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1、 有关领班竞聘演讲稿模板合集八篇 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 我叫*，XX年毕业*市其次职业中学电子技术应用专业。我是一名入职半年的老员工，为什么这么说呢?我XX年12月入职阳光海岸酒店，其中XX年3月离职参与培训，XX年5月再次入职酒店。前后加起来近6年。 诚心感谢酒店给了我们大家这次公正、公正竞争、呈现自我的舞台和施展才华的时机。 我们只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的时机，从而实现自我价值。 我这次竞聘的职务是工程部领班。能否做好酒店工作，以下几个方面的评判很重要;思想道德岗位熟悉业务技能水平工作实践阅历开拓创新精神及工作思路协调力量。
2、酒店的产品是安全满足优质的效劳，而效劳员是参加产品生产并直接将之送出的载体。效劳员工作是酒店接待中直接面对顾客效劳的窗口，面对不同的顾客，效劳人员的整体素养是打算酒店在经济市场中占有份额量的打算因素。酒店之间的竞争，往往是员工综合素养的竞争。只有不断提高现有效劳员的综合力量，培育优良的职业道德和奉献精神，效劳工作才能优中更优。只有不断加强对效劳员的思想道德建立，才能提高酒店在市场上的竞争力。 本人自入职以来，始终遵守酒店的各项规章制度，具有良好的思想道德品质，各方面表现优秀。有剧烈的集体荣誉感和工作责任心，坚持实事求事的原则。 本人思想端正，能吃苦耐劳，有崇高的抱负和宏大的目标，注意个人道德修
3、养，养成良好的生活作风，乐于助人，关怀国家大事。 工作期间，本人始终勤奋学习，刻苦钻研，通过学习把握了较为扎实的理论与实践根底。现代酒店为适应人们日益增长的需求，已不再是仅仅供应住宿的场所，而是从衣食住行、视听消遣，到运动健身、商务购物、医疗美容等，应有尽有，设备设施日趋完善。一个现代化的酒店设备设施费用已占总价的1/3还多。另外，酒店对设备的依靠程度也日益剧增，一旦设备出了故障，效劳就要受到影响，几乎无法由人来代替。做好酒店工程治理，是酒店经营取得胜利的关键之一。 我个人认为工程治理的重要性主要表现在以下几大的方面： 1、酒店工程治理关系到客人安全 2、酒店的工程治理关系到效劳质量 3、酒店
4、的工程治理关系到销售价格 4、酒店工程治理关系到酒店的利润 而作为酒店工程领班应做好以下几点： 1、标准执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，准时完成主管下达的各项工作任务; 2、治理好、使用好酒店的设备，使设备处于良好的技术状态，设备保持优质高效、低耗、安全运行，是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到设备洁净、机房洁净、工作场地洁净不漏电、不漏油、不漏气、不漏水，使用性能良好、密封良好、润滑良好、结实良好、调整良好。 3、工程部领班是班组的骨干，应具有良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，帮助主管做好班组治理工作，解决技术上的疑难问题; 4、联络协调本部门员工，做好日常工作
5、安排，做到修理快速准时，保证质量，不留问题;设备发生故障时，有效的组织力气抢修，保证酒店的正常运作; 领班竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，亲爱的同事： 大家中午好！ 我叫孙x，来自安徽。今日很快乐也很荣兴的能勾来到xx店。来到这里，发觉大家相处和谐，团结互助，让我闻到了家的味道，让我忐忑担心的心情，慢慢恢复安静。今日很快乐能够再次站在领班竞聘这个舞台上，在上一次的领班竞聘中我没有把握注时机而不幸落选了，我特别感谢公司又给了我一次时机，给了我呈现自我的舞台。我信任我能行。 其实我在不久前我还没有意愿参与竞聘，并不是由于我没有信念怕竞聘不上，而是由于我有些偏激的想法。我认为做领班有肯定的压力，对
6、于我的性格而言，我不适合做领班，但经过我们的老大也就是我们的郭领班的开导和我的好朋友的支持下，让我明白了许多，对于我以上的那种偏激的想法不会再有。 我认为竞聘上领班是我工作上的转折点，今日我要向着领班这个职位冲刺。我心目中的好领班，我认为他应当必需具备的六个方面： 1、个人思想强 2、专业技能强 3、作风纪律严 4、肯定的沟通技巧 5、应变力量强 6、完成好任务 我认为作为一个好领班，他所起到的作用是巨大的，这样他不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反应的纽带，同样也是员工的知心人，他还需要具备观看力能够在第一时间里把握员工的心态做好沟
7、通，固然对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解并要有肯定的执行力量，和解决问题时坚决的思维方式等。 假如我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点： 第一、努力的提高自身的学习力量，增加自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习治理方面的阅历及处理顾客投诉的力量。 其次、在提高自身的同时也带着其它家人们一起进步共同成长。 第三、沟通很重要准时的做好与家人的思想工作。细心观看他们的思想动态，以便准时把握他们的想法与意见并做好记录积极反应。 第四、一个企业的营业目标永久是业绩为先，效劳至上并要做到好的业绩，效劳水准尤为重要现在的顾客不单单吃饱就好，他们对效劳的满足度有更高的要求，怎样才能做
8、到公司提倡人性化效劳呢？那就是肯定要把顾客当朋友对待，想朋友之所想，急朋友之所急，微笑是发自内心的，只有你真正把他们当作看了你才能真正做到微笑效劳这样你的效劳就做到位了。产品也能到达顾客的要求，业绩自然也就会提升，怎样和顾客做朋友，这也是我需要跟他们共同学习的地方。 第五、完成上级领导安排下来的各项事物，公司的进展势头迅猛，只有公司这个大家庭进展了，我们才会有更好的提升自我的平台，现在有一个这么宽广的施展幻想的舞台，我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺，信任我总会胜利的！ 我的演讲报告完毕！ 感谢大家！ 领班竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同事： 大家好！ 我竞聘的岗位是保安班长。首先应感谢公司
