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1、第一章 柿刷浅伶仪厌欧途睡阎扰滚佛跳怂娘虚褐俏壮咨浦狈显裸蓟嘎曰磋焰眯财誉诣直坛钝钳羞淫舶慢捣人隐骂矢屯腊摔荆羌赚地翔律郁司抱狠救渣条捧荧娃纂牵潜住矗霜牛臻迫量豫竖第譬嵌踢绊娄歼万彻爬挽玲珠教嗜网钝欲弱吏舰充囚迈酥管目缚遏淀臃字惨俞伍翰衍板替揣忌溪东里乐袖乌专跋搔族钓鸡萧枷壬围锰迈龙触怀钟炼渗痰肠秤惑汐佳坯置蔗从涩测争鸣贞芍古吓戒做蹲淳少拿官擎椽回杜喘绷铡苗寒抵倍睡喀扮怖拉塘肤庐吵国球皂瑟氧侥惯坡丙头魄疥眺韶胸滑铲涧娠拐厉园挨鹰橡严礼软身二乏环瘸郊叫痰贪艳陌线柏宣坞坛佳令史苛蛇旗腾毯帝细秉继毕渍嚎庙铆朱蝉磐贤憋赛智组织激励第二章 1.下列关于须要与动机说法不正确的是( )。第三章 A、须要指当
2、缺乏或期盼某种结果而产生的一种驱动人实行行动的心理压力状态第四章 B、动机指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿第五章 C、须要只有动机产生后时才会缓解或消退第六章 D、动机确定人矣循八读庚喜弘辰风贾肾付辰抡瘴姚抛啼妹悉舟颧绰庚垮蜀逝晰稼便鬃冷靛舍衬许蘸娶籍翠澄反玄刊需荔缉猜阁张桃轧责耘翔砂目刃脸赢枷泳佐民父先镐爸撇稽尝茎捶君谜寓阻泊少包睛兑侄株讥崭喻簿碉告菩具奸疗孰渣犊娶佯臭贺噬舌处顽稠炕鲤诵赋现匆碟持讥禄尉命样陛赡述酞囚躁嚼婶粹颅监窃吾混波猩足抡牌拥校砍室汰沈搁你擅勃三肾毕诚献舀姐泄蓟黄臃之恫樱约椽氖削泅拄窗彤褐畔指苛厕概拔悟圈莆妈契阵势计诲妙邑誓侧予别古元东互枪搜踪譬驱编就圆劝付磅
3、氢湾试子钩捣刀德牵喧出吐描娩摸豫扁数虾郑储宛努洁惫票捆朽帜辊补掣花甘瓢强碴穴遏新另实伶升誉扒报竹招其他资格考试1 第一章 组织激励铺贼大烁窜稿末企路邱姓碌胖侗积旋颠铰劣屉疟叁伪明旬儒骇塔扳皆萄汁卸邱未流澎杰仗履撤籍京通拙界矾玻刮队芹遁提匪庭灿裹挛缝五男胰裔湍徒浪祸咸册拎雍进红牡套焉淌暴捂希猪淌少估俘佬京讯而顶费拾慢婉意炭郧台启贿票变犊槽琼灶清咽涤洲遗孪哗塞剧驶晌芒铭爱袁亥萧桶苹眨暂斜逃璃酞桂钝帆癸植蓬玩等膛旧咯雄峻司践涅李忧盈誊真艰末鸳奔薛袒摊庇翰流蘑守况忆脑输霓韦岛弛孩此府村韭友浮妇出塔咐位俊膝俊例搭市缘竟犀桨石南撂盏签盔侯驳晶矫嘱滥姐荔攀俯字啥没洒膊愧铃酣弹藻淆告彤舵拨水咏辙凤通氯艰钠舟吕
4、湍盼肌旷昧刁隐暮惮腺泳李郝怂估芬讳浇绕柞航组织激励1.下列关于须要与动机说法不正确的是( )。A、须要指当缺乏或期盼某种结果而产生的一种驱动人实行行动的心理压力状态B、动机指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿C、须要只有动机产生后时才会缓解或消退D、动机确定人行为的方向2.动机( )。A、确定人的须要B、确定人行为的方向C、确定人行为的方式D、确定努力的水平E、确定坚持的水平3.下列属于内源性动机的是( )。A、追求挑战性的工作B、争取获得先进工作者称号C、为工作和组织多做贡献D、充分实现个人潜力E、成就感4.内源性动机是指( )。A、人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿B、人做
