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1、独家原创:航空平安管理工作意见 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，效劳咨询 ：202325-6698000。 根据xx会议精神，确定了航空公司202223年平安工作的主要目标是：防止运输航空重大事故；防止劫机、炸机事件，杜绝空防事故；防止通用航空重大事故；防止重大航空地面事故和特大航空器维修事故；运输航空事故征候万时率不超过0.6。 会议中，民航总局领导还提出对航空公司的要求：重视四个责任、加强四个体系、坚持四个观念；四个责任是指：企业平安主体责任，领导者的平安领导责任、员工的平安岗位责任、政府的监管责任；四个体系是指：理念体系、队伍体系、
2、法规体系、责任体系；四个观念指：系统平安观念、过程平安观念、全员平安观念、统筹平安观念。 民航总局对于航空公司的要求，所表达的高度不是从个人出发，而是从航空平安的角度出发，为大局着想。而飞机维修人员对于航空公司的平安管理对来讲，更是重点中的重点。.作为从事飞机维修的人员，本职工作就是每日或定期对航空公司的飞机进行维护，维护的质量对飞机的平安运行有直接的联系。 但是从事平安管理工作特别是从事飞机维修行业的同志，都有这样的体会：搞平安是个苦差事，每天战战兢兢，心口好似压着一块无形的巨石。甚至有种自嘲的说法，管平安者善终不多也。单位发生了平安问题，管平安的自然要引咎辞职或被撤职，以谢罪于天下。未来的
3、平安趋势如何走。平安是综合结果，是前端流程诸如运行、管理、质量和环境问题等日积月累而导致的综合结果。多年来，民航平安管理工作中倡导的“平安第一、预防为主，“平安主体、监管、领导、岗位责任四位一体，“平安关口前移以及“风险控制非常符合平安规律。 须知平安，是一切工作的重中之重，坚持平安开展，是实现科学开展的必然要求，是构建和谐社会的首要前提。“让旅客平安舒适地抵达，更是飞机维修人员的使命.抱着这样的信念，航空公司一直坚持高度重视平安工作. 采取了一系列的平安措施 一、建立严密的平安责任体系 实施科学标准的平安管理，健全平安监察整体飞机维修网络，接轨国际的飞机维修先进标准。正是因为飞行维修人员知道
4、，航空平安-责任在己.20xx年至今，航空事故保持最低。 二、在确保人为管理及飞机检查维护平安的前提下，航空公司还采取各项更有利的措施努力提高航班正点率 无论维修人员是否检修好飞机，一定会确保无故障方能通行.因为飞机维修人员坚持“满意维修，平安效劳高于一切.这是每一个航空平安管理人员追求的目标。 三、员工是企业的开展之本 只有将员工的成长和企业紧密联系在一起，只有实现企业和员工和谐开展，才能持续推动企业乃至社会的科学开展。因此，在员工开展上，航空公司始终以提升员工综合能力为目标，建立了完善的教育培训体系，尤其注重抓好飞机维修平安保障岗位技术人员的选拔培养工作，致力于提高每个在岗人员特别是飞机维
5、修人员的专业技能和整体素质。 四、对飞机维修部门严格开展专项平安检查 实现平安管理的全面性。在对重点区域、重点岗位加大平安例行检查力度的同时，航空公司组织各部门进行消防器材（含车用）的专项自查行动，扩大了员工参与平安管理的覆盖面。并对飞机维修部门反映的重点维修平安问题给以及时的跟进。解放思想是实现科学开展观的必由之路。对于航空公司而言，解放员工思想，广纳各方良言更是推动企业改革，增强企业凝聚力的重要法宝.因此，航空公司广泛开展员工积极参与的递交加强航空平安万言建议书的活动.在飞机维修部门更是表彰作出航空平安巨大奉献的员工. 航空公司采取的措施很好的保障了飞机的平安性.但是从长远来看，平安问题没
6、有方法减少到0，航空平安，我们的责任.要从一个更崭新的思想高度 加强航空平安管理工作.归纳几点如下 一、保证航空平安的根本思路有三条 其一是提高硬件设施设备的可靠性；其二是通过设置运行规章、标准和程序来增大整体运行的平安裕度；其三是通过完善应急救援工作来努力降低因飞行事故而导致的人员伤亡和货物损失. 二、平安工作随时随地都会遇到大量问题 不可能沿着平稳的理想状态运行，总会存在偏离理想状态的趋势。作为航空运输企业，如果不按平安客观规律办事，任意挑衅平安规章，其运行必然是无序的，发生事故只是早晚的事情。如果仍然按照传统的经验管理、事后管理和处分式管理模式，平安状态也是不稳定的，同样也是不可控的，隔
7、三差五，总是会发生一些大大小小的平安问题。航空公司正在大力推进的sms管理通过平安政策、风险管理、平安保证和平安促进四个方面，可以大大将平安实际运行趋势向平稳的平安态势靠拢。 三、航空平安，我们责任 1.围绕主题，航空公司积极开展平安宣传活动。通过相关宣传活动的展开，既起到宣传平安生产法规、普及平安生产常识，又营造浓厚的平安文化宣传气氛效果。在基地办公楼、货运仓库等平安重点区内，分别悬挂“尊重生命、重视平安的横幅和张贴以“荡平安之桨、扬开展之帆为主题的货运平安宣传板画。 2.抓住契机、加强平安培训，进一步提升飞机维修员工平安理论水平。结合公司航空平安管理体系（sms）的宣贯活动，本月先期组织了飞机维修部门中层干部和骨干近60人的培训，加强了航空平安管理体系（sms）的推行根底。 3.运用新模式，逐步提高平安管理水平。在公司推行以风险管理为核心的航空平安管理体系（sms）工程中，基地围绕工程内“组织、人员、设备和环境的要点制定实施方案，通过在飞机维修部门先期试点的根底上，基地内加以推广。 航空公司通过加强航空管理平安，使公司“持续平安开展的理念得到很好地宣传，进一步提高员工的生产平安意识，强化飞机维修部门人员的职责.促进了航空公司整体的平安工作再上新台阶。 第1页 共1页
