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1、市政道路污水管道工程施工组织设计目录一、招标单位编制施工组织设计的说明（一）、编制依照（二）、指导思想（三）、企业承诺（四）、编制原则二、工程整体归纳（一）、工程简介（二）、主要分部工程结构状况（三）、施工条件（四）、施工整体方案假想及施工阶段划分三、施工现场平面部署和暂时设施部署（一）、施工总平面部署原则（二）、施工现场平面部署与施工暂时设施（三）、施工现场平面管理四、施工进度计划及保证措施（一）、进度计划（二）、施工进度保证措施五、UPVC管道及倒虹钢管施工方案（一）、施工准备（二）、丈量放样（三）、钢板桩围护（四）、筑土围堰（五）、坑槽开挖（六）、基础施工（七）、UPVC管、倒虹钢管施工
2、方案（八）、井室砌筑（九）、闭水试验（十）、回填和收尾（十一）、市政排水管道工程施工质量通病的防治六、工程质量保证（一）、质量管理系统（二）、工程质量保证措施七、安全文明施工及环境保护措施（一）、安全施工保证措施（二）、文明施工保证措施（三）、环境保护的措施/（四）、卫生防疫措施八、项目经理班子的人员装备、素质及劳动力装备、难点和解决方案（一）、项目经理部装备的管理网络图（二）、项目部各科的职能（三）、劳动力装备（四）、难点和解决问题九、机械设施和资料投入计划（一）、原资料的投入计划（二）、机械设施的投入十、重点施工技术，工艺及技术难点解决方案（一）、重点施工技术、工艺（二）、技术难点解决方案
3、十一、夏雨季施工、及设施、管线的加固、保护等特别状况下的施工（一）、夏天、雨季施工措施（二）、管线保护等特别状况下的施工措施十二、新技术、新产品、新工艺、新资料的应用十三、其余需明确的事项（一）、工程保护方案（二）、降低工程成本的技术措施十四、信息管理（一）、成立项目信息管理系统（二）、增强各种信息的采集工作（三）、项目管理规划大纲信息和项目管理实行规划信息十五、勤政建设措施十六、紧急办理措施十七、其余施工措施及防范事项（一）、节日时期施工措施（二）、防火措施（三）、预防疾病流传的措施（四）、缺点责任期内的保护方案十八、附图、附表一、招标单位编制施工组织设计的说明（一）编制依照1、建设管理所的
4、路污水管道工程施工招标文件。2、路污水管道工程施工图设计及参照资料。3、现场检查状况及资料。4、本企业的施工能力及近似工程施工经验。5、本企业ISO9002质量保证系统。6、市政工程相关施工查收标准苏州市政工程排水管道通用图、上海市排水通用图、给水排水标准图集S2、埋地塑料排水管道工程技术规程、给水排水管道工程施工及查收规范GB50268-97、建筑施工安全检查标准JGJ59-99。7、国家相关部委施工规范、查收规范。8、市文明施工等相关规定。（二）指导思想1、以“高效、优良、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技当先。采纳新技术、新工艺，抓重点难点，保证工程的质量与工期
5、，令业主满意，让政府放心。做好施工准备。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、资料和机械设施上做充分准备。成立健全质量保证体系，严格依照ISO9002质量保证系统运行，规范化、标准化作业，全面睁开质量创优活动。安全生产、文明施工。不破坏生态均衡，现场做到整齐、有序。我们将赶忙完美施工先期准备和施工现场生产设施的整体规划部署工作。成立项目管理组织机构，落实严格的岗位责任制，经过对劳动力、机械设施、资料、技术、施工方法和信息的优化办理，实现工期、质量及社会信用的预期目标成效。2、本工程是建设管理所的又一重要基础设施建设工程，投资大，质量要求高。为保证优良、安全、按期达成本工程施工，本
6、企业将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，可以打硬仗精壮高效的项目经理部。3、本企业以先进的组织管理技术，兼备计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。4、充发散挥机械设施生产能力并采纳先进的机械设施，科学配置生产因素，组立功能般配、良性运作的施工程序。5、以成熟的施工工艺，实行样板带路、试验先行、全过程监控信息化施工。6、进一步推行全面质量管理，对施工现场实行动向管理和严格监控，实行质量一票反对权。（三）企业承诺1、我企业郑重承诺，若业主选中我企业担当该工程的施工，我企业将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格依照文件中的各项条款。依照
7、设计文件，规范和质量查收标准。2、动工前企业技术科，工程科和项目部要全在熟习设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的获得联系。3、依据现场采集的状况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设施、资料的准备状况编制实行性的施工组织设计，修筑生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修筑供工程使用的暂时通道，设定必需的安全标记。4、在施工过程中，充发散挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，保证安全、优良、高效地达成本标段的施工，保证施工组织的合理性。5、实行项目法管理，经过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物质、方法、资本