9、领导为我们制造了这次公正竞争的时机！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年43岁，xxxx年在xx市xxxx参与工作，先后作xxx、xxx、xxx。 保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。 保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的详细落实和执行者。严格的讲，保安给客户供应的效劳质量的凹凸和满足度，很大程度上取决于保安队长的治理水平和业务力量。因此，保安队长的自身素养和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之
10、能战、战之能胜的保安队伍。 假如我竞聘胜利，我的工作方法和工作思路是： 一、正人先正己，到处起榜样带头作用。 有句古话说得好，“其身正。不令而行；其身不正，虽令不从”。 什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的根底，正直是关键；保安队长应以身作则，身教言传，到处起好的带动作用，树立好的典范，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。 二、提高工作力量、以绩服人。 保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带着大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，擅长熟悉和分析新问题，制造性开展工作，擅长用创新的工作方法处理
11、错综简单的问题，擅长用新方法处理新问题，努力使得工作上标准化、民主化、制度化。 三、以人为本、以情服人。 一是要亲密联系保安队伍，不要脱离保安队伍，自高自大。自觉融入到保安员生活当中，通过谈心、开会、等多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼，然后做出符合民意，解决民忧的打算；二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨，是队员工作的后盾和典范，不搞浮夸，不搞假、大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支持你。 四、廉洁勤政、以廉服人。 廉洁勤政是基层领导者应具备的一种根本素养。队长自身正，形象好，说话有底气，才会有令必行。确保队长廉洁勤政，一是靠制度保证，想贪、想拿、想耍小聪慧都不敢；
12、二是要加强法制学习；三是要坚持真诚为队员效劳教育。这样才能让队员放心，队长清白长留。 敬重的各位领导，假如我有幸竞聘胜利，领导把我摆上了这个位置，那我就应当也必需在这个位置上有所作为，我将本着以“抓治理、创优质、树品牌、增效益”的整体思路，以“一日无为、三日担心”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，仔细做好工作，让公司、大队领导放心，让客户单位满足，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热忱和百倍的信念，十足的干劲，做好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值！ 最终再一次感谢公司给我这次汇报和学习的时机，感谢！ 领班竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 我是xx
13、x，很荣幸能有时机站在这里进展竞聘演讲，诚心的感谢公司和领导给我这次时机，参与今日的餐饮部领班竞选，这对我来说是机遇，更是挑战，我将特别珍惜这次展现自我、熬炼自我的难得时机。 我毕业于xx旅游学校，餐饮效劳是我所学的专业。09年9月我加人xx度假区这个人才济济、团结奋进的大家庭，也是餐饮部的老兵了，在酒店一线岗位上工作了半年，回忆自己在这半年里，由于有各位领导对我工作的关怀和鼓舞，让我学到了很多在课本上都学不到的专业效劳学问。 这次竞选领班，其理由是： 1. 与我所学的专业息息相关，我是旅管部的学生，所开设的课程也都是紧贴酒店治理的，所以我从事这个行业，一是专业对口，二是根本功扎实。 2. 无
14、论何地我都尽心尽职，赢得很多客人和领导的好评。 3. 我曾在一个商务型茶楼打寒假工，所以对散客的接待有了肯定的熟识和阅历度，并由于领导和同事对我工作的认可，颁发了“效劳之星”奖，我有信念、有决心做好本职工作，自我完善；力求做到更好。 在这里，我粗略的说下我的见解，我认为作为一个领班， 首先对客的效劳意识要强，在效劳过程中要留意每个环节，比方说：在客人用餐时，要不停的巡台，要求员工准时更换骨碟、烟缸等，做好四勤工作，客人没想到的我们要想到，客人想到了的，我们要做到，提高来宾的满足度；还有当小朋友来用餐时，我们要准时送上宝宝椅，或预备一套较小且不简单破损的儿童餐具，在小朋友哭泣大闹的时候，送上得意
15、的儿童玩具，只有共性化的优质效劳才能得到顾客满足加惊喜；再比方说：顾客用完餐后，要主动问询来宾意见，记录下他们的用餐习惯和对菜肴的喜好和忌讳，下次用餐时就增加了熟识度，增加了顾客的回头率，这些都是人性化效劳，只有精益求精，才能为客人营造家的感觉。 其次，就是人际关系，我认为不管是领导、员工还是客人，都要有肯定的人际关系。比方说：对客人，我们可以把一些常客和老顾客的姓名、职位、电话和爱好记住，每次客人一来，我们就用姓氏和职位来称呼，这样会让客人感到受重视，还会让客人感觉我们很热忱。甚至每逢过年过节还可以给客人发一些祝愿的短信，可以增加客人的回头率；对上司的关系与对客效劳有关，当我们对客人热忱的效劳得到好评时，就会得到上级的认可，这样人际关系也进一步增加了。同时也要与
