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1、 南通市达欣工程股份有限公司 基础工程施工方案富区兴隆大家庭购物中心基础工程施工方案编制人：谢晖南通市达欣工程股份有限公司兴隆大家庭购物中心项目部二一二年三月二十日目 录一、编制说明（2）二、工程概况（3）三、施工目标（5）四、施工准备（7）五、施工部署（10）六、劳动力、机械设备和材料等资源投入计划（12）七、地下室分项工程施工方案（15）（一）测量控制（15）（二）土方工程（15）（三）模板工程（19）（四）钢筋工程（29）（五）混凝土工程（36）（六）混凝土后浇带、施工缝施工（42）（七）柱与梁板混凝土不同标号的施工（43）（八）防水工程（44）八、工程质量保证措施（45）九、施工进度计
2、划及进度计划保证措施（56）十、安全保证措施（59）十一、文明施工措施（61）第一章 编制说明（一） 一般说明1、本施工方案的编制是为了齐齐哈尔市富拉尔基区大家庭购物中心地下室工程施工提供纲领性技术文件，指导施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明完成本工程的施工任务。2、本施工方案是根据齐齐哈尔富拉尔基区大家庭购物中心工程合同文件、设计图纸，依据国家和地方有关法规及标准规范，结合我公司对类似工程的施工管理经验及技术成果、拥有的设备能力等进行编写。3、本施工方案全面地叙述了该地下室工程的施工组织、安全生产、现场管理，确保工程质量、工期和安全文明施工保证措施，主要分部分项工程的施工方法及措施
3、。（二） 编制依据1、根据齐齐哈尔市富拉尔基区大家庭购物中心合同文件、设计图纸、地勘报告；2、中华人民共和国、行业和市政府颁发的有关法律、法规及规定；3、主要标准规范：序号标准名称标准编号1工程测量规范GB50026-20072建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20036地下防水工程质量验收规范GB50208-20027地下工程防水技术规范GB50108-20088建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20029钢筋焊接
4、及验收规程JGJ18-200310钢筋机械连接技术规程JGJ107-201011滚轧直螺纹钢筋连接接头JG163-200412施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200513黑龙江省建筑工程施工质量验收统一标准DB23/7112003第二章 工程概况（一）项目概况项目名称齐齐哈尔市富拉尔基区大家庭购物中心项目地点光明街西侧，和平路南侧设计单位沈阳万宸建筑规划设计有限公司勘察单位黑龙江省第一水文地质工程地质勘察院 建设单位齐齐哈尔市富拉尔基兴隆大家庭购物中心有限公司监理单位齐齐哈尔北方工程建设监理有限责任公司 （二）结构概况结 构耐久年限50年建筑结构安全等级二 级 结构形式框架结构地下防水
5、等 级二 级基础类型基础设计形式采用整体筏板加柱帽。 底板 筏板厚700mm ，柱帽局部加深1100mm、900、300剪 力 墙 地下室外墙厚350mm（局部450）框 架 柱框架柱：900900,800800，600600,1800800,500500框 架 梁框架梁：350800,3501100,300900,3501400 楼 板地下室顶板16，覆土部分200-250，主体10-12砌 体地下室采用190厚MU3.5陶粒砼空心砌块、M10水泥砂浆砌筑钢 筋 梁、板、柱、梯等采用HPB235级钢筋、HRB335级钢筋、HRB400级钢筋，型钢与钢板采用Q235钢，焊条HPB235级钢筋及
6、钢板采用E43焊条；HRB335级钢筋采用E50焊条；钢筋锚固搭接梁、与基础中主筋直径20的钢筋采用直螺纹机械连接，柱、暗柱采用电渣压力焊连接。砼等级基础垫层C15商品砼。地下室构件地下室底板C30、剪力墙C30、柱C50、梁板采用C30商品砼，其中底板、外墙为抗渗砼P6 主体构件 1层3层柱C50，4层5层为C40，6层柱、屋面结构C30，12层柱，梁板C30商品砼后浇带地下室底板后浇带为C35P8，墙、顶板后浇带砼为C35P6；加强带为C35P6设计标高本工程0.00米相当于绝对标高为151.00米 第三章 施工目标本工程施工中将自始至终以七个目标为宗旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程