8、和信息，实现质量和造价的最正确组合。严格履行业主及监理工程师的指令。依据工程需要，合理装备劳动力资源。6、坚持高效、重诚、守信、达成业主要求的工期和质量目标。（四）编制原则1、依照招标文件中的各项条款要求进行。2、按项目法的施工原则进行管理和施工，严格履行相关的施工规范的查收标准，按图施工。3、拟定创优目标，严格履行各项施工保证措施，保证工程质量达到合格，力争创优。4、保证重点、兼备一般、兼备安排，科学合理地安排进度计划。5、确立施工所用的人力、物力、财力，保证施工合理化。6、拟定可行的施工组织设计，保证施工实行方案可行性和合理性。二、工程整体归纳（一）工程简介1、本工程污水管道有DN300、
9、DN400、DN500UPVC管。DN600采纳“T”形橡胶圈接口；600DN1200采纳“O”形橡胶圈接口。2、本工程的建设单位为建设管理所，设计单位为设计研究院。3、本工程的工期要求为90日历天，工程承包形式为施工总承包，所有资料均由施工单位自行采买，工程质量要求为合格，本工程项目资本根源为自筹。（二）主要分部工程结构状况1、管材和管基DN300、DN400、DN500UPVC管采纳UPVC加筋管，UPVC加筋管道基础采纳150MM厚、颗粒尺寸为5-40mm的碎石或砾石砂，上边再铺50mm厚砂垫层，详细做法按UPVC加筋管设设计施工查收技术规程,钢筋混凝土管基础如槽底土质较好,基本无扰融化
10、,且易沟槽排水,可采纳C15混凝土基座,当槽底土质较差,不易排水,且易扰动融化土壤,则采纳C20钢筋混凝土基座，底板下采纳碎石垫层,详细做法按苏标1-2。2、检查井检查井采纳砖砌井壁，C15基础、碎石垫层,详细施工方法按苏州市政工程排水管道通用图。3、管道接口UPVC加筋管接口采纳T形橡胶圈接。（三）施工条件1、天气当地区位于亚热带润湿季风天气，四时分明，春夏雨水充分而秋冬天受北方冷高压控制，以少雨严寒天气为主，年均匀气温15.3摄氏度，月均匀最高气温（七月份）28.2摄氏度。常年年均匀降水量1063mm，以六月份降水量为最多，年均匀日照1965小时，无霜期226天，均匀相对湿度80%，依据本
11、工程业主要求的施工工期正当夏天，故需充分考虑不利因素，采纳适合措施，合理安排，确保本工程的施工工期。2、交通本路段为新建项目，施工范围内交通较为方便，能保证资料运输以及其余施工机械出入。3、水、电动工前，由我项目经理部与当地相关人员联系，就近供应共300千瓦的电源，沿线部署供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己装备两台75 千瓦的发电机组，以备忽然停电或是用电巅峰期的不时之需，以保证施工用电。施工用水亦是向当地借用。我项目经理部驻地设置排水边沟，将生活污水排入污水积淀池中。（四）施工整体方案假想及施工阶段划分俗语说“优秀的初步是成功的一半”，工程先期准备工作的好环将在很大程度上影
12、响工程的顺利睁开。为此，我企业在优秀组建工程项目管理队伍外，还特地召集了企业手下其余项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、认真的分析，力争使本项目管理人员能做到时“胸有成竹”。详细施工假想以下。1、施工准备（1）、针对本工程的施工特色，结合我企业的实力，我们已选定施工过近似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，马长进场施工。（2）、施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种暂时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。（3）、施工所需的机械及各种仪器设施在正式使用行进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。（4）、做好施工所需原资料的采买进场和测试
13、工作，所有进场资料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。（5）、编写详细的实行性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟习施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的丈量放样工作，并将丈量成就送至监理工程师代表复测核实。（6）、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程动工的顺利进行。（7）、办理好施工赞同证，做好监理交底、质监交底工作。2、施工队伍构成及施工阶段划分依据本工程的施工图纸及工程特征和工期要求，为了保证本工程在计划工期内保质保量达成，经过认真解析谈论，我们拟定整体安排二支施工队同时进场施工，从中间向两边施工。二支施工队由项目经理部的安排、指挥，按突出重点兼备次要的原则，装备足够的劳动力和施工机具，组织流水交织作业，多动工作面，以保证本工程能按期保质达成，向业主交一个满意的工程。三、施工现场平面部署和暂时设施部署依据建设方供应的招标文件，施工图纸，结合现场认真踏勘后的实质状况，充分利用和发挥当地现有的施工条件和资料，在尽量少占土地的原则下，作施工现场总平面部署。（一）施工总平面部署原则施工总平面部署合理与否，将直接关系到施工进度的快慢与安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，详细的施工平面部署原则为：满足施工的条件下，尽可能减少暂时建设投资，满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少暂时
