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1、2023演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿汇总8篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。随着社会不断地进步，越来越多人会去运用演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？下面是我帮大家整理的演讲竞聘演讲稿8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导，同志们：大家好，我叫陈宏，我原来在金鹿公司，主要负责统计和人事劳资工作，但是现在金鹿公司已经不存在了，前一段时间段里搞竞聘，我参与了两个职位的竞争都失败了，这已经是我第三次参与竞聘了。原来咱们在两个不同的公司，大家对我可能不太熟识，下面我就把自己的状况向大家简洁介绍一下：我是1996年7月毕业于朝阳播送电视高校财务计算机管理专业。20
2、23年取得东北财经高校会计学专业全国自学考试本科毕业证书。1999年至2023年参与了北京师范高校经济管理专业高级探讨生班的学习，并于2023年末获得探讨生毕业证书。我于1997年3月在市直马路段参与工作，先后在段里的工程公司和金鹿公司工作，主要负责统计工作和公司企业人员的人事劳资工作。参与工作以来，我始终坚持学习专业技术学问，不断地武装自已的头脑，先后于1998年取得助理睬计师职称，于2023年1月取得了统计专业人员上岗证，于2023年10月通过全国考试，取得中级统计师职称资格，并于今年年初受聘为中级统计师。参与工作以来，我始终兢兢业业，勤勤恳恳，敬重领导和团结同志，很好的完成了自己应做的工
3、作。可以说参与工作这九年的时间和经验，让我无论是在业务上还是意识上都得到了很大的熬炼和提高，特殊是从金鹿公司解体到参与段里的竞聘再到参与咱们公司的竞聘这段时间里，对我的人生是一个很大的磨练。公司解体的时候我感到孤独无助，有一种无家可归的感觉；在段里竞聘失败以后，我感到迷惑不解，不知道何去何从；现在咱们公司又给了我一个竞聘的时机，我心里又有了新的希望，我和大家一样都是在市直段下面的公司工作，干了这么多年，我的工作部门解体了，我年纪还很轻，以后的路还很长，还得找个工作养家糊口呀，我特别想成为咱们养护公司的一员，希望大家能接纳我。我这次竞聘的是公司的会计员，我认为我能够胜任这个工作：首先，我虽然从事
4、的是统计工作，但是，统计、会计不分家，在这些年我始终进行会计工作的学习和实践，在工作之余，我屡次参与财政部门举办的会计培训班，并于98年就考取了助理睬计师职称，同时，我在多家私营企业做过兼职会计，积累了大量的财会工作阅历，对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感，具有很快的上手实力。其次，我完成了经济管理专业的探讨生课程的学习，对现代社会的经济工作比拟了解，在详细工作中可以很好的发挥自己的专业特长，具有处理各种困难的会计方面事务的实力。第三，我具有比拟扎实的工作作风，具有比拟平和的心态和诚以待人的性格，具有饱满的、乐观的工作热忱，我会敬重老同志，团结年轻同志，尽一切努力把工作搞好。综上所述，
5、我可以向大家保证，假设竞聘胜利，我肯定会做好自己的本职工作。虽然我有以上这些优势，但我也有自己的缺乏之处，特殊是通过这次参与段里的竞聘，我对这一点有了更加醒悟的相识。为什么我具有肯定的学历和职称，但我却失败了呢？这些天我始终在想这个问题，想到最终觉得还是不能怨天尤人，得到这个结果与我自己有很大的关系，主要是因为我太年轻，社会阅历缺乏，与领导和同事沟通太少，以至于大家对我都不太了解。假设我这次竞聘胜利，成为咱们公司的一员，我肯定要吸取这个教训，跟领导和同志们搞好关系，在工作中坚决执行领导的意图，多向同事们虚心请教；在生活中，争取和大家都成为挚友，我年轻，又是个热心肠的人，今后大家有什么事用得着我
6、陈宏，须要我做的，尽管开口，我会坚决果断的为大家效劳。俗话说：路遥知马力，日久见人心。请大家投我一票，让我成为你们中的一员，我会通过行动向你们证明：你们的选择没有错。我讲完了，感谢大家！演讲竞聘演讲稿 篇2你们好！首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的时机，我想这样的时机，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的开展。xx厂系一五安排期间建成的重点企业，80年头中期以来，经扩建和持续进行系统的技术改造，现今形成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来，企业始终保持在全省同行中的龙头
7、地位。为xx的经济社会开展，尤其是根底设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的奉献。现在，随着中心政府与东盟国家建立更紧密关系，xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项重大基建项目正在建设当中为xx水泥行业的开展创立了良好机遇，这也对昆明水泥能否接着保持领先地位提出了全所未有的挑战。当时应聘的就是本公司的营业员，首要搞营销工作。初到公司，看到前进前辈完备的市场处事、至诚的处事理在几年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我信任能
