某某养生会所员工入职离职管理制度.doc

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1、某某养生会所职工入职、离职管理制度职工入职、离职管理制度和有关流程一、目的:为使新职工赶快投入到工作中来,形成优秀的工作习惯和态度,以及优秀的工作民风和管理制度,便于企业管理,提升效率。二、要求:有关部门严格依照企业规定履行手续。三、责任部门:人事负责人、经理人事负责人:明确招聘岗位要求、招聘、签署职工登记、入职、离职手续办理、宿舍安排。经理:面试、录取、签署面试入职书、职工查核四、管理内容:被聘任职工入职、离职管理方法:1、试用1)新职工报到:需提交身份证复印件及一寸免冠照片1张交到人事部。2)进入人力需求部门跟岗三天并同部门负责人赐予有关培训。3)三天跟岗后同人力需求部门负责人将建议告与人

2、事部、经理,跟岗合格后由人事部门办理有关入职手续,详尽填写职工登记表进入试用阶段。4)在试用期内不切合录取条件的能够经两方磋商一致可停止合作关系。5)试用期职工在入职后的三天提出离职或被劝退者不予退还押金(500)2、入职被聘任人员依照企业制度和流程进行入职手续的办理,流程以下:1)试用限期为一个月,由总经理和任职部门经理查核确立试用期结束时间,由人事负责人见告后填写任职总结和规划,报到部门经理人事负责人总经理人事部负责存档。五、离职程序1、提出离职申请(1)试用期职工离职时,须提早七天申请;(2)职工在转正或合同期内有正当原由提出离职,经本部门主管同意后需提早一个月递交离职申请;由企业三个月

3、内审查同意,若企业三个月内未审批,由企业补偿职工每个月均匀薪资的两倍;(3)离职原由:职工因故需离职时,企业可依据工作实质状况,决定能否同意;(4)正式职工未能按要求提早一个月申请离职,而要求即时办理离职手续者(即往常所说的急辞工),经同意办理离职手续时,需扣除半个月薪资;2、报告经理。3、当值部长上报部门经理,部门经理面谈。4、经理面谈以后,由部门负责人或直接上级将职工离职申请书初步审批后,报经理审查同意,再交至人事部。5、人事部负责人或经理与离职职工面谈,认识离职原由,由人事部依照离职申请书报批,并见告该离职职工的直属上级同意结果,由其直属上级依据同意结果安排工作交接事项。6、确立离职职工

4、离职日期,并安排该职工于离职日到人事部办理有关离职手续。7、交还工衣、工牌、工作工具及与企业有关物件。8、人事部确认送还物件无丢失和破坏,并正确填写交还表格栏,若有破坏扣除相应补偿。9、财务部依据离职申请表给该离职职工结清薪资,扣除相应花费。六、审批权限:(1)职工递交离职申请表与当值部长,当值部长交由部门主管审查后交经理同意;(2)部长级及以上管理人员由部门经理审查,再交至总经理同意。(3)经理级及以上领导人员离职时,由总经理审查同意。(4)同意后的离职申请单应于同意当天交人事部存档,满一个月后离职职工方可办理正式离职手续。注意事项:离职职工在未办理正式离职手续前,应按规定要求正常上班,恪守

5、企业各项制度,听从管理,准时保质保量达成工作任务。未办理离职时期,若有蓄意破坏工作次序或有影响工作的行为,将按有关规定加倍处罚。职工离职未经同意者,不得私自离岗,不然以旷工计。连续旷工三天(含)以上者按自动离职办理七、离职制度1、私自离职(1)未申请私自离职,给企业造成损失者,视情节依照有关规定办理。(2)连续旷工三日,企业有权无条件解雇当事职工。2、劝退、解雇(1)因某种原由,企业以为该职工不再适合在企业工作而被劝退解雇者,由人事负责人以短信或书面形式下达劝退、解雇通知(2)下达解雇、劝退通知后,被解雇、劝退职工办理离职手续流程3、除名、开除因触犯罪律或严重违犯企业规定而受各处罚者,总经理审

6、批后,通知其自己办理离职手续。八、离职流程图1、提出离职申请2、报告当值部长3、报告部门经理,经理面谈4、经理审批5、人事部面谈6、确认离职日期,安排该职工离职日办理手续7、交还工作工具及与企业有关物件8、人事部确认送还物件,无丢失、破坏9、财务部结清薪资内容总结(1)职工入职、离职管理制度和有关流程一、目的:为使新职工赶快投入到工作中来,形成优秀的工作习惯和态度,以及优秀的工作民风和管理制度,便于企业管理,提升效率(2)经理:面试、录取、签署面试入职书、职工查核四、管理内容:被聘任职工入职、离职管理方法:1、试用1)新职工报到:需提交身份证复印件及一寸免冠照片1张交到人事部(3)7、交还工衣、工牌、工作工具及与企业有关物件

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