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1、创建廉政文化进机关示范点汇报材料为进一步加强机关廉政文化建设，按照县纪委的统一部署，建设局深入开展了廉政文化进机关示范点创建工作，成效显著，现将有关创建情况汇报如下：一、基本情况和主要做法1、强化组织领导，形成强大的创建合力。为推动建设系统廉政文化建设，塑造风清气正的浓厚氛围，制定了关于进一步加强廉政文化建设的意见，成立了党组书记、局长任组长，党总支书记、分管局长和纪检组长任副组长，相关处室、单位责任人为成员的廉政文化进机关示范点创建工作领导小组，党员领导干部以身作则，率先垂范，党员干部参与率达到了100%。并把廉政文化建设作为反腐倡廉建设的一项重要工作，主要领导亲自抓，分管领导靠上促，实行专
2、人负责，定期调度机制，并将廉政文化建设纳入了周六班子会议事日程，定期分析调度廉政文化建设和职工思想状况，做到与业务工作同部署、同检查、同考核，保证了廉政文化建设的有效开展。2、强化规范化管理，努力打造良好的廉政环境。“抓教育”， 实行了局领导班子周六例会、周五职工学习教育日制度，认真组织学习中央和省、市、县关于领导干部廉洁自律的各项规定，观看了廉政中国等各种类型的警示片，党风廉政建设教育得到全面加强。根据年初签订的党风廉政建设责任状，组织党员干部时刻对照检查、自我剖析、展开讨论，做到防微杜渐、警钟长鸣。近年来，责任范围内的党员干部没有发生违反党风廉政建设责任制的情况。“建制度”，结合本局实际，
3、建立健全了廉洁自律、政务公开、领导干部个人收入及重大事项申报、公务接待、公车使用、车辆定点维修、群众评议等=项规章制度，为住建工作的廉洁高效提供了制度保障。实行了局分管纪检工作的领导定期同重点岗位人员进行廉政谈话制度，健全了跟踪监督机制，对工程建设的重点环节，如：招投标、质量监督、基建财务管理等进行了事前、事中、事后全面跟踪督查，切实抓好工程建设中钱、权、人的管理使用，做到了能干事、干成事、不出事。按照“针对问题抓教育，瞄准漏洞抓制度，切中要害抓监督”的原则，结合部门实际，实行了“阳光规划”、“阳光工程”、“阳光监督检测”，将每一项重点工作都置于社会监督之下。“明责任”， 将廉政文化建设纳入局
4、系统年度考核的重要内容，局主要领导与各处室、单位主要负责人、各处室单位主要负责人与重点岗位人员层层签订责任书，从局长到班子成员、到处室单位主要负责人、到重点岗位人员，全都明确了廉政文化建设的任务要求、工作目标和职责范围。“严考核”，制订印发了“千分制”考核办法，坚持“两周一调度，季度一检查，半年一小结，年底综合考核”的办法，不断完善考核指标，使检查有标准，行动有目标，奖惩有规定，有利地促进了局系统廉政文化创建活动的开展。“深追究”， 在进一步明确职责、理顺关系的基础上，在局系统提倡大胆管理、严细管理，注重责任追究，在廉政建设、工作作风上，谁有了不足或发生了问题，就坚决把板子打在谁的身上，视情给
5、予个别谈话、大会批评、调离工作岗位等处理，严格实施责任追究，维护责任制的严肃性。3、强化阵地建设，营造良好的廉政文化氛围。我局高度重视廉政文化阵地建设，利用各种载体，不断丰富文化建设内容。一是打造党务政务公开阵地。本着“党员群众关心什么就公开什么”的原则，县住建局在办公区突出位置设置公开橱窗13块，在博物馆、=公园公开版面4处，设置了便民服务台，印制了党务公开手册、办事服务指南，更新充实了局网站内容，向社会全面公开了部门职权、权力运行流程、领导班子成员及其职责分工和办公电话、城建重点工程和惠民实事、工程交易信息、党务工作等情况，搭建起了“公开、及时、便民、权威”的党务、政务公开平台。二是打造廉
6、政教育阵地。充分利用“建设局网站”便捷的网络优势，及时将机关廉政建设情况通过局网站公开出去，便利职工学习，接受群众监督。印制了半月简报，将局系统内各处室单位上半月工作完成情况和下半月工作计划、局领导对下一步工作的安排部署工作进行印发，不断提升广大干部职工干事创业的工作作风。创刊了局系统内部刊物=，每半月一期，将住建行业的工作动态、政策法规变动、好的经验做法按时印发到=系统、各乡镇、各位人大代表和政协委员手中，努力打造“为民、务实、清廉”的住建机关。三是打造廉政文化走廊。在局办公楼2层、3层、8层、9层、10层、11层建立了廉政文化标牌，在办公场所走廊墙壁上设置了24块廉政文化警示牌，做到了警示
7、文化随处可见，激励名言鼓舞上进，优美景观陶冶情操，营造了强烈的机关廉政文化氛围。四是打造廉政教育场所。充分利用现有条件，设立了廉政文化教育室和廉政文化学习室，配置了电教设备、报刊书籍和影视资料，充分利用周五学习日制度，将反腐倡廉教育纳入了党员干部培训计划，半年一次，不断提升广大住建职工的廉洁从政意识和廉政文化素质水平。近年来，在多家新闻媒体报道反腐倡廉稿件=余篇。4、强化服务提升，努力接受群众诉求。一是扎实推进服务延伸。制作了服务联系卡、服务指南，推行服务进工程、进项目、进现场、进建设单位，搭建起了与企业、群众沟通的纽带和桥梁，树立了政府部门良好形象。二是不断提升窗口服务水平。积极推行“绿色通
