2023年通信工程施工项目管理中成本工期质量和安全的控制探究.doc

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1、通信工程施工项目管理中本钱、工期、质量和安全的控制探究李果林:近年来,随着我国社会经济与科技的高速开展,通信行业取得了显著成就。同时,也对通信工程的施工项目管理水平提出了更高的要求。基于此,本文主要阐述通信工程施工项目管理中本钱、工期、质量和安全的控制措施,希望能为通信工程施工项目管理工作的开展与完善提供帮助。关键词:通信工程 项目管理 质量控制引言通信工程施工项目管理水平的优化,可以在很大程度上提高通信工程的施工质量与施工效率,保证通信工程的预期经济效益,进而有效提升通信企业的综合竞争力。因此,积极加强对通信工程施工项目管理中本钱、工期、质量和安全的控制,对于通信工程施工管理工作的完善与通信

2、行业的开展都是极为必要的。1.本钱控制1.1提高效率由于在通信工程的施工项目管理过程中,工程的施工工期在很大程度上影响着通信工程的施工本钱,而工程的施工效率直接影响着工程的施工工期。因此想要有效优化通信工程施工项目管理中的本钱控制,降低通信工程的实际施工本钱,积极提高通信工程的施工效率是关键。一方面,由于通信工程所涉及到的施工与管理工作通常较为复杂。因此,相关施工单位在实际的通信工程施工项目管理工作中,应充分注重各部门与各施工步骤的协调与配合,以有效完善通信工程的施工管理流程,提高通信工程的整体施工效率,进而大幅度缩短通信工程的施工工期,降低其实际施工本钱。另一方面,施工单位还应注重提升通信工

3、程施工人员的专业水平与综合素质。例如,施工单位可以通过完善工程施工人员的任用标准以及在施工人员正式上岗之前安排系统的施工技术培训,并在施工人员的日常工作过程中,积极开展各种关于通信工程施工知识与施工技巧的培训与交流活动,使通信工程的施工人员可以在不断的交流与学习中不断提升自身专业水平与综合素质,进而全面提高通信工程的实际施工效率,实现对通信工程施工本钱的有效控制。1.2节约材料节约施工材料是降低通信工程施工本钱,保证通信工程经济效益的重要途径。一方面,施工单位应严格标准各种施工材料的使用标准与使用要求,杜绝在通信工程的施工过程中出现浪费施工材料的现象,进而有效减少在通信工程施工中使用的材料,节

4、约通信工程的施工本钱。另一方面,施工单位还应积极加强对施工材料采购工作的监督与管理。例如,施工单位可以要求施工材料采购人员在进行通信工程施工材料的采购工作时,要充分了解材料市场的变化情况,并在保证选择的施工材料可以充分满足通信工程实际的施工标准与施工需求的根底上,最大程度上的降低施工材料的采購本钱。2.工期控制想要有效控制通信工程的施工工期,在全面加强通信工程施工效率的同时,还可以采取以下两个方面的措施。第一个方面,就是科学的制定通信工程的施工方案。由于通信工程施工方案的可行性与有效性,直接影响着整个通信工程施工工作的科学性与合理性。因此,在进行通信工程施工方案的制定时,应充分结合实际的项目特

5、点与施工需求,并全面考虑通信工程的外界环境因素与施工条件因素,以有效保证通信工程施工方案的针对性与合理性,防止由于施工方案不合理的问题影响通信工程的施工质量与施工工期。同时,在进行通信工程的施工方案制定时,还要充分考虑经济效益的因素,以有效保证通信工程的施工工作可以顺利实现预期的经济效益。另一方面,就是要合理的进行通信工程的施工进度规划。科学的施工进度规划是保证通信工程施工工作高效开展的根底。相关规划人员应充分结合具体的通信工程施工规模与施工单位的实际施工水平,合理制定通信工程的施工进度规划,以为通信工程施工工作的开展提供可靠的施工依据。其中,在进行通信工程的施工进度规划时,应特别注重保证通信

6、工程的施工质量,不能为了缩短工期而盲目的加快施工进度。3.质量控制通信工程的施工质量控制工作,在控制要点上主要可以分为两个方面。第一个方面,就是要严格按照通信工程的施工标准与施工要求,对通信工程的实际施工质量进行严格的验收。并对发现的施工质量问题进行及时的处理或者返工。针对行为严重的,还应采取一定的处分措施。以有效标准通信工程的施工工作,保证通信工程的施工质量。第二个方面,就是要积极做好通信工程施工质量问题的预防工作。相关施工单位应全面加强对通信工程施工工作的监管力度在工程的施工过程中,严格标准工程的施工工序与施工流程,以有效实现对通信工程施工质量问题的全面预防,进而大幅度减少通信工程质量问题

7、的发生。如果只是在通信工程的各项施工工作完成后再进行质量验收工作,很可能会出现通信工程施工存在重大的质量问题,但是由于施工工作已经完成,无法对其进行相应的修复,进而给通信工程的使用带来严重的安全隐患。或者是可以对其进行相应的修复,但是只能通过返工处理的方式来完成,进而严重影响通信工程的施工工期,并给施工单位带来巨大的经济损失。4.安全控制安全是通信工程施工工作开展的根底,相关通信工程施工单位,必须将安全问题作为通信工程施工项目管理工作的首要前提。一方面,施工人员作为通信工程施工工作的直接参与者与执行者,对通信工程的施工安全有着极为重要的影响作用。相关通信工程施工单位,应特别注重提升施工人员的安

8、全施工意识与施工责任意识。例如,施工单位可以通过积极开展各种关于施工安全知识与施工安全重要性的培训活动,全面提升施工人员的安全意识与安全施工水平,并全面加强对施工现场安全问题的监管力度,坚决杜绝违规用电以及在施工现场吸烟等情况的发生,以有效减少通信工程施工过程中的安全隐患,保证通信工程施工工作的顺利进行。另一方面,施工单位还应全面加强对通信工程施工设备的监管,通过明确各种施工设备的使用方法以及标准各种施工设备的使用流程,有效防止由于对施工设备的错误使用导致通信施工安全事故的发生,进而在最大程度上提高通信工程施工工作的安全性与标准性。5.结束语综上所述,相关通信工程施工单位应充分结合实际的工程特点与施工需求,采用提高施工效率、节约施工材料、科学制定施工方案、合理规划施工进度、以及加强对施工质量的预防与验收等措施,全面完善通信工程的施工项目管理工作加强对通信工程施工项目管理中本钱、工期、质量和安全的有效控制。参考文献1张玉.浅谈通信工程施工项目管理J.中国新通信,2023,2108:40.2涂鸿鹏.通信工程施工项目管理中本钱、工期、质量和安全的控制J.电子制作,202316:261.精品文档,word文字版可编辑

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