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1、2023物资采购部年终总结物资选购部年终总结极其劳碌而又充溢的一年又要过去了，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,这时候，最关键的年终总结怎么能落下！你所见过的年终总结的报告应当是什么样的？下面是我整理的物资选购部年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧。物资选购部年终总结1一年来，在院党委、行政的正确领导下，在全院各部门的大力支持下，选购中心工作取得了较大成果。物资选购规章制度逐步完善，选购行为更为标准，选购价格更趋合理，选购档案更为齐全，选购方式更加敏捷，人员职责进一步明确。全年物资选购总量208万余元，有力的保证了学院各项工作的顺当开展。一、始终把学习放在首位，不断提高员工素养，扎扎实实
2、做好效劳工作物资选购是一项政策性很强、学问面很宽的工作，要求从业人员不仅具有较高的思想政治觉悟，还要具有较丰实的物资选购学问。为此，我们一是强化员工的政治理论学习，不断提高自己的政治理论素养，我们要求员工主动参与学院组织的各项理论学习活动，多看书读报，并通过各种媒体学习了解物资选购的法律法规；二是加强员工的廉政教化，时刻警钟长鸣。物资选购工作风险系数很大，物资选购人员要常常与钱、物打交道，与形形色色的供给商打交道，思想稍一不慎，就有可能违纪、违规，甚至触犯国家的法律。因此，我们常常组织员工学习勤政廉政的法律法规，教化员工要保持醒悟的头脑，抵挡来自金钱的诱惑，做到常在河边走，也能不湿鞋；三是增加
3、员工保密观念，自觉维护学院利益。物资选购在许多时候要做好保密工作，如招标的标底，供给商的报价资料以及参加竞价的.供给商的信息等。物资选购工作涉及到各个部门、多个方面，办公场所不仅院内人员来往频繁，供给商也进进出出，有的供给商上门就是为了打探各类信息。为此，我们要求员工不该说的话不说，不该在公众场合说的话不在公众场合说，把握好与各类人员打交道的度；四是狠抓员工的业务学问的学习，增加物资选购的实力。物资选购须要熟识国家的法律法规，学习了解各种选购方法和各类商品学问。由于我中心是新成立的部门，各类资料很少，为此，我们一方面从网上下载学习，另一方面我们于12月中旬开通了物资选购中心网站，开拓了“物资选
4、购学问栏目，不仅为自己学习供给了便利，也为学院相关运用部门了解物资选购常识，了解我们选购流程供给了便利。二、切实做好制度建设工作，不断完善工作程序，充分发挥制度的保障作用制度是我们做好工作的保证，加强制度建设也是学院领导对我们部门的一个根本要求，物资选购工作离不开制度建设。2023年，依据工作须要以及国家的法律法规我们草拟并上报学院领导探讨批准，发布了?咸宁职业技术学院物资选购管理方法?，拟写了?咸宁职业技术学院物资选购评标专家库及专家管理方法?和?评标工作纪律?，制定了部门职责及各岗位人员职责，制定了物资选购各种方式的工作流程，制作了各类工作表图，通过一系列制度建设，我们的选购更标准了，操作
5、方式也更透亮了。三、仔细履行工作职责，不断标准选购行为，努力提高物资选购综合效率物资选购中心是学院实施政府选购的特地机构，担当着全院的物资选购和相关招投标工作，我们坚持“阳光选购政策，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度地为学院节约本钱的工作原那么，严格执行相关工作流程，合理合法实施相关运作。在选购工作中，我们一是选购活动的组织及选购方式逐步标准。今年，我们依据国家的相关法律法规，制定了学院的?物资选购工作流程?以及?询价选购工作流程?、?竞争性淡利选购流程?、?公开招标操作规程?、?单一来源选购流程?等。二是加强了与政府选购管理部门的联系，常常上门就政府选购工作进行汇报，取得他们的
