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1、回填砂砾石施工方案一、概述根据施工图纸及合同文件要求,我部于018年5月下旬开始对小莲花水电站工程的填筑砂砾料回填碾压，根据业主及监理的要求,我部于月26日至5月1日，对砂砾料进行填筑碾压试验工作，我部根据实验结果对回填区进行回填砂砾料并碾压施工。二、施工方案(一)施工准备工作、场地清理采用全站仪进行准确放样，根据回填区底宽,确定地表清理界限。地表清理前将处理地段的积水引至泵坑,疏干地表。采用装载机或挖掘机将施工范围内的淤泥、软塑状粉质粘土、软弱层清理干净，尽量不扰动下层土方。开挖后的淤泥或腐殖土堆放至线外,经初步晾晒,采用汽车运至弃碴场集中堆放。2、材料准备材料进场应对进场道路进行调查,确保
2、进场道路通畅。材料采用天然砂砾料,最大粒径不大于0m.3、施工放样按施工图纸的要求精确放出回填边线,并将上述成果报监理工程师审批。4、技术准备、施工前仔细阅读设计文件、设计技术交底.、做好现场调查工作,为确保工程质量及工期提供有利条件。、项目部在施工前召开施工班组在内的现场会，对其进行详细的技术交底。确保每道工序交待清楚,并形成交底记录。保证施工管理人员与工人熟悉回填的施工工艺及流程。对施工人员进行技术交底，明确各自的职责。5、机械准备回填施工的机械设备主要为挖掘机、自卸车、装载机、压路机和洒水车。淤泥软土挖除及外运采用挖掘机、自卸车或装载机,砂砾石、运输进场采用自卸车,砂砾石、摊平采用装载机
3、，砂砾石、碾压采用压路机和洒水车.机械设备配置表序号机械设备名称数量规格型号备注1挖掘机1台P220装载机1台3压路机1台20T4洒水车1台8T自卸车4辆东风6全站仪1台拓普康7水准仪1台苏光7、人员准备：施工劳动力安排：工班长1名,全面负责回填砂砾石施工;记录员1名，负责回填砂砾石、施工过程记录；安全员1名负责回填砂砾石、现场施工安全；现场工程师1名，负责现场技术交底及质量检查;设备司机4名、操作挖掘机、装载机、压路机；汽车司机5名，操作洒水车和自卸车。（二)施工顺序、流程及施工工艺1、施工顺序挖除淤泥及软弱土层回填砂砾石、-分层碾压质量检测。2、填筑要求砂砾石、宜分层摊铺压实，碾压到规定的
4、压实度采用砂砾料，应避免粒料离析.回填砂砾石、层宽度应宽出边脚500100m，宜用片石护砌或采用其他方式防护砂砾料采用进占法卸料，铺料厚度80cm，天然含水状态碾压，20T自行式振动碾振动碾压8遍，行车速度3kh,压实干密度可满足相对密度0.8的设计要求3、施工方法施工前应先清除表面软土,清表时用挖掘机进行清表,清除杂草和耕植土变整平,然后在回填区挖好排水沟,砂砾石、层应分层填筑，每层厚2cm,用汽车运输,装载机摊铺，平地机进行平整,压路机碾压。 铺设砂砾石、层时从回填区向中心进行,减少中间砂砾石、摊铺时引起的横向位移.砂砾石、层表面平整度符合设计要求，厚度均匀一致，同时准备水泵将地下渗水及时
5、从集水坑中抽出;如地下渗水较快应在其边缘挖排水沟,及时将水排干，施工中对砂砾石、分层压实,并无粗细料分离现象，垫层与护坡接触面铺一层0m厚的细砂。在垫层上填筑回填区时，填筑速度与地基承载力增加速率相适应,必须保证地基在填筑过程中不发生破坏。4、加强排水措施：砂砾、料垫层回填路段要及时挖排水沟,排水沟的底标高须低于砂砾、料垫层底面2cm以上，并保证排水畅通,及时排除回填区施工过程中的积水和雨水。三、质量保证措施及体系1、组织保障有力,项目班子精干在人力、物力及资金等方面作好准备，并选派经验丰富、素质良好的项目经理、专业对口的技术人员、管理人员和各类熟练技工参与施工。2、施工机械化，设备精良化一旦
6、开工,将投入多台优良机械设备以及自动化和精度高的测量和试验设备，确保施工机械化和工程产品的高质量。、组织机构建立和健全质量保证体系,加强质量管理,强化各层次的质量责任制，确保分部、分项工程质量，形成层层把关,达到工程质量创一流的目标。(1）在项目经理部质量管理部门领导下，建立以项目经理负责制的质量保证体系,在项目经理部下设工程质检科,施工班组设质检员，形成三级质检网络，严把质量关。项目部物资部门按技术规范的有关规定报请监理工程师认可后方可采购材料,所采购的材料必须符合质量标准（2）把质量责任制层层推行，落到实处.项目经理与主要管理人员、施工技术人员等关键岗位签订质量目标责任书，做到责任明确，奖
