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1、同洲电子转型阵痛 “挑战乐视小米”被指忽悠 去年9月，老牌机顶盒制造商同洲电子直接向乐视和小米宣战，喊出将让它们的盒子产品过“最后一个中秋节”。但一年过去，同洲电子推出的飞看盒子的用户规模，与喊出的“一年5000万用户”相去甚远。同时，其推出的电视产品，也仅在一轮销售后“偃旗息鼓”。而意欲发力的手机业务 同洲电子董事长袁明 去年9月，老牌机顶盒制造商同洲电子直接向乐视和小米宣战，喊出将让它们的盒子产品过 最后一个中秋节 。但一年过去，同洲电子推出的飞看盒子的用户规模，与喊出的 一年5000万用户 相去甚远。同时，其推出的电视产品，也仅在一轮销售后 偃旗息鼓 。而意欲发力的手机业务，仅在半年内就
2、迅速被边缘化。 最近两年，同洲电子的战略主题，一直是 转型 。甚至为展示转型决心，同洲电子还打算更名为同洲互联。不过在业内看来，同洲电子转型并不顺畅， 变革不能一蹴而就，转型阵痛在所难免 一家券商的研报这样表示。 10月10日，同洲电子的非公开发行方案，被证监会审核通过。根据方案，同洲电子拟募资7.93亿元，投向 辽宁省DVB+OTT电视互联网业务投资项目 。 传统机顶盒业务日薄西山的情况下，在同洲电子看来，该项目的实施，将快速推进其向电视互联网行业的转型。 不过面对多项战略无法达到预期，部分投资者斥责同洲电子是在 忽悠 。转型的阵痛及战略摇摆的情况下，今年上半年，同洲电子巨亏1.56亿元。
3、发起挑战一年未见成效 一年之前的9月24日，同洲电子在北京召开了新品发布会。发布会的前期宣传极为高调。发布会的前一周内，同洲电子两次在全国30多家报纸同时投放大幅广告。一条广告语是这样的， 没有签约，意欲以3年3000万的价格赞助中超。 但半年报显示，这笔赞助最终 黄了 。因华视传媒无法落实 同洲960 4G 成为中超官方供应商等权益，双方解约。截至半年报公布，华视传媒还欠同洲电子680万元。 对同洲电子多项举措无法达到预期，投资者多有不满。同洲电子的互动易平台上，尽是来自投资者的指责与牢骚。诸如 吹牛皮 、 忽悠 等词语，屡有出现。 一揽子的 转型 举措，还没能起到 拯救作用 。相反，转型期
4、间，同洲电子的生存处境，愈加恶劣。 行业竞争超白热化，公司营收面临巨大压力。 今年8月，宏源证券发布研报，赞许了同洲电子的转型， 唯有变革方能自救 。但研报同时称， 变革不能一蹴而就，转型阵痛在所难免 。 同洲电子也在多个场合告诉投资者，公司正处于转型期，会面临各种问题，但 公司及管理层都充满热情信心努力推进转型 。 但9月底，董事长袁明一纸减持公告，却被部分投资者质疑 是否对公司未来没有了信心 。根据公告，袁明于9月25日以9.5元/股的价格，减持1500万股，合计套现1.425亿元。 按照早前发布的提示性公告，未来6个月内，袁明仍有可能继续减持3971万股。 对袁明的减持动机，同洲电子的解
5、释为， 是其个人财务的安排 。 董事长减持或铺路定增 有分析认为，袁明此次减持意在为同洲电子的定向增发筹资。10月10日，同洲电子宣布，证监会通过了其非公开发行股票的申请。 今年8月同洲电子提出的非公开发行预案（修订稿）显示，同洲电子拟向袁明在内的不超过10名特定对象发行不超过6300万股。袁明承诺，将认购其中不低于35%的股票数量。 依此计算，袁明的认购数量可能在2205万股以上。而本次定增的发行价格不低于7.97元/股。由此，此次定增中，袁明或需要资金1.75亿元。 袁明于9月25日减持的1500万股，即可满足本次认购所需资金的80%以上。而袁明可能累计减持5471万股的举动，有媒体猜测称
