政企客户经理工作总结.docx

上传人:大米 文档编号:549488151 上传时间:2024-03-25 格式:DOCX 页数:18 大小:23.86KB
返回 下载 相关 举报
政企客户经理工作总结.docx_第1页
第1页 / 共18页
政企客户经理工作总结.docx_第2页
第2页 / 共18页
政企客户经理工作总结.docx_第3页
第3页 / 共18页
政企客户经理工作总结.docx_第4页
第4页 / 共18页
政企客户经理工作总结.docx_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《政企客户经理工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《政企客户经理工作总结.docx(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、政企客户经理工作总结 客户经理的个人素养凹凸直接就反映着一个公司的服务水平。客户经理工作肯定给你带来了很多感悟,快来写一篇客户经理总结。你是否在找正预备撰写“政企客户经理工作总结”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! 政企客户经理工作总结1 2022年,我们根据集团公司的统一支配部署,围绕省公司的进展战略和总体目标,以体系建设为基础,以行业应用为突破口,以实施十百千万工程为奋斗目标,充分发挥全业务优势,突出业务重点,不断完善管理体系和营销服务体系,提升队伍素养和客户服务满足度,实现_集团客户业务又好又快的进展客户经理工作总结工作总结。 在服务方面的主要工作如下: 一、不断完善集团客户服务

2、体系,提升服务质量和水平 下发了集团客户分级服务规范指导看法、集团客户服务联动机制管理方法两份主要文件,建立、完善集团客户全业务服务体系。 1、建立集团客户分级服务体系,加强服务细分。 2、强化集团客户服务规范,提升服务水平。 3、建立服务质量监控机制,促进服务提升。 4、完善服务流程,提升服务响应力量。 二、深化集团客户分层分级管理,推动特色标准化服务 实现服务带进展,进展促服务的良性循环。强化集团客户.制营销服务制度,落实关于实行集团大客户.制管理的通知的各项工作要求,对_家省级集团客户单位,做到每一个集团客户都有指定的客户经理负责其营销和服务工作,确保集团大客户的服务,整理明确了省、市二

3、级集团大客户、核心客户.,实现了有系统支撑的集团客户服务管理。 根据客户类别属性(行业客户或商企客户)、业务属性(纯移动业务集团、纯数固业务集团、纯行业应用类集团和综合业务集团)、规模属性(根据集团客户收入和用户量规模分级),建立多维度客户分层分级管理体系。 在此基础上,提出新的针对不同类别集团客户的标准化服务要求,整合集团客户俱乐部服务平台和客户服务热线,加强对俱乐部客户服务规范、客户经理服务规范以及客户故障响应绿色通道等相应流程的落实;要进一步加深集团客户的服务深度和广度,增加客户感知,体现服务差异化,提升集团客户的满足度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。 连续利用好公司客户俱乐部这

4、一平台,加强对各类集团客户关键人物的通信外服务,特殊是有针对性地开展大客户行业推广、年会等客户关怀活动,达到持续提高大客户满足度的目的;面对中小企业客户拓宽服务渠道、完善集团客户积分体系、利用俱乐部资源支持客户的商业运作,以延长服务为核心打造商务客户的特色服务。 三、以服务促进展,突破行业客户市场进展瓶颈 完善行业客户的服务体系,加强客户经理服务规范以及行业故障响应绿色通道等相应流程的落实;客户需求结合为客户供应不同等级的服务,加深集团客户的服务深度,体现不同类别客户的服务差异化,增加客户感知,提升集团客户的满足度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。 在此基础上,对存量的行业客户进行深度开

5、发,通过行业解决方案的应用为客户供应一揽子的解决方案满意党政军机关和企事业单位对信息化和通信的需求。 政企客户经理工作总结2 随着银行体系主体多元化竞争格局的形成和资本市场功能的完善,对优质客户的争夺成为同业竞争的焦点,同时客户需求的日益多元化、综合化和共性化,既为银行业制造了机遇又提出了挑战。要应对激烈的竞争,为客户供应更高层次的、全方位的服务,提升自身效益,就必需建立一支反应快速、综合素养高、服务意识强的营销队伍客户经理队伍。但是否客户经理队伍的成员具有较强的业务力量和服务意识,是否真正认知客户经理的岗位职责所在,我认为还需进一步探讨,在这里我仅从自己在学习中所学到的如何做一名合格客户经理

6、,谈谈个人的一点想法: 一、客户经理必需具备应有的素养 客户经理既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表,不仅需要全面了解客户需求并向其营销产品与业务,还要协调和组织全行各有关部门及机构为客户供应全方位的金融服务,这就要求必需要有良好的职业道德与综合力量。在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,想客户之所想,急客户之所急。 1、要有高度的责任感、良好的职业道德和较强的敬业精神。具有较强的责任心和事业心,在兼顾银行利益的同时,满意客户的服务或要求。严守银行与客户的隐秘。 2、应具备较高的业务素养和政策水平。熟识和了解金融政策、法律学问、金融产品,通过在职岗位培训、轮