8、够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素养。我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢选择妄想和组织实力。工作进取的选择信念和志气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改进的，也想经由过程的向巨匠证明：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者！既然是挑战，就会有会有失踪败，假设是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。用完自己全部的真诚和实力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！我们以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动安排，为了能够激发团队
9、成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创立出令成员兴奋的梦想。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务开展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。3、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。4、保证上级公司制定
10、的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反应、分析。以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。假设这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、帮助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为，作为管理人员，是对局部部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪明才智。加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术
11、水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供给更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一家营销企业，我们在为用户供给优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建
12、立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。众所周知，随着经营的日益多样化，效劳工作所面临的问题也越来越困难。俗话说，“道高一尺，魔高一丈，效劳售后的领域就是在此消彼长中不断开展，不断进步。效劳恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、担忧全状况的开展中不断提出新要求，解决新问题。我们每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务胜利又面对外部的威逼与时机，通过分析团队所处环境来评估团队的综合实力，找出团队目
13、前的综合实力对要到达的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威逼、提高迎接挑战的实力。演讲竞聘演讲稿 篇3各位领导、各位同仁：大家好!有一位闻名的科学家曾经说过：给我一个支点，我可以撬起地球。那么，我们建设一个优化、优质、优良的税收效劳环境，该用什么来做支点呢放眼我们一些税务机关的税务干部，对纳税或居高临下、动辄训斥;或面孔冷漠、言语生硬;或办事拖拉、有意刁难;或效率不高，责任不强。同志们，要想彻底变更这种现状，切实拉近税收人员与纳税人之间的心理距离。就必需把情感融入我们的工作之中，让情感做我们工作的支点。情感是润滑剂，可以促进征纳双方的心理沟通。重庆江津税务局在优化效劳环境中，提出
14、了一张笑脸相迎、一声暖心问候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一个满足答复的五个一活动，与纳税人建立了一种亲切的效劳关系。而有一些税务干部，内心缺乏一种对纳税人同等的感情，有一种高高在上的心态，自然不自然地当起了老爷，摆起了架子，工作中带有了衙门作风，拒人于千里之外。去年9月，中心电视台?焦点访谈?栏目对南方某市税务局营业厅暗访中，实地拍摄到了四名税务人员一边唠嗑，一边漫不经心地给纳税人效劳的场景，而时营业厅的墙上赫然挂着效劳承诺制的详细规定。这种有令不行、有禁不止的行为，其根源就是缺乏一种对纳税人的真正情感啊!这必定防碍建立一种良好的纳税环境。辽宁省黑山县地税局针对这种状况，在200年秋征中推出
15、了保证农夫缴明白税、保证农夫缴放心税、保证农夫缴舒心税的三保措施，他们深化农户，上门为农夫效劳，让农夫安心纳税，切实增进了税收干部与农夫的感情，从根本上转变了农夫的纳税看法。实践证明：只有真正把纳税人放在被效劳的位置，带着情感做好效劳，才能在征纳双方建立起一种同等、信任的合作关系，形成相互协作、协调共处的工作环境。情感是创立良好效劳质量的根底，可以孵化出优质的效劳模式。作为国家税务干部，有责任、有义务为纳税人供给满足、优质的效劳，这也是一名合格的税务干部的标准，而要到达优质的效劳质量，对纳税人有情感是前提。山东省烟台经济开发区税务局在建设优质效劳工程中，建立了提示制，设立的20个提示效劳，受到
16、了纳税人的一样好评。我们有对纳税人的情感，才有一心一意效劳的主观意愿，才能转化成为工作中的热忱。全国各地税务机关实行的首问责任制、办税承诺制、绿色通道、一站式效劳、全程效劳等等，哪一个不是从为纳税人效劳、便利纳税人的情感动身，来不断探究改进效劳方式，优化效劳质量。这种工作方式，假设没有对纳税人的丰富情感做支撑，没有把便利留给别人，把麻烦留给自己的思想，是不行能真正得到落实、收到效果。同志们，这里我强调带着情感，实行优化效劳，并不是淡化管理，弱化执法刚性。管理和效劳是辩证的统一关系，是一个事物的两个方面。二者只有相辅相成，共同发挥作用，才能创立出一个公允、公正、公开的纳税环境。我信任，只要我们的每一位税收工作人员，让情感做我们工作的支点，带着感情
