ICU护理服务方案.doc

上传人:枫** 文档编号:549501848 上传时间:2023-04-28 格式:DOC 页数:6 大小:29KB
返回 下载 相关 举报
ICU护理服务方案.doc_第1页
第1页 / 共6页
ICU护理服务方案.doc_第2页
第2页 / 共6页
ICU护理服务方案.doc_第3页
第3页 / 共6页
ICU护理服务方案.doc_第4页
第4页 / 共6页
ICU护理服务方案.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《ICU护理服务方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ICU护理服务方案.doc(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、优选文档2015年重症医学科(ICU)优秀护理服求实行方案我科自睁开优秀护理以来,明确一个主题:“夯实基础护理,提升满意度”,经过加强护理质量管理,积极落实基础护理和专科护理,极大提升患者满意度,依照护理部的工作计划,依照二级甲等综合医院评审标准,连续推进优秀护理服务进度,使科室的护理工作于护理部的工作同步发展,达成护理工作目标,特制定2015年ICU护理实行方案(一)连续规范科室的护理规章制度、工作计划、达成科室的建章立制工作。依照国家重症医学科建设和管理指南要求,制定并规范科室的护理规章制度,工作流程、应急方案、操作规范、各级各种人员的培训计划、护理安全管理、护理不良事件的管理,成立符合重

2、症医学科(ICU)的管理制度。(二)成立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,推进优秀护理服务工作进度,住院患者的满意度达到95%。1、创新优秀护理服务工作思路和方法,以患者满意度和电话询访转科患者的满意度为核查指标,深入睁开优秀护理服务工作,成立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,做好科室的服务特色,扎扎实实地睁开优秀护理服务工作,实现“六满意”的目标(病人满意、家眷满意、医生满意、领导满意、医院满意、社会满意)。2、依照科室基础优秀护理服务项目及专科优秀护理服务项目,督.优选文档促落实责任护士依照工作流程执行职责,每个月进行总结谈论,以正激励的方法调换护理人员的工作积极性,积极参加。3、科室

3、积极睁开优秀护理服务工作,成立护理岗位能级要求的整体护理模式;每季度进行总结、分析,及时校订措施。4、合时校订绩效观察方法,增加科室护理新技术、新项目的量化核查时间系数,表现多劳多得,优劳优得的激励系统。(三)落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作达标,实现常态化管理。1、仔细学习二级综合医院评审标准,深故领悟每句每字的深刻含义,逐项落实。2、每个月进行自查总结、报告、交流等级评审工作运作情况,提出建设性建讲和措施,共同努力实现向二级甲等医院迈进的目标。(四)加强质量控制工作,无严重护理不良事件发生。1、依照护理部的工作计划,制定科室的工作计划,明确目标,有详细执行措施。2、仔细做好一级质量

4、控制工作,每个月进行反应有记录,本科室人员认识科室的质量控制情况及纠正措施,将一级质控的重要作用发挥好。3、做好连续改良工作,一是对每个项目的质量问题在下个月质控中要查察纠正情况;实现连续改良。4、做好科室的节能增效,各科室有节能增效项目,成立高耗值物品入库使用登记,控制成本支出,减少耗费,提升经济效益的含金量。.优选文档(五)做好护理风险管理,落实护理安全(不良)事件主动报告制度。1、控制风险关隘前移,成立护士长巡逻制度,即每日重点巡逻患者两次、每日组织晨间护理查房,将基础护理作为工作重点。护士长关注护士工作,病人的需要,除非特别情况,不得走开护士站及病房。2、仔细查找安全隐患,每日晨接班时

5、组织科室人员睁开风险评估,对存在的安全隐患,定出措施,追踪考证。3、做好压疮、导管滑脱、跌倒的安全防范措施,做好风险评估,对急诊住院及高龄,肢体活动不便、卧床不可以活动、大小便失禁、骨折、使用石膏,夹板固定患者,禁止翻身高危人群制定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对所有深静脉置管及气管插管、气管切开的患者,重点进行接班,在早会上医护接班,床头交接,班班严格交接,防范管道的滑脱。4、在病情赞同的情况下,抬高患者的床头30度,做好标准化的危重病人护理第一步。5、细化护理核心制度,将有关的安全制度制定出工作流程,真实使各项制度落实到位。6、护士长做好新进科人员的安全培训,学习掌握本科的安全防范措

6、施,并有带教人员负责管理,减少不良事件发生。7、每个月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会,公示不良事件及安全隐患,分析原因,制定预防措施。关于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况,及时进行追踪考证,及时校订防范措施,实现持.优选文档续改良。8、为基础护理供应人文化和物质文化支持,全面提升基础护理质量,为患者实行安全护理,保证有效治疗,提升护士的疾病观察意识;睁开品管圈活动,让护士明确各班职责,为患者创办优秀环境。“以病人为中心”加强者文交流,为危重病员及家眷创办优秀的人文化环境。(六)做好人力资源的培训,使护理人员的能力及水平满足优秀护理服务工作的需要。1、制定科室的培训计划,依照计划逐月

7、逐级落实。2、做好科室护士的能力培训,做好3年内护士的学习及培训;组织科室的护士参加医院组织的学习。3、依照专科护士的培训要求,安排护士参加专科护士培训,获取上岗证。4、依照护理人员的规范化培训大纲领求,达成不一样样层次人员的分层培训。5、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的机遇,进行小讲课,理论指导实践逐渐提升护理人员的能力及水平。6、每个月组织两次业务学习和每季度一次护理查房和授课查房,医护共同参加,达到有效交流。7、转变护士看法,提升护士队伍素质,调换积极性:按期组织学习优秀护理规范和操作规程,并进行核查;经过进行分层次培训与核查,提升ICU护士的急救意识和急救配合能力;经过宣

8、传教育使.优选文档护士认识到基础护理的重要性和必要性。8、不断与兄弟科室谈经验、领悟、相互交流、学习;按期召开科室会议,及时发现问题,纠正偏差;护士随时听取主管医师建议并积极更正。(七)做好科室的授课工作仔细做好新进科人员、实习人员的管理,依照入科室的培训、在科间教授技术、出科时的核查的流程进行培训,教、用相联合,注重实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有能力的护士担当临床带教工作,获取实习生的好评。(八)做好科室的医院感染防范工作1、针对重症医学科的专科特色,做好医院感染的预防及控制工作,成立科室的医院感染控制小组,对科室存在的问题每个月及时进行分析,谈论,制定有效地措施,防范感染的发生及暴发。2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防范交织感染的发生。(九)及时达成临时性、指令性任务。总之,实行优秀护理不是机械的将基础护理项目分解开来达成,而是环绕患者的病情、医疗安全、诊断见效、转归和康复的需要,将基础护理更专业化、专科护理更人性化,二者联合在一同有效实行整体护理,2015年,我们将用高度责任心、爱心、慎独、敬业、奉献的精神执行自己的本员工作。.优选文档重症医学科2015-12-30.

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号