7、岗培训、内部培训等方式,不断增加业务素养,以适应业务进展的需要。 3、要机灵灵敏,擅长分析和发觉问题。有肯定的营销技能与分析、筹划力量。 4、热忱、开朗,有较强的攻关和协调力量。擅长表达自己的观点和看法,与银行管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。 5、承受力强,具有较强地克服困难的士气。能够做到吃千辛万苦,走千家万户。 二、客户经理要擅长把握市场信息,准时满意客户需求 作为一名客户经理,要有糊涂的头脑,灵敏的嗅觉,准时捕获各种经济信息,并不断分析、讨论、准时发觉问题,反馈信息,促进银行业务的健康进展。要注意讨论与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政

8、府的经济进展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,准时确定营销方案,巩固银行的资金实力。准时了解各家商业银行与客户业务往来状况及在我行所占的比重;同时坚持以客户为中心,明确客户的现状及进展规划,客户在我行的业务数量、质量、收益、潜力、需求等状况,锁定目标客户,建立起良好的合作关系。 三、客户经理应做好客户营销与客户维护工作 客户经理作为全权代表银行与客户联系的“大使”,应乐观主动并常常地与客户保持联系,发觉客户的需求,引导客户的需求,并准时赐予满意,为客户供应“一站式”服务。对现有的客户,客户经理要与之保持常常的联系,而对潜在的客户,则要乐观地去开

9、发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。依据银行的经营原则、经营方案和对客户经理的工作要求,通过对市场的深化讨论,提出自己的营销方向、工作目标和作业方案。首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的访问与观看。 第三,在与客户的交往中,客户经理要乐观推销银行产品。擅长发觉客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推举适用的产品。如有需求准时向有关部门报告,乐

10、观探究为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和掌握客户风险。亲密留意客户生产、经营、管理各个环节的变化状况和大额资金流淌状况,无论消失什么问题都要与资产平安联系起来考虑,准时实行措施。根据规定建立健全客户档案和监测台账,准时、分析资料,实时监测客户信用状况;并仔细做好贷后检查和日常检查,准时催收贷款利息和本金;必要时乐观参加企业管理,帮助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽限度削减资金损失。 四、客户经理应不断地注意金融创新,加大优质服务,力争实现“双赢” 思维打算行动,行动打算结果。客户经理必需具有较强的开拓创新意识,主要体现在客户市场的开拓及金融产品营销的开拓。优质服务体现在

11、全新的客户服务理念、全方位的客户服务内容以及现代化的服务手段上。为使简洁枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现客户第一的观念。客户经理在接触客户的过程中,要.“客户的需求就是客户经理的工作”这一进展思路,勇于创新,制造性的开展工作,用真诚的心,把兄弟情、伴侣义注入工作中,要为客户所想、知客户所愁,排客户所忧、做客户所需、情系客户心。用情去包涵客户,专心去体谅客户,用爱去感动客户,用优质服务去进展客户。 针对不同客户,实行不同的工作方式,努力为客户供应质的金融服务。当客户过生日时收到我们送来的鲜花,肯定会在惊喜中留下感动;假如客户苦恼时收到我们发来的短信趣言,也肯定会把不快临时抛到脑后,而抱以一

12、丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更因看到我们忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影而感动虽说事情都很平常、也很简洁,但肯定会赢得客户的支持与理解,促进彼此之间的感情。 我认为要做一名合格的客户经理,应以风险防范为中心,始终贯穿以客户为中心,创自身的品牌这一理念来培育我们的忠诚客户,树立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,从而最终实现我们的利润化。 政企客户经理工作总结3 20_年各项工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自我,严格根据行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下,20_年我个人没有发生一次职责事故。完成了各项工作任务,业余揽储179万元,营销基金150万元,营销国债110

13、万元,营销保险5万元,营销外汇理财产品-汇财通22万元。营销理财金帐户25个。我总结一下我在这一年中的工作状况。 一、加强学习,提高自身素养 一年来,我能够仔细学习各项金融法律法规,专心参与行里组织的各种学习活动,不断提高自我的理论素养和业务技能。共性是之后到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练,透过学习“优质客户识别引导流程”能胜利的识别优质客户。如:10月21日,王先生来我行取款,在排队等候和他的闲聊中了解到,他是我行的老客户,每一天都要来银行办理业务,并恳切的请他为我行提看法,同时还推举他开理财金帐户,能够享受工行优质客户的服务,他很兴奋的理解了我的推举,并留下了联系电话。我查询

14、了他的存款在80万元左右。过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。 作为一名客户经理,我认为不但要擅长学习,还要勤于思索。11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣扬资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人学问的欠缺,回来后制订了系统的学习业务学问和理论学问的方案,同时提出了推举把基金牌价和放宣扬资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。 二、勤奋务实,为我

15、行事业进展尽责尽职 一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不一样的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业进展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表90多份。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对自我高标准、严要求,专心为客户着想,向客户宣扬我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。在储蓄所工作时,能专心协同所主任搞好所内工作,利用自我所学把握的学问,做好所内机具的保养和修理,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项平安措施,关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平

16、常有顾客对我们的工作有不一样看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清晰,最终使顾客满足而归。所里常常会有外地来的工人和同学办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要嘱咐他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的向我表示感谢。 在我做好自我工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的阅历来帮忙其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会非常虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自我规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自我不会的学

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 租房合同

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号