7、的施工任务。七个目标是：工期目标、质量目标、文明施工、职业健康安全目标、环境保护目标、效益目标和成本目标。1、工期目标地下室混凝土结构封顶时间：2012年06月10日2、质量目标质量目标：省优结构工程全面贯彻公司质量、环境、职业健康安全“一体化”管理体系标准，认真执行公司管理方针“安全高效铸精品，环保诚创辉煌”，严格遵照施工图及国家、地方施工规范，达到以下目标：分部工程目标合格率100%、分项工程目标合格率100%、检验批允许偏差项目点合格率大于95%。施工、技术资料真实、完整、规范、及时、准确。3、文明管理目标 施工全过程中对生活区加强卫生及疾病防治管理，对施工的机械设备、物料、临时设施、道
8、路等按现场平面图布置，做到现场材料堆放整齐、场内清洁卫生，按照甲方的整体规划搞好现场文明施工。4、职业健康安全目标安全目标：年死亡率为零、年重伤率为零，年负伤率5.4。全面贯彻“安全第一、预防为主”的原则，认真执行国家、地方有关安全生产的规定与规程。施工现场安全工作由项目经理为第一责任人,专职安全员经常对职工进行多层次、多方面、多工种的安全教育并组织有关人员进行安全检查,且安全交底、检查等资料齐全、及时、准确。加强消防保卫工作，合理布置消防器材、设备杜绝火灾事故。加强工地社会治安综合治理工作，严防发生盗窃事件。5、环境保护目标根据现场实际情况，按照我公司质量、环境、职业健康安全的一体化管理体系
9、标准要求，制定切实可行的环境管理措施，最大程度减少固体废弃物、噪声、扬尘等有害气体对周边环境污染，污水做到达标排放。6、效益目标施工中通过流水、交叉的施工方法和现代化管理，遵循施工工艺及其规律，坚持合理的施工程序和施工方法，组织有节奏、均衡和连续地施工，充分利用机械和设备，提高施工项目机械化作业程度，提高劳动生产率。7、成本目标通过控制材料采购成本，合理安排储存、降低材料管理损耗；合理规划现场布置，减少二次搬运、运输等支出；保证工程质量、降低质量成本，避免返工损失；全面履行合同，减少业主索赔；健全工程施工成本控制组织，落实控制者责任，以保证工程施工低耗、高效。第四章 施工准备（一）项目管理机构
10、准备为确保各项管理目标的实现，本公司根据工程特点，精选施工经验丰富、责任心强的优秀管理人员和操作工人组成项目经理部。按项目法施工，对现场每个环节层层把关，以“优质、高效、低耗”来完成工程的施工任务，实现对业主的承诺。现场项目经理部与业主单位、监理单位、设计单位紧密配合，对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工等全面负责，从组织上保证工程质量和总进度计划的实现。项目部主要组成人员姓名职务职称备注严纯桂项目经理高级工程师韩加华项目执行经理工程师谢晖技术负责人工程师谢兆山水电安装负责人工程师周国稳施工员助工秦飞施工员助工张德伟质量员助工徐长根质量员助工许逢山安全员助工汤仲栋安全员助工温鹤荣安全员助工
11、金桂林设备管理员助工徐培贤电工助工徐军保管员助工刘志涛预算员助工杨洋资料员助工王海生取样试验员助工史有发财务会计经济师（二）物资准备工作计划1、根据施工进度要求、工程设计要求、以及合同质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划，会同业主确定材料品质，现场看样并封样。建议业主对于甲供物资在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合同，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我公司将严格按公司质量体系的程序文件要求办理，并接
12、受业主、设计师及监理工程的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。2、对于特种材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主提交设计书或使用方。3、对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度、材料计划的要求及时组织进场。（三） 施工技术准备工作计划施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的基础。主要包括以下内容：1、技术人员配备、培训准备技术管理人员的配备(技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员等)必须按有关规定进行岗前培训，学习相关技术标准规程及技术文件、合同条款以实现项目目标，并持证上岗。施工技术人员的确定：应具有精深的专业技术知识，知识面广，同时具有较强的组织协调能力；2、图纸会审、技术交底准备工程开工前由项目技术负责人组织相关专业技术人员熟悉图纸，开展图纸自审工作，积极组织参加由业主组织的图纸会审，参加业主进行的设计交底。项目开工后由分公司对项目进行书面技术交底，对工程复杂结构、关键工序、特殊过程编写有针对性的施工方案、作业指导书，做好充分的技术准备。3、熟悉国家及地方各种施
