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1、精品文档Word格式学校校长校园工作人物方案范本五篇 校长工作方案,方案形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理事。下面就是我给大家带来的学校校长校内工作人物方案范本五篇，欢送查阅！ 学校校长校内工作人物方案1 在20_20_年学年度，我将在学校党政指导班子的正确指导下，乐观开展各项工作，根据年度工作方案和分管工作支配以及兼职的生物学科的教学工作支配，团结全都，乐观协调，身先士卒，严谨治学，在工作中始终坚持饱满的工作热忱，乐观的工作态度，保证办公室各项工作全方位地为学校训练教学效劳、为全体师生员工效劳，保证教书育人，
2、高效率完本钱学科教学任务，我方案如下： 一、深化学习、努力进步理论程度 作为学校副校长、办公室主任、八班级生物科教师，我始终坚持坚决的政治立场，在上、行动上与党保持高度全都，严于律己，团结同志，尽职守那么，勤奋工作，与时俱进，构建和谐社会的理论。仔细学习重要及创立和谐社会，创立和谐校内和谐工作环境，仔细撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案，进一步增加自己的党员意识和党员责任感，增加政治敏锐性和鉴别力，增加用理论指导工作的意识和力量。 二、摆正位置、做好效劳工作 作为分管行政总务副校长兼办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，明晰自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提示自己必需有高度的事业
3、心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和效劳工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，乐观主动地想问题，办事情，力争把各项效劳都做在指导决策前，同时留意做好阅历总结，觉察问题准时订正。在贯彻指导旨意或在催办、督办工作时，乐观从共同做好工作的良好愿望动身，敬重每个部门的每一位同志，敬重每个职务角色的重要性，实在做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺当进展。 三、兢兢业业，搞好事务工作 办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建立等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起帮助作用的综合职能部门，既要担当繁
4、忙的事务，又要参加政务，做好校指导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门，担当着协调、联络、督导的重要职能，为协作学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的状况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以仔细负责地态度、高质量地完成指导交给我们的任务，力争为学校各项工作有序进展做出我们的奉献。 四、人事工作 群众利益无小事，职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作，也是关系到每位教师切身利益的大事，由于学校如今岗教职工人数已
5、达120多人，无论是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但照旧是一个专职干事，在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的状况下，我们照旧严格根据上级部门要求，高质量仔细完各项人事工作，完成教职工考核工作；在时间紧、工作量大的状况下，我们办公室工作人员哪怕加班加点，也要仔细做好全校128名教职工的人事工作。 五、乐观投入训练教学管理工作 根据分工状况，乐观投入所包班级管理工作。从学年开头我将和班级主任深化班级，深化同学，检查备课、作业状况，觉察问题，准时总结，实行措施，因势利导，并仔细分析记录；仔细组织听、评课活动，正常开展学科组教研，集体备课、听课、评课；准时组织班级教情、学情分析会，家长
6、座谈会，和家长、教师、同学乐观沟通，提倡全班级“一个都不能拉下，促进同学大面积进步，为实现学校“九中无差生宏伟目的而努力。 六、仔细搞好学科教学工作 1、仔细备、讲、批、辅、改，乐观参加生物学科组活动，群策群力，搞好集体备课，集体学习、争论，把教科研工作推向新的高度； 2、仔细落实学问传授，乐观采纳多种方法，解决重难点，稳固学问内容，开展素养训练，着重培育同学多种思维和多种力量； 3、走进同学内心世界，做同学知心伴侣，乐观联络家长，落实德育训练，促进优生进展，转化差生现状，既教书，更育人； 4、加强自身素养进步，乐观学习新学问，乐观参加课改试验，用完备的学问和先进的方法装备自己，为进步训练教学
7、工作奠定根底； 5、仔细开展生物课外活动，开拓同学学问面，培育同学联络生活，联络实际，联络社会的新的生物观，学会运用学问，解决实际生活问题，分析现象，使他们从小对祖国对社会对生活环境，有一个科学的熟悉，树立学好生物学，长大立志报国，报效社会的远大志向。 总之，在新的一年中，本人将在校指导党支部的正确指导下，仔细负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，在工作中难免有急燥心情，用理论指导实际工作的程度也尚有欠缺，盼望各位同事和指导赐予谅解，在今后工作中我将虚心承受大家批判和监视，不断进步，努力与大家一道为学校的进展作出自己的奉献。 学校校长校内工作人物方案2 一、指导 新的学期里，我校要在县教体
