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1、 薪酬福利制度（试行）第一章总则第一条 目的为规范公司薪酬结构、薪酬标准及福利管理体系，建立科学和具有公司特色的价值安排和激励机制，激励公司员工实现经济效益的最大化，同时依据公司战略规划、人才引入需求，结合地域和行业物点，制订本制度。第二条 适用范围本方法适用于公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员，公司聘请的顾问、兼职人员、外借人员等薪酬待遇依据有关协议办理。第三条 基本原则（一）职位价值导向原则：将职位本身的价值作为确定工资酬劳的基础，员工工资的确定与职务职级挂钩，不同价值职务领取不同薪酬。（二）效率优先，兼顾公允原则：在价值安排上打破平均主义，工资酬劳向为公司持续创建价值的员工倾斜、向关
2、键岗位倾斜，对员工所创建的业绩予以合理的回报。（三）可持续发展原则：工资酬劳的确定与公司的发展战略相适应，与公司的整体效益的提高相适应。通过工资酬劳来吸引人才，留住关键人才，激活人才活力，提高公司核心竞争力。（四）市场导向原则：在合理限制人力总成本的前提下，以市场为依据，制定合理的工资酬劳水平，保证公司员工整体薪酬水平的市场竞争力，以吸引和保留优秀人才。其次章薪酬福利架构第四条 薪酬福利架构薪酬福利职务工资岗位工资基 本工 资保 密费司龄工资提成奖金年终双薪共享超额利润公司福利保险和公积金交 通费通 讯费午餐费节日礼金其他业务提成业务支持提成绩效工资社会保险住房公积金商业保险生日礼金第五条 薪
3、酬酬劳架构分项定义和内容（一）职务工资1.职务工资依据职务所处职务性质、职级、个人任职资格，以及该职务所在公司行业、规模等因素确定；职务工资中90%为基本工资，10%为保密费。职 务等 级级 数基本工资（90%）保密费（10%）职务工资（合计）总 经 理最高级（）十五9000100010000副总经理资深（）十四72008008000高级（）十三72008008000初级（）十二72008008000总 监高级（）十一67507507500初级（）十63007007000部门经理高级（）九54006006000初级（）八45005005000部门专员资深（）七36004004000六31503
4、503500高级（）五28803203200四27003003000初级（）三23402602600二19802202200部门办事实习生一180020020002.公司职务工资分设6类职务，12类岗位等级，15层职务级数，划分如下表：职务工资等级划分说明：专员依据行政或业务岗，选择对应岗位的阶梯工资标准（二）岗位工资1.岗位工资是以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素为依据确定岗位系数和岗位梯度，并作为支付标准。2.公司岗位工资分设6类职务，12类岗位等级，15层职务级数，划分如下表：岗位工资等级划分职 务等 级级 数岗位工资总 经 理最高级（）十五8000副总经理资深（）十四6000
5、高级（）十三5500初级（）十二5000总 监高级（）十一5000初级（）十4500部门经理高级（）九4000初级（）八3500专 员资深（）七2500六1800高级（）五1200四1000初级（）三800二800部门办事实习生一0（三）司龄工资1.员工在公司满一年方可享受司龄工资。2.司龄工资=（上年实际发放的平均月职务工资+上年实际发放的平均月岗位工资）5%在本公司服务年数；3.司龄工资每年8月份统调。（四）公司福利1.公司福利是公司为员工创建可持续发展平台供应的各类福利补助、津贴及生活补助等。2.基本福利部门职务交通费通讯费午餐费保险及公积金总经理总经理200500300五险一金副总经理
6、副总经理200400300五险一金业务部门总监200350300五险一金部门经理200300300五险一金专员200300300五险一金业务支持部门总监200350300五险一金部门经理200300300五险一金专员200150300五险一金部门办事实习生200150300五险一金3.补充福利员工生日礼卡和元旦、春节、中秋节、国庆节、端午节节日礼金。员工定期健康体检（含入职体检）车辆补贴每月1天带薪病假带薪年休假员工结婚礼金员工亲属丧葬慰问金每年1次公司旅游机会公司举荐或批准的各类学习、培训津贴健身消费卡4.经理职务以上福利住房补贴学龄儿童助学补贴 5.菜单式福利 菜单式福利制就是企业为员工供
7、应一份列有各种福利项目的菜单。员工可以从这份菜单中自由选择其所须要的福利。菜单式福利制强调让员工依照自己的需求从单位所供应的福利项目中选择组合属于自己的一套福利套餐。而且，当员工年龄和家庭状况改变时，所选福利项目可作相应调整。l 补充意外保险l 补充大病保险l 补充养老保险l 补充财产保险l 补充车辆保险社会保障l 健身消费l 美容美发l 衣物干洗l 书券影券l KTV歌券l 家电补贴l 宠物医疗消费l 购车补贴l 购房补助l 托儿费用l 儿童医疗l 儿童教化l 家庭旅游l 婚照消费个人生活家庭生活专业培训专业进修总菜单职业规划生活补助l 学历进修l 职称进修l 专业技术进修l 执业资格进修l
8、 MBA学位进修l 职业培训l 综合爱好培训l 职业经理人培训（五）绩效工资参照公司绩效考核及相关制度。（六）保险和公积金1.员工应当享受的社会保险社会保险缴交基数为职务工资。2.住房公积金住房公积金=职务工资10% 3.商业保险 经理职务以上，公司可以选择为其参保各类商业保险（如人身保险、财产保险、意外损害、大病保险等）（七）提成奖金1.提成奖金安排方案 员工获得的提成奖金企业上月担保费收入的20% （八）年终双薪年终双薪依据全年实际月平均收入以及参与考核月数发放。年终双薪 = （各月实际发放的收入）当年参与考核月数12（九）共享超额利润共享超额利润为公司超额完成净利润的共享，是对员工进行的
9、部分利润的有条件赠予。第三章附则第六条 特别状况下的工资酬劳管理（一）试用期按劳动法相关规定执行，试用期工资依据各岗位职务工资标准的100%发放。（二）其他特别状况依据公司劳动管理制度及相关法律法规执行。第七条 税费管理（一）本制度所指工资酬劳均为税前酬劳，员工需交纳的个人所得税由公司依据国家及地方政府规定统一从工资酬劳中代扣代缴。（二）依据国家及地方政府规定购买的社会保险中个人担当部分由公司统一代扣代缴。（三）其他依据国家或公司规定应从工资酬劳中扣除的费用。第八条 与其他制度的关系（一）由于为公司做出重大贡献、在工作职责外参与公司项目、对公司提出合理改善建议等获得的特别嘉奖不在本制度范围内，详细见相关管理制度。（二）由于严峻违反公司各项管理规定或给公司造成重大损失而得到的经济惩罚可以从工资酬劳中扣减，详细见相关管理制度。（三）员工因缺勤、休假等缘由进行的工资酬劳扣减规定见考勤管理制度。第九条 其他 （一）酬劳支付方式依据国家法律、公司财务管理规定以及劳动合同的约定执行。（二）本制度将依据公司须要进行修订，经公司董事会批准后执行。6
