、状况： 二0一一年，公司完成了以下工程施工任务：（一）完成的工程量：1、电气安装工程2、建筑工程 （二）工程安全治理工作： 201*年各工程进点以来，公司领导、变电、输配电分公司各工程工程负责人时刻把“安全生产”放在首位，利用周例会、班前讲话强化员工安全意识，把安全治理制度、安全责任制贯穿落实到实际工作中。工程经理、施工队长在平常的工作中，能够准时发觉安全隐患，正确实行安全防护措施，仔细检查安全用品使用状况，催促施工人员严格执行安全操作规程，实现了全年无重大人身安全责任事故的安全目标。但在，由于现场治理人员安全警觉性有所放松，加上施工环境简单，发生了一起机械设备事故，给公司造成了较大的经济损失
9、和负面影响。这起设备事故的发生，又一次给我们敲响了安全警钟，安全工作要时时抓，施工过程中，对于自身安全、他人安全、设备安全不能有丝毫的马虎，在思想上不能有任何的放松，尤其是对于外协队伍的安全教育和治理工作，要引起各分公司的重视，要有明确的治理方法和安全责任制度。 （三）工程质量治理工作： 由于我们在201*年度施工的工程工程中，存在了许多的工程质量问题，在201*年度的工程治理中，变电分公司、输配电分公司在工程质量治理中下了肯定的功夫，根本能够把好每一个环节的施工工艺和质量要求，没有消失因质量问题而造成的严峻返工或材料铺张，工程质量自检率、一次验收合格率、工程竣工验收合格率均到达了201*年初
10、制订的目标，并且全年无质量责任事故。 二、公司经营状况： 1、二0一一年公司完成施工产值万元，其中电气安装工程完成万元，建筑工程完成万元，线路工程完成万元。二0一一年完成的施工产值任务占目标任务的，主要缘由是201*年上半年变电安装市场建立任务量少，公司在市场开拓方面还需拓展新的领域。 2、二0一一年公司为员工缴纳各项社会保险费用共计万元，并为人办理了意外损害保险，共缴纳保险费用万元。 3、公司全年发放员工工资万元，发放奖金万元，员工平均年收入万元，比上年度平均增长万元，增长。 4、公司爱心救济基金使用状况：年度剩余基金元，年度计提元，剩余基金万元。 三、公司内部建立取得的成绩 二0一一年，在
11、公司领导的正确指导和帮忙下，综合治理部积极努力，将公司原有的送变电专业承包级资质升级为级资质，同时将国家电监办电力设施承装级资质升级为级资质。公司资质的提升，为今后的工程投标、扩大市场领域制造了条件，为推动公司快步、稳定进展奠定了坚实的硬件根底。 为提高公司治理工作水平，标准各项工作流程，到达标准化治理，适应公司进展需要，公司进展了ISO9001质量体系认证工作，经过评审专家的检查、考核，二0一一年十月初我们取得了ISO9001治理体系中的GB/T50430工程建立施工企业质量治理标准、ISO14001环境治理体系、GB/T28001职业安康治理体系的认证证书，从而提升了公司的核心竞争力，为公
12、司治理工作更加科学化、标准化、标准化供应了标准的流程和执行标准。 四、人力资源治理工作： 公司在二0一一年三月、十一月先后两次对原有的机构设置、岗位设置进展了调整，并依据现有员工的工作力量、专业水平、性格特点，对各岗位员工重新定位，目的是为了提高工作效率，改善工作绩效。在三月份的改制中，公司新设立了人力资源部，将原来的物资部改为经营物装部，并从一线施工人员当中选拔出三名资料员、两名施工副队长，从原有的施工队长中选拔出两名工程副经理，对治理岗位员工依据其工作力量进展了调整，精减了后勤岗位人员。机构的调整，一线人员的晋升，局部岗位人员的调整和精减，从肯定意义上来说，推动了工作进步，更大程度得发挥出
13、了员工潜力。尤其是从基层选拔出的新任工程副经理，敢于大胆工作，努力创新，在原工程部的领导和培育下，经过一年的熬炼，能够独挡一面，在基层治理工作中发挥出了积极作用。此方案在运行了半年后，反映出了新的问题，个别部门不能很好得发挥出职能治理作用，有些岗位工作内容不饱满，人浮于事的现象没有得到根本的转变，公司整体绩效的提高依旧缓慢。为此，在二0一一年九月，公司开头酝酿新的机构调整方案，经过公司领导和相关部门反复争论，新的机构设置及人员定编于二0一一年十一月正式实施。新方案中，将原来的总经办、人力资源部、经营物装部合并，成立综合治理部，并依据近两年工程构造的特点，撤销了工程治理部，成立了变电分公司和输配
14、电分公司。调整后，公司机构设置更加简约，各部门、各分公司职责更加明晰，一目了然。 二0一一年三月，公司依据新的机构设置和岗位定编，对工资方案进展了修订。1、施工人员在施工现场工作期间享受施工津贴，并依据岗位不同，核算发放绩效工资。2、工程副经理、专责以上治理人员工资中设有产值目标绩效工资，产值目标绩效工资和公司每季度完成的工程量指标挂钩考核。3、工资中列出了全勤奖一项，作为对全勤员工的嘉奖。4、将助理级员工依据在本岗位工作年限和工作力量按等级划分为一、二、三等，并执行相应的工资标准。工资政策的调整，加大了对治理人员的考核力度，增加了施工人员在施工现场的收入，调动了大家的工作积极性。但由于今年变
15、电安装工程量不饱合，上半年产值目标任务完成状况比拟差，使得产值目标绩效工资的鼓励作用没有很好得发挥出来。 经过一年的磨合，调整后的公司机构设置及岗位定编运行正常，符合公司进展需求，也适应公司现状。目前，公司整体工作气氛良好，大多数员工工作热忱饱满，工作绩效有所提高。 五、财务治理工作 二0一一年，财务部主要完成了以下几项工作： 1、在历年账套的根底上，对财务核算体系进展了完善，初步建立了公司主营业务核算体系，包括主营业务收入及主营业务本钱核算，为公司决策供应了真实有效的财务数据。 2、完成了公司整体账套的立账工作，初步实现了财务数据信息的共享，为财务治理工作搭建了数据平台， 3、调整了财务应用软件，并对财务治理人员、物资治理人员进展了新软件的应用培训，提高了现有财务治理人员的业务水平。 4、对库存物料进展了全面盘点，对盘盈盘亏物料准时查找缘由，对物料库账目进展调整，并标准、梳理了公司物料出入库治理工作流程。 5、完成了全