8、局和镇中心校的正确指导下，以科学进展观统领学校进展，巩固树立“以人为本的训练观，以实现师生共同进展为终极目的，全面推动根底训练课程改革，走质量强校、教研兴校之路，为此我拟定了本期工作方案。 二、工作措施 (一)坚持以人为本，进步队伍素养。 1、加强学校教师队伍建立，不断进步教师训练教学改革与进展的力量。 2、加强师德训练，树立“内强素养，外树形象的教师形象。 3、研训结合，以研促训，为教师的专业化进展搭建平台。学校将请骨干教师进展课堂教学展现和并实行“走出去“请进来的方式进展沟通，进步自身业务素养。 (二)坚持德育首位，进步育人实效。 1、加强德育队伍建立，要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力
9、军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥同学自我训练、自我管理的作用，让德育浸透到同学学习和生活的每一个角落。 2、抓好同学常规训练。少先队要全方位地抓好同学的常规管理，特殊是抓好同学的集队、上操和课间行为标准等，促进同学良好品质的形成。 (三)标准教学管理，进步教学质量。 1、加强训练教学常规管理。要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步标准化、制度化。 2、努力进步课堂效率，减轻同学课业负担，让同学乐学。 3、深化推动课程改革。要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题讨论等形式，进步教师驾驭新课程的力量，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教
10、学行为，并落实在课堂上。 (四)强化平安训练，打造平安校内。 完善学校平安管理制度，层层签订平安管理目的责任书，消退学校一切平安隐患，加强对同学的平安训练，准时进展多这种形式的平安演练活动，增加师生的平安意识。 学校校长校内工作人物方案3 一、指导思想 以科学进展观为统领，以建立学习共同体为目的，以校长的办学理论为主线，以校长的自主研修为根底，以学校进展诊断为切入口，充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作，努力提升校长办学的综合力量。 二、工作目的 借助名校长工作室这一核心平台，充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用，全力打造学习型、讨论型工作团队，探究符合北镇实际及特色的校长队
11、伍成长机制与便捷通道，为平衡北镇训练进展做出奉献。 三、工作重点及措施 1、个人规划。工作室成员要根据个人的实际状况，结合工作室两年规划方案，科学地制定出本人的两年专业进展规划、年度研修方案，明确今后自己专业进展的目的和步骤。 2、理论学习。工作室成员要加强对训练理论、训练专著的学习和讨论，通过分组学习、沟通研讨、读书沙龙、管理名著解读等，不断进步自己的训练熟悉。工作室为每个成员供给适当的图书等学习材料，要求每位成员每年阅读1-2本训练专著，并撰写好10000字以上的读书笔记或心得，每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟，沟通心得体会。 3、专题研讨。工作室建立“专题式主题研讨制度。由主
12、持人根据讨论方向确定主题，带着专题深化到各自学校全方位绽开诊断式效劳，尝试建立每年度两次专题性研讨会。 4、训练考察。有方案地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。 5、课题讨论。工作室成员要根据个人讨论方向担当一个课题讨论，撰写课题试验方案，积累课题讨论资料，定期在工作室博客上发布讨论信息，工作室将催促并鼓舞全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇训练教学论文，在市级以上刊物发表或在学术会议上沟通，对优秀成果工作室予以经济嘉奖。 四、主要工作时间支配 1、20_年7、8月份：添置名校长工作室办公设施、设备;起草工作室两年进展规划、管理制度、学年方案、主持人和工作室成员岗
13、位责任，并组织通过; 2、20_年9月份：争论、讨论工作室成员个人进展规划、学年研修方案、课题讨论试验方案;争论“学校文化建立对促进特色学校进展的讨论; 3、10、11月份：赴成员学校就学校文化与特色学校的进展进展学习调研; 4、12月份：召开“学校文化与学校特色进展研讨会，工作室中期工作自评总结会; 5、20_年3月份：组织“学校文化建立对促进特色学校进展的讨论培训讲座。同时整理上半年针对课题讨论的各种成果。 6、20_年4月份各成员校开展各具特色的校内文化活动 五、详细要求 1、工作室成员要严密联络各自学校的实际绽开讨论，以自己的办学理论为主线，边学习边讨论，借此推动自己的专业进展和学校的
14、可持续进展。 2、工作室成员对工作室支配的工作要克制困难、团结合作、示范引领，工作室运行相对分工，张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理;王春香校长全面负责学校等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。 3、工作室成员在本年度内比照名校长考核细那么、工作室考核细那么制造性地完成工作任务，并到达优秀以上等次。 学校校长校内工作人物方案4 本学期我连续分管学校训练教学工作，身为一名教学副校长，本学期我要帮助校长做好训练教学管理工作，制造性的开展和组织本职工作，力争本学期教学质量可以跃上一个新台阶。以下是我本学期的工作方案： 一、主
15、要工作 1、帮助校长做好学校管理工作。 2、负责指导教务处贯彻执行党的训练方针、政策工作催促教务处准时合理制定本学期方案。 3、开学初落实分课，排课等工作。 4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。 5、负责催促执行学校训练教学方面的检查，共同执行并监视指导教务管理。 6、负责教职工考勤考绩、教师绩效考核、学校宣扬及办公室工作。 二、工作详细目的校办工作 1、催促校办准时查看并做好文件的上传下达，擅长积累材料并准时存档。 2、做好学校对外宣扬工作，催促校办准时发送训练微博。 3、进一步健全和完善教师考核制度。 4、加强考勤统计工作，坚持每周例会通报制度，使校务透亮化。 5、做好校本培训工作的方案，并按时完成。 教务工作 1、进一步完善考