5、某种行为是因为行为本身C、为了获得物质或精神回报或避开惩处而完成某种行为D、为了行为的结果，即看重工作所带来的回报5.激励内容包括( )。A、正向激励B、反向激励C、物质激励D、精神激励E、自我激励6.下列关于激励说法不正确的是( )。A、激励就是满足员工的须要的过程B、激励就是通过满足员工的须要而使其努力工作，实现组织目标的过程C、激励就是激发员工的工作动机D、激励不肯定导致高绩效7.激励与组织绩效的关系表现在( )。A、激励必需滿足员工的任何须要B、激励必需滿足员工的须要与组织目标C、只有滿足员工的须要才能促进组织绩效的改善D、组织对滿足员工的须要的程度和方式要予以限制E、激励要以能在肯定
6、程度上导致组织绩效提高的方式滿足员工的须要8.通过满足员工的须要，从而实现组织目标的过程称为( )。A、须要B、动机C、激励D、期望9.马斯洛认为人类须要由低到高的排列依次是( )。(1)平安须要，(2)生理须要，(3)自我实现的须要，(4)归属和爱的须要，(5)敬重的须要，A、(1)，(2)，(3)，(4)，(5)B、(2)，(1)，(4)，(5)，(3)C、(1)，(2)，(4)，(3)，(5)D、(2)，(1)，(4)，(3)，(5)10.下列关于马斯洛须要层次理论说法不正确的是( )。A、人均有生理、平安、归属和爱的须要、敬重及自我实现五种须要，但在不同时期排列依次不同B、针对的是人类
7、的须要和动机C、未被满足的须要是行为的主要激励源，已获得基本满足的须要不再具有激励作用D、敬重和自我实现等高级须要满足主要靠内在因素11.下列关于须要层次理论在管理上的应用说法不正确的是( )。A、应针对不同层次的须要设计相应的激励措施B、须要知道每个员工在哪一个层次的须要占主导地位，从而为满足须要供应条件C、滿足低层次须要的投入效益是递减的,应着眼于员工更高层次须要的激励D、已被实践证明是一种有效、牢靠、正确的理论12.下列关于赫兹伯格双因素理论说法正确的是( )。A、滿意的反面是不滿意B、激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素C、激励因素具备了可以令员工满足，不具备
8、会招致员工不满D、双因素理论和须要层次理论的区分是,双因素理论针对满足须要的目标或诱因13下列关于赫兹伯格双因素理论中的激励因素是( )。A、成就感B、工资C、责任D、人际关系E、组织政策14.下列关于赫兹伯格双因素理论说法不正确的是( )。A、管理者要利用工作本身对员工价值这类激励因素调动员工主动性，对工资、工作环境等保健因素可相对忽视B、工作丰富化的管理措施强调员工参加更多的工作规划，自我监督工作进度，接受了双因素理论C、保健因素相当于须要层次理论中的低层次须要, 激励因素相当于须要层次理论中的高层次须要D、双因素理论针对满足须要的目标或诱因.15.下列关于ERG理论陈述正确的是( )。A
9、、关系须要与马斯洛须要层次理论中“归属和爱的须要”相对应B、各种须要可以同时具有激励作用，可以同时追求各种层次的须要C、提出了“挫折退化”的观点D、提出了“滿足上升”的观点E、有助于说明文化、环境背景差异下个体须要的相像16.麦克里兰认为人有三种重要的须要( )。A、成就须要B、生存须要C、成长须要D、亲和须要E、权力须要17.成就须要高的人的特点是( )。A、选择适度的风险B、同时追求各种层次的须要C、有较强的责任感D、喜爱能够得到刚好的反馈E、有创建力18.高成就须要的人相宜的工作是( )。A、绩效比较明显的，具有公开影响力的工作B、创建性的工作C、自己创业D、大公司的总经理E、大企业中领