8、道”等服务措施，努力打造“乐安居”服务品牌，服务能力和水平显著提升。三是积极接受群众诉求。通过“一表、两箱、三部电话”的方式，广泛收集党员群众和社会各界对局系统党员干部队伍建设和住建工作的咨询、投诉、意见、建议。对群众投诉件和信访件，建立完善了登记、整理、督办、落实“一条龙”制度，实行专人督促、分级分类办理。今年以来，已办理民生诉求事项=件，办结率达100%。5、强化防控管理，筑牢了廉政建设的“防护墙”。积极开展“为民、务实、清廉”为主题的教育活动，结合开展学习型机关、服务型机关创建活动，坚持对机关党员干部进行科学发展观和正确权力观、政绩观教育，从政道德、廉洁自律教育。在全局大力实施了廉政风险
9、防控体系建设，开展了全方位多层次开展风险排查工作。按照领导班子、处室单位、干部职工三个层面进行了全方位的清理、排查，共收集整理相关法律、法规、规定、条例、办法5大类、20项，梳理行政许可、行政处罚、行政征收、行政审批等职权38项、建设行政职能70余项。绘制了重点岗位、重要工作廉政风险防控流程图，确定了风险等级，制定了防控措施，防止了局重大事项决策、重大人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面腐败问题的发生。全局共确定风险点49个，一级风险20个、二级风险20个、三级风险9个。二、取得的成效廉政文化进机关示范点创建活动的开展，全局干部职工踊跃参与，营造了浓厚的住建廉政文化氛围，倡廉、树廉、崇廉
10、、赞廉的意识在干部职工中正在逐步深入到工作的各个层面。1、提升了工作认识，树立了廉洁从政的大局意识。广大干部职工通过各种形式的廉政文化宣传教育，提升了工作认识，坚守了道德情操，坚决杜绝了社会上存在的不给好处不办事的不良风气。执法服务人员懂得了手中的权力是人民给的，是为人民群众服务的，不是用来谋取私利的。工作中做到了认真履行岗位职责，主动公开执法行为，积极接受各方监督，在系统内大力倡树廉洁执法、廉洁监督、廉洁服务之风。2、强化了廉政文化教育，营造了浓厚的文化氛围。通过廉政文化教育，广大干部职工利用学到的廉政文化知识，不断规范履责行为，争做廉政模范和工作先锋，机关干部发扬一丝不苟的敬业精神，一线职
11、工发扬“五加二”、“白加黑”的拼搏精神，服务人员发扬全心全意的奉献精神，真正做到了以学风促廉风，以廉风促正风。3、规范了工作程序，构筑了廉政文化制度防范新体系。通过廉政文化、廉政措施建设，住建系统内廉政风险防控体系建设进一步完备。一是科学构筑起了规划审批防线。强化城乡规划的审批管理，所有城乡规划项目的审批全部实行专业人员把关，规划办负责人、局长、分管县长层层签批制度，重要城乡规划项目都优先选取国内知名院所进行编制，并邀请专家学者、人大代表、政协委员、群众代表等参与讨论，城乡规划委员会研究通过实施，有力地保证了城乡规划的科学性、权威性。二科学构筑起了工程建设防线。从工程项目招投标入手，进一步规范
12、了建设市场主体交易行为，县域内各类应招标工程全部进入建筑有形市场，实行公开、公平、公正招投标，形成了招标代理机构运作、招标办管理、监察局监督“三位一体”的运行机制。实行了建设工程入场交易督办制度、建设工程项目廉政建设责任制、工程招标网上公示投诉制度、市场准入和清出制度，严把建筑企业准入关、评委人员评定关、评标程序关、邀请招标关，有效遏制了工程招投标领域腐败问题的发生。对我局承办的重点城建工程项目，在县纪检、财政部门参与监督的基础上，主动邀请县检察院派出专门人员全过程参与，严格实行了“一项工程，两个方案”制度，做到了互相监督、互相制约、公开、公平、透明。三是科学构筑起了房屋征收拆迁防线。城乡房屋
13、征收拆迁涉及广大人民群众的切身利益，在征收评估中，为确保公正、公平，打消群众疑虑，强化社会监督，我局邀请了4名人大代表、4名政协委员和12名纪检干部全过程进行了监督，县公证处对拆迁协议签订和验收进行了全程公证。四是科学构筑起了财务收支防线。严格执行“量入为出”、“先批后支”的财务管理原则，1万元以上大额支出必须经局长办公会研究决定后方可支出，其它日常开支必须3人以上签字，实行财务室审核，经办人、处室负责人、分管局长、局长签批、纪检组长监督制度，财务管理愈加规范。廉政文化建设是一项长期而艰巨的系统工程，下一步，我局将不断巩固廉政文化进机关示范点建设的成效，围绕住建行业工作特点，做好廉政教育与业务工作的结合，逐步形成长效机制，以廉政文化促工作开展，努力推动=中等宜居城市建设。
