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伟诚实业（深圳）有限公司总经理办公会管理制度目录Allpku伟诚实业（深圳）有限公司总经理办公会管理制度（最终版）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目录第一章总贝ui第二章基本议题2第三章会议组织3第四章附则5北大纵横伟诚实业项目组 第1页第一章总则第一条 公司总经理办公会以公司的发展战略为指导，讨论和决定公司经 营、生产的方针政策，解决各种经营问题，是董事会授权范围内的公司重大决策 和日常经营、生产决策的最高议事机构。第二条制定本管理制度的目的在于提高公司总经理办公会规范化程度，强化公司管理层的管理力度，保证公司经营、生产科学化管理的持续改善。第三条以事实为基础、以结果为导向的高效和民主是公司总经理办公会的议事原则。第四条公司总经理办公会分为常规会和特别会：1. 公司总经理办公会常规会是每周固定时间例行召开的公司管理层议事会 议；2. 公司总经理办公会特别会是为解决公司突发性、重大经营问题而举行的临 时性公司管理层议事会议。第二章基本议题第五条公司总经理办公会常规会主要审议决定下列事项:1. 公司经营、生产运行事项；2. 其他突发事件。第六条公司总经理办公会特别会主要审议决定下列事项:1. 公司经营计划事项；2. 公司管理制度和管理办法的拟定和审核事项；3. 人事管理事项；4. 公司合理化建议管理事项；5. 公司其他重大经营、生产管理问题
