2023年地税分局人教科工作总结.DOC

上传人:鲁** 文档编号:549507078 上传时间:2023-12-18 格式:DOC 页数:5 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
2023年地税分局人教科工作总结.DOC_第1页
第1页 / 共5页
2023年地税分局人教科工作总结.DOC_第2页
第2页 / 共5页
2023年地税分局人教科工作总结.DOC_第3页
第3页 / 共5页
2023年地税分局人教科工作总结.DOC_第4页
第4页 / 共5页
2023年地税分局人教科工作总结.DOC_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年地税分局人教科工作总结.DOC》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年地税分局人教科工作总结.DOC(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、地税分局人教科工作总结 地税分局人教科202x年工作总结 202x年我科在市局人教、政工科及分局党组的正确领导下,始终坚持以“三个代表重要思想为指导,突出以人为本的科学进展瞧 ,以标准治理 年为工作重点,狠抓队伍建设,深化开展地税文化建设和思想政治工作,努力制造“学习型组织、“学习型个人的活动,切实提高干部队伍的整体素养水平,较好地完成了上级支配的各项工作任务。现将具体工作总结 一、突出以人为本,坚持科学的进展瞧 今年我们工作的重点是突出以人为本,坚持科学的进展瞧 。围绕打造一支“思想红、作风硬、业务精、素养高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明的干部队伍。分局首先从理顺思想激发活力、提高素养,严格

2、考核等方面进手实行了一系列的措施。特别 是把坚持抓学习培训、抓标准治理 、抓力气建设提到了议事日程,我们的作法是: 1、加强组织领导,统一思想生疏。今年我们把人本教育,坚持科学进展瞧 与市局的“标准治理 年建设作为重点建设目标,建立两种模式和三大体系,切实抓好干部的治理 力气,抓好干部队伍的综合素养,这是体现一个单位综合实力的具体反映,领导是要害 。因此,分局党组高度重视,把抓干部的力气建设和干部思想建设作为重要课题,分局党组屡次召开特地会议争辩争辩,进行工作布置落实,领导分工,责任明确,层层抓落实。局长余爱华同志屡次在会上强调,各级领导班子确定要留意工作力气的培育教育,加大综合素养的提高。我

3、们科依据分局的要求,设置了工作目标任务,将责任分解到职、到岗、到人,量化、细化、精化,使之标准化治理 ,严格考核体系,这样进一步强化了组织领导,提高了思想生疏,以“标准治理 年为建设目标,促进了各项工作的开展。 2、明确工作目标,提高工作力气。今年年初分局确定了重点工作目标,在政工局长王绍文同志的亲自领导下,我们科依据分局支配,结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施,尤其是?两个正职工作考核方法?、?全年重点工作考核方法?、?日常工作检查方法?、?岗位职责体系考核方法?的制定,作出了乐瞧 的努力,比照市局和兄弟单位的阅历,我们科的同志下基层、搞调查、走访群众座谈,广泛征求收集群众的意见,制

4、定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西。站前所、八字门所对?两个考核方法?提出了很好的建议,要求考核力度加大、尺度紧点,特别 是督办的落实要到位,形成了东西必需落实执行,我们通过认真的争辩分析,方法出台后反复修改,认为这些意见不错,确实反映了群众的心声和民意,很有代表性,通过实际操作收到了明显效果。 在“标准治理 年中,我们留意中层骨干的工作力气建设。首先,签订了工作目标责任状和学习目标现任状,通过一年的工作实践,收效明显。例如:站前所创建“四星级、八字门所创建“三星级、南湖所创省级“青年文明号,各所创建工作紧然有序,有特色、有创新,督办落实到位,通过抽查符合上级要求。其次,我们

5、着实抓了中层骨干的教育培训,转变以往的学习模式,不强求学、不灌输学,而是用半天的时间集中一起,命一个主题、争辩分析,提建议、谈瞧法、将中心议题摆到桌面,畅所欲言,大家谈,这个形式很直瞧 ,很实际、很实在,一谈就懂,我们宠爱。通过这个活动的开展,转变了以前有话没地方讲,有话不敢讲的现状。这种形式既熬炼了胆识,又提高了力气。同时也培育了税干思想感情,干部的实际工作力气和操作水平得到了普遍提高。 二、以学习为动力,提高干部队伍素养。 学习是根本、是源泉,是一切人工作的动力,也是干部职工自身素养和政治理论水平提高的重要保证,因此,学习显得尤为重要。年初,分局对学习做统一布置和支配,依据市局要求开展了一

6、系列活动。我们的工做法是: 1、统一生疏,提高学习气氛。 分局在提高干部队伍素养,营造学习气氛上下了很大功夫,局长余爱华首先就给我们作出了典范,不管做什幺,学习总是放在第一位,学在前、走在前,以过硬的本领给同志传经送验:?法律根底学问?业务根底学问?行政许可法?亲自辅导、亲自讲课,通俗易懂,大家爱听。因此,领导好的行动被大家所感动,全局上下一股学习的气氛,极其深厚,充分生疏了学习意义的重要性,认为学习是经济和信息时代的需要,没有过硬的本领是行不通的。这方面我们做了大量的工作:一是抓生疏的提高,再宣扬发动,从生疏的态度上有一个根本转变。主管局长王绍长经常下到科室了解状况,沟通思想,提建设如何将学习抓好落实到位,确实收到效果,在他的直接领导下,对过往 的学习认真加以总结和分析,推存出新,大胆改革,结合实际,制定了一整套的学习规划和方法,在实际工作中收到实效。同时在措施落实执行上,加大检查和督查力度,觉察问题准时订正和整改。使干部真正把制造“学习型组织、争当学习型干部的活动作为争先创优工作主题,从争先进、个个领先进,一年来各项工作都已取得明显效果。 (1)(2)(3) 2023年x月xx日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号