2023年设备项目管理制度篇

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1、2023年设备项目管理制度篇 书目 项目经理部机械设备管理制度 1、项目部应严格执行公司施工设备管理限制程序及其它机械设备管理制度,做好机械设备的购置、租赁、运用、保养修理和进退场工作,确保设备处于完好的状态,以满意持续施工生产过程实力的须要,确保运行过程中的平安,降低对环境的影响。 2、工程项目部应依据工程实际状况编制机械设备运用安排,按安排组织机械设备进场运用。所需机械设备可从公司调配(内部租赁)或从租赁市场租赁也可自购,外部租赁或自购机械设备必需报公司设备管理部门备案,纳入公司机械设备统一管理。 3、项目经理部购置或租赁的起重施工机械设备必需是具有生产许可证的厂家生产的质量合格产品,有下

2、列情形之一的起重机械设备不得购置或租赁: (1)国家和当地主管部门明令淘汰的; (2)国家和当地主管部门规定禁止运用的; (3)达不到平安技术标准规定的; (4)平安爱护装置配备不齐全的; 3、项目经理部运用的机械设备应建立机械设备平安技术档案,对进场的机械设备在运用中应做好维护管理。 4、项目经理部应实行技术、经济、合同措施保证施工机械设备合理运用,提高施工机械设备的运用效率,做好机械设备的修理保养,用养结合,降低项目的机械运用成本。 5、机械设备操作人员应持证上岗,实行岗位责任制,严格根据操作规范作业,搞好班组核算,加强考核和激励。 6、 场机械管理应满意下列要求: (1)编制大中型机械安

3、装拆卸方案,并按规定报批。 (2)大中型机械安装、拆卸、验收符合有关规定,安装单位具有相应的资质证书。 (3)各种机械设备均有操作规程。 (4)塔吊司机、指挥、施工电梯司机应持特种作业证书上岗 (5)现场运用的机械设备,按施工平面图布置存放,保持机身等四周环境的清洁,清洁机械污水不随地流淌。机械标记,验收合格证明显,平安装置牢靠。 (6)塔吊、人货梯周边封闭,机械设备基础(座)坚固,塔吊、人货梯基础方案应按规定报批。 7、分包方除大包工程外原则上不得自带设备进场。经公司设备管理部门同意自带设备施工时,项目部机械管理员应对分包方自带设备的种类、数量及状况进行核实把关。代表项目部与自带设备单位签订

4、自带设备平安运用协议,明确平安责任。 8、发朝气械设备事故,必需马上爱护好现场,快速报告项目经理和公司设备管理部门,涉及人身平安或有扩大事故损失的状况应刚好抢救;机械设备事故的调查、分析、处理,必需根据四不放过的原则进行。 项目部机械设备、工器具管理制度 为了贯彻执行“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,规范机械设备及工器具在购置、运用及检验等各阶段的平安管理,确保施工中机械设备及工器具的正确与平安运用,保障作业人员的平安与健康。同时充分发挥其效能,提高施工水平,依据国家有关规定,结合项目部施工实际,制定本方法。 1 施工机械设备及工器具购置 1.1 购置施工机械设备及工器具,必需购买有制造

5、和试验资质的厂家生产的产品。 1.2 所购置的施工机械设备及工器具,其质量必需符合国家有关产品标准,并有产品合格证和出厂运用证明书(标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、平安留意事项等)。 1.3 自制或改装的机具,必需按sd165电力建设施工机具设计基本要求输电线路施工机具篇的规定进行试验,经鉴定合格后方可运用。 1.4全部施工机械设备及工器具的质保资料(包括有关检测记录),运用或管理单位应妥当保管。 2 施工机械设备及工器具运用与管理 2.1 各运用(管理)单位应根据本方法,制定相应施工机械设备及工器具的运用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程,并报公

6、司平安监督部备案。仓库及有关管理部门,应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。 2.2 施工机械设备及工器具,应由了解其性能并驾驭操作学问的人员操作,特种作业所涉及的机械设备操作人员必需持证上岗。严禁不懂操作规程、不熟识性能的人员操作。 2.3 施工机械设备及工器具的运用单位,应派专人进行常常性的检查(包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等)、维护保养(指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等)以及专人保管。 2.4 施工机械设备及工器具的运用,必需按产品出厂运用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载运用;铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得运用,应由有关部门重新做好永久性标识

7、后方可运用;运用前必需进行仔细的外观检查,严禁运用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。不得以小代大运用。 2.5 机具外露的传动装置(轴、齿轮及皮带等)、转动部分及牙口,必需装设爱护装置,转动部位应保持润滑。 2.6 机具各种仪表(包括电压表、电流表、压力表、温度计等监测仪表)以及制动器(刹车)、限位、平安阀、闭锁等平安装置必需齐全完好。 2.7 固定式施工(生产)机械设备应安装在坚固的基础上,并设立平安操作规程标牌。移动式施工(生产)机械设备运用时应处于水平状态,放置平稳。 2.8 电动机具外壳接地必需良好,绝缘必需牢靠。全部电动机具的电源线,应运用橡皮电缆或动力电缆,电

8、动机具运用时其电源侧(指电源箱内)必需装设漏电断路器(触电保安器)装置。 2.9 电动、风动机具在运行中严禁进行检修或调整。检修、调整或中断运用时应将能源断开。不得将机具、附件放在机器和设备上;不得站在移动式梯子或其它不稳固的地方运用电动、风动机具。 2.10 电动机械设备工作前应先空转12分钟,待运转正常后方可正式工作。 2.11 机械设备运转时,严禁以手触摸其转动和传动部分或干脆调整皮带或进行润滑等工作。 2.12 机械设备除规定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;机械设备运转时操作人员不得离开工作岗位。 3 施工机械设备及工器具检验 3.1 施工机械设备及工器具的检验应按电力建设平