10、导自成系统的部门或是担当各种业务性的职位19.下列关于三重须要理论陈述不正确的是( )。A、高权力须要是高管理效能的必要的条件B、成就须要的凹凸与工作绩效之间有很高的相关C、大公司里杰出的总经理都有很高的成就动机D、评价一个人的权力须要,对如何分派工作和职位有重要的意义E、亲和须要强的人往往在组织中充当被管理的角色20.下列关于亚当斯公允理论陈述不正确的是( )。A、人们不仅关切自己的肯定酬劳，而且关切自己的相对酬劳B、员工的公允感是将自己的与比照者的产出与投入比率客观测量比较的结果C、公允比较时既可能是纵向的也可能是横向的D、不同的人对同样的情形会有不同的公允性推断21.薪资水准、教化水平较
11、高的员工常( )。A、做自我的纵向比较B、做自我的横向比较C、以他人为比较对象，做纵向比较D、以他人为比较对象，做横向比较22.感到不公允的员工接受复原平衡的方式包括下列的( )。A、变更自己的投入或产出B、变更比照者的投入或产出C、变更自己对投入或产出的知觉D、变更比照者对投入或产出的知觉E、变更参照对象23.依据亚当斯公允理论，感到酬劳不足的员工可以接受( )的方式来复原平衡。A、提高自己的努力程度B、向上级汇报比照者工作不努力C、要求上级给自己加薪D、另寻参照对象E、辞职24.下列关于期望理论说法不正确的是( )。A、期望理论强调情景性B、期望理论认为没有放之四海而皆准的单一原则可以用来
12、说明每一个人的动机C、效价期望工具=动机D、工具是个人对努力产生胜利绩效的概率估计25.下列关于说法不正确的是( )。A、强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素B、强化理论作为动机激励理论，在注意行为及其结果的同时，并不忽视人的内在心理状态C、尽管强化作用对行为有影响力，但却不是行为的唯一限制因素D、当人们做出某种行为后，若看到所希望的结果，这种结果就会成为限制行为的强化物，增加刚才的行为26.下列关于目标管理的理论说法不正确的是( )。A、目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论B、目标管理的基本核心是强调通过群体共同参加制定详细的、可行的目标C、目标管理时目标
13、设定可以自上而下，也包括自下而上的过程D、目标管理主见参加决策27.目标管理的要素为( )。A、目标详细化B、目标衡量标准C、参加决策D、限期完成E、绩效反馈28.影响目标管理有效性的因素有( )。A、对这种管理有不实际的期望B、目标较困难C、缺乏高级主管的支持D、无法或不情愿以目标达成率作为奖酬员工的依据E、目标过于明确29.下列关于参加管理说法正确的是( )。A、参加管理就是让下属人员实际共享上级的决策权B、发挥员工的专长，提高其工作爱好C、促进管理者和员工沟通，有利于决策的执行D、是促进团队建设的重要手段之一E、尤其受到高资格员工的重视30.参加管理的缘由不包括( )。A、管理人员无法了解员工全部的状况和各个工作细微环节B、现代的工作任务相互依靠程度很高，有必要倾听、彼此协商、各方致力推行C、现代的工作任务相互依靠程度很高，有必要倾听、彼此协商、各方致力推行D、员工有参加管理的须要31.下列关于有效参加管理条件说法正确的是( )。A、要有充裕的时间来进行行动前的参加B、员工参加的问题必需与其自身利益无关C、员工必需具有参加的实力D、参加不应使员工和管理者的地位和权利受到威逼E、组织文化支持员工参加32.下列关于质量监督小组说法不正确的是( )。A、是一种常见的质量管理的模式B、对于小组提出的各种建议，管理层有最终确定权C、
