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1、创新创业大赛赛前特训少年不忘初心 千寻尔雅 2017-09-211.1作业1【多选题】创业的过程强调创新，是因为（ABD ）。A、创新形成差异B、政策要求C、差异形成竞争优势D、竞争优势更利于创业成功2【判断题】创业的本质是创立一门生意，而创新更多强调求新求异。（ ）3【判断题】创业一定伴随着大量创新才能成功。（ ）1.2作业1【单选题】创新创业大赛常见的比赛环节不包括（C ）。A、递交商业计划书B、展销会C、实际销售D、主持人访谈2【多选题】创业和创新类大赛不同体现在（ ABCD）。A、比赛主办方B、比赛规则C、评分标准D、评委构成3【判断题】偏重创业的比赛更多的关注商业本质。（ ）1.3作
2、业1【多选题】参加创新创业大赛至少需要准备的内容包括（ABCD ）。A、商业机会B、商业模式C、财务状况D、团队构成2【判断题】评分系统没有统一标准，但都会从多角度考察参赛团队。（ ）1.4作业1【单选题】关于创业大赛描述错误的是：（B ）A、参赛选手诚信的品格很重要B、分数决定一切C、它是对真实商业的模拟D、没有苛刻的绝对标准的比赛赛制2【判断题】要想在比赛中脱颖而出需要研究评分标准而不用考虑其他方面。（ ）1.5作业1【多选题】创新创业大赛的评委可能包括（ABCD ）。A、投资基金合伙人B、大学教授C、企业家D、公益组织专家2【判断题】同一次比赛中评委的提问角度基本一致。（ ）2.1作业1
3、【单选题】参加创新创业大赛的心理准备上，描述错误的是：( D )A、合理预期结果B、重在参与C、态度认真D、角逐第一2【多选题】参加创业大赛的目的包括：（ ABCD）A、证明自己B、模拟角色扮演C、展示创业项目D、真实融资3【判断题】创业大赛的奖金也可作为企业资本金的来源之一。（ ）2.2作业1【单选题】创新创业大赛赛前准备最核心的部分是（A ）。A、商业计划书的准备B、资金准备C、心理准备D、一分钟演讲准备2【多选题】关于商业计划书描述正确的是：（ ABCD）A、可能是投资合同的附件B、首先是写给创始人自己看的C、可以有多种展示版本D、是对项目的全梳理3【多选题】商业计划书包含的模块包括：（
4、 ABCD）A、行业市场分析B、产品服务的阐述C、风险分析D、财务预测4【判断题】商业计划书是专门撰写给投资人看的文书。（ ）2.3作业1【单选题】商业计划书概要的内容一般不包括：（D ）A、公司基本简介B、业务类型C、竞争D、利润表2【单选题】风险投资资本的退出模式为：（ D）A、上市IPOB、并购C、创始人回购D、以上都可能3【多选题】商业计划书概要的撰写要求不包括：（CD ）A、简洁B、精炼C、复杂D、详细4【判断题】商业计划书概要是对商业计划书可行性、可信性的描述。（ ）2.4作业1【多选题】一般的商业计划书中的公司简介内容包括：（ABC ）A、历史沿革B、企业使命C、发展里程碑D、风
5、险预测2【判断题】公司简介用来简单阐述公司名称和联系人等基础信息即可。（ ）2.5作业1【单选题】商业计划书产品和服务模块，关于专利的描述说法错误的是：（D ）A、专利能提升产品的差异性B、专利能体现产品的独特性C、专利能展现团队付出的努力D、专利是能变现的无形资产2【多选题】商业计划书产品和服务模块需要阐明（ ABC）。A、特殊的功能和性能B、对市场需求的满足C、价值的提升D、产品定价3【判断题】商业计划书产品和服务最好能阐明对产品更新迭代的整体想法。（ ）4【判断题】在商业计划书中，产品和服务模块如果涉及到政策法规的限制，需要描述应对措施。（ ）2.6作业1【多选题】商业计划书中的市场分析
6、应包括：（ABCD ）A、市场规模B、市场发展驱动力C、市场竞争者分析D、客户特征描述2【判断题】商业计划书中的市场分析与行业分析其实是同一回事，阐述一个就好。（ ）3【判断题】市场竞争可能是同质竞争，也可能是功能替代竞争。（ ）2.7作业1【多选题】商业计划书中市场营销阶段战略的目标可能是：（ABCD ）A、销售额的追求B、用户数的追求C、利润的追求D、品牌声誉的追求2【多选题】市场营销战略包括一整套下列因素的集合：（ABCD ）。A、分销渠道B、推销方案C、定价策略D、公共关系3【多选题】在企业经营中，策略性亏损的目的可能是（ACD ）。A、获得更多客户B、减少税负C、获得长远销售业绩D、
7、获得某项产品市场的阶段性“垄断”4【多选题】企业中的销售人员的作用包括：（AB ）A、完成销售业绩B、获得一线市场竞争者情报C、建立销售分销渠道D、处理公共关系2.8作业1【单选题】公司组织里的关键人物不包括（D ）。A、主创者B、关键雇员C、核心技术专家顾问D、供应商2【多选题】企业生产运营需要考虑（ABCD ）。A、设备设施的数量B、员工班次的设计C、供应商的数量D、质量控制3【判断题】生产运营的产品服务交付可以通过流程图来呈现。（ ）4【判断题】质量的提升和成本的控制在企业运营管理中是一组难以调和的矛盾。（ ）2.9作业1【单选题】商业计划书附件不包括（ D）。A、企业证照B、专利证书C
