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1、漫谈市场经济下的港口统计策略 一、如何加强港口统计工作 1、统计信息为领导和实施科学管理提供着重要依据，信息的准确性直接影响企业未来的开展。方向。计算机是获得信息的主要途径，企业通过计算机实现了统计数据从采集、整理、传输、汇总、存储等一系列功能，互联网信息的共享，将计算机的使用普及到港口统计工作中，有利于提高港口工作的时效性、统一性、及时性。加快统计信息的整理，提高信息的时效性；以客观的数据进行分析，为领导更好地进行决策提供了更加有力的依据。要保证信息的准确，首先要保证网络信息的平安；其次，要同时容纳企业的内外部信息。 2、港口统计工作离不开政府工作的指引和企业领导的支持，相关部门要派专人依法
2、办理统计工作。港口企业是信息的提供者，政府是信息的效劳对象，公布出来的信息为港口企业和相关部门的下一步工作决策提供依据，如此循环，使统计工作密切联系实际，促进港口企业的开展和国民经济的开展。企业的政企分开制度实施后，有益于港口经济的健康开展和利益的最大化，顺应了市场经济的开展趋势。港口统计应独立地承担责任，摆脱政府的束缚，为本港口的所有管理者和社会各方投资者提供有效的信息。在了解本地区的信息的同时，还要关注其他地区信息，加强地区之间的合作交流，充分利用全国信息源，随时掌握最新物流信息。 3、港口统计工作的最终目标是为决策效劳，各职能部门要加强联系，积极配合，加强效劳意识，收获更广泛、更有效地信
3、息。由传统经济过渡到市场经济，港口统计经常会遇到新的问题，以往的统计手段以不能适应现在的社会开展需要。面对每天日新月异的贸易市场，增强港口统计的时效性变得尤为重要。港口内外部环境因素不断变化，从事统计的工作人员要研究新问题，寻求新思路，在实际工作中，勇于探索和创新。在市场竞争条件下，港口统计理论要与实际相结合，港口统计人员不单要求会做简单的统计分析，还需要对多方面的信息进行综合，定性的分析出结论，利用多方面资源对未来港口的开展进行预测，为港口开展和管理层决策提供全面、可靠依据。 4、经济活动分析是企业管理者经营的重要组成局部，也最能表达统计工作的价值。充分发挥企业经营管理的决策作用，需要统计工
4、作中的大量有用信息，管理者要审时度势，把握机遇，迎接挑战，在逆境中也能坚持自己的开展方向。统计工作要适应新形势的开展，每个环境都有各种各样的问题，如何能参与市场竞争，扩大统计工作的范围，尤其是在国际贸易中，实现自己利益最大化，最根底的工作就是熟悉竞争对手和竞争环境，为下一步的开展赢得时间和竞争先机。 5、人才是市场经济开展的核心，组建一支高素质、竞争意识强的统计队伍是现代化经济开展的重要需求，也是搞好港口统计工作的必要因素。统计工作者要有较强的根底知识和业务能力，具备较强的分析能力和应用能力，能够熟练掌握计算机和信息处理能力，还有熟练掌握外语。这样一批高素质的统计队伍需要企业提供培训时机，建立于国外统计工作接触的桥梁，让统计工作者充分发挥主观能动性，培养自学能力，不断在工作中磨练自己的意志。统计工作者要深刻现阶段我国统计工作的历史任务，为完善港口统计体系，发挥自己的一份力量。 二、结论 由此可见，随着我国市场经济的开展，港口企业通过建立完善的体制建设，充分发挥统计人员的才能，统计工作一定会为港口企业的开展发挥出它应有的作用，虽然这项任务具有长期性和艰巨性，但通过大家的共同努力，这一宏伟目标终将会实现。 第1页 共1页