6、，结合同洲电子年内亏损的业绩预期，袁明不排除是在高位套现。 根据非公开发行预案，此次发行募集的7.93亿元，将在扣除发行费用后，全部投入至 辽宁省DVB+OTT电视互联网业务投资项目 。该项目由同洲电子与辽宁当地的北方广电合作。同洲电子采取 押金加月租 的形式，帮助广电运营商进行DVB+OTT智能机顶盒的推广。此后，双方将基于OTT基本套餐业务、影视点播、广告、商城和游戏等业务合作。 DVB+OTT业务的全面推进，将快速推进同洲电子向电视互联网行业的转型。 非公开发行预案称。 8月27日，同洲电子向机构解释称，它与广电的合作将采取分成的模式， 就收益按比例分成，具体比例看每个运营商的合作情况
7、。宏源证券在研报中称，随着今年6月广电总局连续发文，加强对智能电视和智能盒子的监管， 作为广电系的干将，同洲电子有望从中受益 。 两名受访对象对这一模式表达了担忧。 广电向来强势，以后不排除合作中要求更高的分成比例。 合作是基于与广电运营商互利互惠、风险共担的情况下展开。 同洲电子回应称，公司与运营商一起以终端补贴、业务分成、增值业务拓展等形式运营 DVB+OTT业务 ， 是完全的市场化行为 。 人物 袁明：广电系 乔布斯 创业成富豪 51岁的袁明，毕业于太原科技大学。他的第一份工作是安徽淮北发电厂的工程师。1993年，怀揣500块钱，30岁的袁明南下深圳创业。 袁明曾对媒体回忆当时的心境，
8、我很快乐地来了深圳 ， 这是一种向往 。 靠着做LED显示屏，袁明所创立的同洲电子掘得第一桶金。1997年，同洲电子开始转型做数字电视。依靠多次中标广电系统的工程，同洲电子的有线电视机顶盒业务发展迅速。 2005年，同洲电子实现营收9亿元，利润7000万元。次年，同洲电子登陆中小板。上市首日，袁明的身家达到了13亿元。 创业的成功，使得袁明经常登上各类富豪榜。2011年，在其家乡江西的一份富豪榜中，袁明位居21位。 东方乔布斯 公开的报道里，51岁的袁明，总与 乔布斯 联系在一起。与 撇清 不想做中国乔布斯 不同， 乔布斯 的标签，是袁明主动给自己打上的。 2012年，袁明出席论坛时，公开喊出
9、 志在成为中国乔布斯 的口号。有些报道里，这个称号又成了 东方乔布斯 。 最近两年， 乔布斯因素 与袁明如影随形。比如，发布会上，袁明穿着黑色T恤和牛仔裤；袁明曾自称，他的性格 跟乔布斯很像 ， 坚决不做跟随者、抄袭者 ， 一定是做精品 。 发布飞TV时，袁明说，他要 续写乔布斯四屏合一的梦想 公开报道说，袁明把乔布斯比作曹雪芹，把自己比作高鹗，而他要续写科技版的红楼梦。 坚守广电还是奔向互联网 不可否认，袁明自诩 乔布斯 后继者的做法，在网络上引起了一些讥讪。在一位观察人士看来，袁明的思维过于活跃， 今天抛出一个战略，明天又换了一个方向。 欣赏袁明者，亦不在少数。曾有资本方公开称，他欣赏袁明 十几年如一日对于技术、对于创新的热情 。 同洲电子提出的转型方向是电视互联网。去年底，袁明提出，同洲电子要强化互联网基因， 真正做一个互联网公司 。 但在有些场合，袁明又称同洲电子是广电系统的龙头企业。 我的使命就是三网融合 ，这位 东方乔布斯 去年说。（尹聪）http:/ 重庆OA系统 fh4f7g