8、、合作意向书D、财务预测假设2【多选题】商业计划书风险预测的内容包括（ABCD ）。A、竞争对手反应与应对B、技术革新对产品的影响C、经济发展环境D、政策法规的变化3【多选题】关于商业计划书中的财务预测部分，投资人最关注：（BCD ）A、资产负债表B、损益表C、现金流量表D、假设条件4【判断题】在商业计划书中，为了更好的展示项目，对于风险预测应尽量回避。（ ）3.1作业1【单选题】提出“天下没有难做的生意”使命的是哪家公司？（ A）A、阿里巴巴B、亚马逊C、京东D、因特尔2【单选题】公司愿景需要回答哪一项核心问题？（B ）A、怎么赚钱B、成为什么C、商业模式D、组织架构3【判断题】创立一家小公
9、司不用思考公司使命和愿景。（ ）3.2作业1【单选题】价值的创造是通过什么载体呈现？（ B）A、物流系统B、产品、服务C、营销手段D、定价系统2【判断题】产品/服务是创业活动必须审慎思考的问题。（）3.3作业1【单选题】废品回收APP比较难以实现主要因为：（A）A、目标客户群偏差B、废品难以鉴别C、环保问题D、回收渠道不明确2【多选题】商业计划书中市场分析模块的重要目的是需要辨明（AB ）。A、竞争状况B、市场需求C、财务回报D、生产计划3【多选题】元氏九问“为什么”核心描述以下问题：（ ABC）A、市场状态B、目标客户C、痛点需求D、拥有的独特资源3.4作业1【多选题】在企业运营中，哪些因素
10、能成为独特优势？（ABCD ）A、存量数据B、专利技术C、巧妙的商业模式D、核心人才2【判断题】创业者拥有的独特优势是形成差异化的重要因素之一。（ ）3【判断题】只要能发现市场需求，就一定能创业成功。（ ）3.5作业1【多选题】在创业过程中，清晰地了解自己所缺的资源有利于（ABD ）。A、未雨绸缪准备资源获取B、更清楚自己的发展道路C、更加有信心D、优化现有资源的分配2【多选题】创立一个企业一般需要什么资源？（ABCD ）A、金钱B、人才C、技术D、经验3【判断题】优秀的创业团队是总能凑齐所有资源。（ ）3.6作业1【多选题】企业经营中的上下游资源整合包括：（AC ）A、供应商整合B、核心员工
11、整合C、销售商整合D、风险投资人整合2【判断题】对于技术擅长的创业团队，产品营销显得不太重要。（ ）3.7作业1【多选题】合适的价格策略有利于：（ABCD ）A、赢得客户数量B、赢得供应商价格支持C、迅速打开市场局面D、从竞争中脱颖而出2【判断题】策略性亏损也是定价策略之一。（ ）3【判断题】价格策略是营销组合中的重要因素之一。（ ）3.8作业1【单选题】元氏9问中“怎么做”没有提及的内容是（ B）。A、营销策略B、组织架构C、上下游资源整合D、早期资金投放2【多选题】关于早期资金投放说法合理的是：（ABCD ）A、可投于产品的研发B、可投于产品的营销C、可投于资源的筹备D、可用于少量固定资产
12、的购置3【判断题】因为市场变化太快，早期资金投放不需要前期计划。（ ）3.9作业1【单选题】创业团队可以通过邀请行业内有经验的人士做顾问以弥补（B ）。A、资金的匮乏B、经验的不足C、能力的缺失D、创业的信心2【判断题】初创企业的主创业者可能是两个人。（ ）3【判断题】团队成员间有知识结构的互补性就是一个优秀团队。（ ）3.10作业1【单选题】商业计划书的风险分析模块主要是阐述（ D）。A、如何起步B、上下游资源整合C、创业团队D、困难和障碍2【多选题】商业计划书中的风险分析包括（ABCD ）。A、市场风险分析B、技术风险分析C、政策风险分析D、财务风险分析3【判断题】创业过程中意识到的障碍和
13、困难越多对于创业越不利。（ ）3.11作业1【判断题】创始人应该重点关注远大目标，而不是关注如何起步。（ ）3.121【单选题】关于商业计划书撰写错误的是：（ B）A、写清楚产品或服务的价值B、为了吸引投资人，尽量回避困难和障碍C、需要说明为什么有能力做D、需要展示团队2【判断题】元氏九问各个问题间是相互独立的，没有内在逻辑关系。（ ）3【判断题】“怎样做”相比“做什么”可有可无。（ ）3.13作业1【单选题】投资者投资创业项目的主要目的是（ C）。A、获得名誉B、获得稳定利息C、获得资本投资回报D、响应政策2【多选题】投资人关注的要素包括但不限于以下几点：（ABCD）A、融资者的融资周期安排B、企业的估值C、企业分红制度D、资本退出的安排方式3【判断题】融资和投资是同一件事情的两面，一对矛盾。（）3.14作业1【单选题】参加创业比赛，不仅要在心理上做好准备，也要（D ）。A、准备好公司注册资料B、准备好成熟的产品C、准备好资金D、准备好商业计划书2【多选题】商业计划书撰写