6、支持，并按要求做好政府选购书目所列项目选购事宜的申报工作。三是做好供给商的选择工作，建立供给商库。在选购工作中，我们仔细做好供给商的资信调查，依据一年来的选购状况，建立了诚信供给商的资料库，我们还将在今后的工作中，不断充溢和完善资料库，充分满意我院教学和管理工作对物资选购的需求。四是科学选购，不断降低选购本钱。五是跑市场，上网络，刚好了解商品信息。在每一项选购前，我们都要通过市场和网络了解该商品的信息和大致价格，做到事前心中有数，事中不受摆布，事后不会懊悔。六是严把物资选购质量关。物资选购回来后，我们刚好组织相关部门进行验收并清点入库，对于问题商品立刻联系供给商予以调换，不让一件问题商品流入我
7、院。四、加强内部事务性管理，不断增加员工责任心，严格限制各项费用支出今年是学院标准建设年，我们从中心内部事务入手，加强标准化管理。首先，我们制订了部门职责、人员岗位职责及工作流程并上墙悬挂，使前来办事的同志一目了然。其次，我们标准了档案管理，依据物资选购的详细状况建立了三十余个科目，整个选购活动一清二楚。第三，我们依据工作性质及与供给商打交道多的特点，调整了办公室的布局，布置了温馨的会谈区，笑脸相迎，热茶相送、好言相谈，使来客感受到职院人的热忱、好客。第四，勤俭办事，严于律己。虽然选购中心可以说是职院的窗口部门，也具备选购的有利条件，但在办公条件上我们不追求高档次，自用的办公设备都是低档次和低
8、价格的，能够满意办公即可，档案盒也是找学院档案室借的几十个纸盒，办公桌椅都是运用假设干年的旧家俱。我们认为，为学院节约办学本钱是我们选购人员的重要职责，确定工作成效的是我们的工作实力，工作水平和工作质量。五、存在问题1、工作还有待进一步标准。制度和工作流程虽然制定出来了，但就全年工作状况看，由于各个方面因素影响，在实际操作中还是有不标准的地方。2、学习还有待进一步加强。包括物资选购法律法规的学习、物资选购学问的学习和商品学问的学习。物资选购部年终总结22023年，物资选购办在领导的正确带着下，各相关部门的大力支持与协作下，全面实行公司的规章制度，接着以扩大选购规模为中心，以标准选购行为为重点，
9、以促进公司和谐开展为目标。紧紧围绕“依章选购、优质效劳、标准操作、廉洁高效的效劳宗旨和“重效劳、重效率、重标准的工作思路，根据“标准选购行为，提高资金效益，维护公司利益，促进廉政建设的目标要求，坚持“以人为本，标准运作，文明效劳的工作理念。不断拓宽选购渠道，标准选购行为，主动仔细地完成各项选购任务。现将选购办2023年工作运行状况总结如下：一、强化效劳，高效完成物资选购任务选购办紧紧围绕公司经济建设大局，全方位拓展物资选购范围，着力培育公开、公允、公正的竞争机制和市场环境，不断强化效劳意识、诚信意识，全力做好选购效劳，主动仔细地完成各项选购任务，效劳质量和公信力不断增加。二、完善操作规程，确保
10、物资选购公开、公允、公正1是做细做好选购前的打算工作。对选购单位提出的选购申请严格把关刚好审核、登记，提出选购方式建议，并依据批准的选购方式下达给选购单位进行选购。2是做好物资选购信息发布公开工作。在媒体上发布招标公告、中标结果和选购信息等，并确保招投标、选购信息的真实、精确、牢靠。3是肃穆选购程序。选购中接着邀请审计部门代表参加全过程监督，选购过程公正、透亮。三、实施标准化物资选购档案管理2023年，对实行物资选购过程中形成的包括招标文件、评标资料、选购合同、验收报告等大量资料，须要长期保存的文件存入电子档案。四、大力抓好制度建设建立健全了选购流程及供给商资格认定等制度。以上就是我这一年工作以来的全部总结，我将接着保持创立佳绩。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