9、安工作规程(架空电力线路部分)的有关条款,同时参照公司常用机具报废标准和常用机具定期试验规定执行。 3.2 起重工器具的检查周期为一个月,其试验周期为一年。 3.3 起重工器具的机械设备性能试验实行抽查方式进行,抽查的比例为该规格起重工具数量的30%,在30%数量里试验有不合格的,应全数试验。对小于10件的应全数试验。 3.4 试验应由经过培训合格的人员进行;试验方式为过载静负荷试验。 3.5 试验前应对被试品外观检查,对已到报废标准的不再进行试验,干脆作报废处理。 3.6 全部试验合格的工器具均应出具试验报告。试验报告的格式参照附件四执行。 项目部加强材料设备管理制度 项目部加强材料设备管理

10、制度 材料选购,在选择供应商时,采纳货比三家。首先考虑质量,在质量能保证的前提下选用廉价货物,定前须经监理、业主认可。全部进场材料不但要有出厂合格证,还必需进行取样复试。如钢材验收时应查对标牌,外观检查,取样进行力学性能试验和焊接试验,在加工过程中若发觉脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象,还应进行化学成份检验或其他专项检验;水泥应进行安定性检验和强度检验。对未取得试验结果或试验结果不合格的材料一律不准运用。 项目须按合同规定或工程师的指示进行各项材料试验,并为工程师进行质量检查和检验供应必要的试验资料和原始记录,一旦发觉问题,立即向项目经理和主任工程师汇报,并刚好通知甲方和监理方。另

11、外,材料进场后,应分门别类安放,有些进仓材料,仓库管理要做到防霉、防潮、防水、防盗。材料采纳色标、钢印、标签等方法以防错发,并定期检查库存品。 本工程中,作为防水关键部位伸缩缝处理中所用主要材料-橡胶止水带,其管理和验收尤为显得重要。橡胶止水带在施工前15天应向工程师递交生产厂家、产品说明及样品。在无适当的标准可供参考的状况下,现场通过验证、试验来证明该材料的适用性、适应性等性能,并供应制造商的试验报告,在得到工程师代表的批准后方能运用。此外,橡胶止水带在贮存时不得在露天堆放或暴露在阳光的直射下。依据标书,本工程中有些主材和阀门等属建设单位指定供货商和品牌的材料, 现场材料员应熟识相关材料标准

12、。 物业项目给排水设备设施运行管理规程制度 物业项目给排水设备设施运行管理规程 为规范给排水设备设施运行管理工作,确保给排水设备设施良好运行,特制定本规程。 (一)巡察监控 1、工程部技工应每天巡察二次水泵房(包括机房、水池、水箱),每周巡察一次主供水管上闸阀。 2、巡察监控内容如下: (1)水泵房有无异样声响或大的振动;电机、限制柜有无异样气味;电机温度是否正常(应不烫手),变频器散热通道是否顺畅; (2)电压表、电流表指示是否正常,限制柜上信号灯显示是否正确,限制柜内各元器件是否工作正常; (3)机械水压表与pc上显示的压力是否大致相符,是否满意供水压力要求;水池、水箱水位是否正常;闸阀、

13、法兰连接处是否漏水,水泵是否漏水成线; (4)主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好,闸阀是否漏水,标识是否清楚;止回阀、浮球阀、液位限制器是否动作牢靠;临时接驳用水状况; 3、工程部技工在巡察监控过程中发觉排水设备设施有不正常状况时,应刚好实行措施加以解决;整改时,应严格遵守给排水设备设施修理保养规程。 4、给排水设备设施异样状况的处理 (1)主供水管爆裂的处置: a、马上关闭相关连的主供水管的闸阀;假如关闭主供水管上相连的闸阀后仍不能限制住大量泄水,则应关停相应的水泵;马上联络相关部门进行抢修;通知相关的用水单位和用户关于停水的状况; b、尽快开挖出所爆部位水管;修好所爆部位水管后应由工程部技

14、工开水试压,看有无漏水或松动现象;确认一切正常,回填土方,复原水管爆裂前的原貌。 (2)水泵房发生火灾时按平安管理手册中应急处理程序处理。 (3)水泵房发生水浸时的处置: a、视进水状况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关;堵住漏水源; b、假如漏水较大,应马上通知管理处经理,同时尽力阻滞进水;漏水源堵住后,应马上排水;排干水后,应马上对湿水设备设施进行除湿处理。如用干的干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等。 c、确认湿水已消退、各绝缘电阻符合要求后,开机试运行;如无异样状况出现则可以投入正常运行。 (二)水泵房管理 1、无关人员不准进入水泵房,若须要进入,须经管理处经理同意并在工程部技工的陪伴下方可进入水泵房。 2、水泵房内严禁存放有毒、有害物品。水泵房严禁吸烟,严禁明火。每星期由分管责任人打扫一次,确保泵房地面和设备外表的清洁。 3、水泵房内应当通风良好,光线足够,门窗开启敏捷。水泵房应当做到随时上锁、钥匙由工程部保管,不得私自配钥匙。 (三)交接班要求 1、接班人员应准时接班。接班人员应仔细听取交班人员交代,并查看水泵房巡查记录,检查工具物品是否齐全,确认无误后在日记

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