7、罚分明,真正把工程质量终身制落实到每个员工。（3）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，提高业务水平，使之能更好地按国家规范和建设标准执行,提高质量管理水平,把好质量关。 （4）抓好全面质量管理工作,开展TC活动，成立Q小组,对施工中的技术难点和较难避免的质量问题，通过全员、全过程的努力来加以解决。（5)强化规范施工和过程控制,各级质检人员挂牌上岗,并在各路段立牌明确质量责任人,广泛地发动群众参与质量监督。（6)服从监理,密切配合，共创优良工程。（7)项目经理部定期对全线各项工程进行检查,发现问题限期整改，并开展全线各施工队的质量竞赛，奖罚并举。(8）积极开展创优活动，制定创优计划,
8、分阶段按步骤落实，使工程质量管理落到实处。4、技术措施建立以总工程师为主的质量保证体系,从总工程师、工程部、试验室直到施工班组的各级技术负责人;从施工方案、施工工艺、技术标准、过程控制上确保质量标准,并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量。开展技术攻关，对工程施工中容易出现质量问题的环节,事先采取针对性的措施,努力克服质量问题。分部、分项工程开工前由工程科负责进行分层次的书面技术交底，使每个参加施工的人员做到质量标准一致、目标明确、心中有数.四、确保工期的措施1、正式开工前，进行思想动员，使各部门、各岗位作好充分准备，以饱满的精神投身于该项目的建设。2、按照总工期、分项工程控制
9、工期要求配备足够的人力资源、机具设备，搞好材料的备料工作。加强机具设备的维修保养,备好易损件。3、加强工程计划管理。详细制定材料、设备和劳动力安排计划，图表上墙,计划实施每旬检查一次，以旬计划保月计划，以月计划保季计划，以季计划保总体计划的完成。4、主动处理好地方关系,取得他们支持和配合,创造良好的外部环境,使工程顺利实施。5、抓好前期准备工作，使各项控制工程尽早开工；安排好各个工序之间的衔接，确保各个工序做到真正有序。6、以质量、安全求进度.只有保证质量和安全，工程进度才能得以顺利实施,工期才有保障五、安全保证措施、机械施工安全措施机械驾驶员上岗要经过考核，持证上岗.严格按机械操作规程作业。
10、机具停放不得侵入建筑物接近限界,并要停放平稳。设置调头会车段,机械在回填区上不得随便调头.实施中设专职安全员进行机械移动指挥。、健全组织机构，落实岗位职责成立以队长为组长,各工班负责人为副组长,有关人员参加成立的安全生产领导小组。施工时每个施工人员都牢固树立“安全第一,预防为主”的思想.建立健全安全目标和制订安全生产责任状.定期对全体施工人员进行安全培训教育,要先合格,后持证上岗。施工现场进行安全控制,建立安全管理和责任体系,以施工负责人为第一责任人。明确各岗位的安全责任，做到分工明确，责任到人，各负其责，严格把关,确保施工安全。发现问题及时汇报处理。严格技术交底,施工前负责人再组织学习教育,
11、并进行全面细致的安全交底，做到无安全技术交底不开工.安全员要认真学习和掌握安全规则和注意事项，熟练使用防护器材。在岗时精力集中，坚守岗位，及时发现和消除安全隐患。经常进行安全检查、验收评比、奖罚兑现、措施得力做好安全记录。六、环境保护措施、在机械化施工过程中,要尽量减少噪音、废气、废水及尘埃等的污染,以保障周边群众的健康，施工时尘埃过大时要及时洒水2、对清理场地的表层腐植土,砍伐的荆棘丛林等废料,要运至指定的地点进行废弃。3、清理施工机械、设备及机械的废水、废油等有害物质以及生活污水,不得直接排放与河流、池塘或其他水域中，也不得倾泻于饮用水源附近的土地上,以防污染水源和土壤。质量保证体系机构图项目总工测量班班长工程部部长试验负责人分项工程主管 机械调度 测 量 员专职安全员质 检 员 试 验 员 安全保证体系机构图项目经理专职安全员项目安全部安全工程师兼职安全员机械作业安全 工地用电安全 工地施工安全 文 明 施 工 交 通 安 全
