第十二章 销售渠道策略.doc

上传人:s9****2 文档编号:549437479 上传时间:2023-09-14 格式:DOC 页数:4 大小:93.50KB
返回 下载 相关 举报
第十二章 销售渠道策略.doc_第1页
第1页 / 共4页
第十二章 销售渠道策略.doc_第2页
第2页 / 共4页
第十二章 销售渠道策略.doc_第3页
第3页 / 共4页
第十二章 销售渠道策略.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《第十二章 销售渠道策略.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第十二章 销售渠道策略.doc(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 选择题(共16道)1、销售渠道是指把产品从( )向( )转移所经过的通道或途径。A 生产者、消费者 B生产者、中间商 C 中间商、消费者 D 消费者、生产者参考答案:A2、销售渠道实现的功能有( )。A 促销功能、产品开发功能 B 交易功能、后勤功能 C 市场定位功能、促销功能 D 营销计划功能、竞争反击功能参考答案:B3、按企业对销售渠道的控制程度分,销售渠道分为( )。A 长的销售渠道、短的销售渠道 B 宽的销售渠道、窄的销售渠道 C 单渠道、多渠道 D 直接的销售渠道、间接的销售渠道参考答案:D 4、按销售渠道中每个层次使用中间商的数目,销售渠道分为( )。A 长的销售渠道、短的销售渠

2、道 B 宽的销售渠道、窄的销售渠道 C 单渠道、多渠道 D 直接的销售渠道、间接的销售渠道参考答案:B 5、按中间商在商品流通过程中的作用不同,中间商可分为()。A经销商、批发商 B 批发商、零售商 C 经销商、代理商 D 零售商、代理商参考答案:B6、批发商按其本身是否拥有商品所有权分成( )。A经销商、批发商 B 批发商、零售商 C 经销商、代理商 D 零售商、代理商参考答案:C7、下面( )不是中间商的作用。A 信息沟通 B 减少商品交易次数 C 促进企业生产的发展 D 减少通货膨胀参考答案:D8、下列描述中正确的是:( )A 时效性强的商品、易腐坏的商品要求采用比较长的销售渠道B 体积

3、比较大或者比较笨重的商品要求采用搬运次数较少的销售渠道方式C 价值比较高的耐用商品需要中间商有较好的售前与售后服务的能力D 日常生产用品需要有较小市场覆盖面的销售渠道方式参考答案:BC 9、对各种可能的销售渠道方式进行评价时,主要考虑以下几个因素:( )A 市场因素 B 产品因素 C 企业自身的条件 D 竞争者的情况参考答案:ABCD10、企业采用下述哪些标准对各种销售渠道方式进行评价( )A 经济性 B 可控制性 C适应性 D 合理性参考答案:ABC11、下述描述正确的是( )A 长的销售渠道比短的销售渠道更容易控制B 窄的销售渠道比宽的销售渠道更容易控制C 间接的销售渠道比直接的销售渠道能

4、更有效的控制D 单渠道比多渠道更容易控制参考答案:BD12、企业如何通过各种来源获取有关中间商的信息( )A 向每个候选的中间商发出一信函,内容包括介绍产品的情况及对中间商的要求B 根据复信的情况及企业对中间商掌握的信息资料对中间商进行评价C 对挑选出的一个最合适的候选人去信进一步了解更具体的情况D 向中间商候选人的客户了解该中间商的信用和经营情况E 如有可能,应实地考察参考答案: ABCDE13、中间商有哪几种基本类型( )A 广泛分布的中间商 B有选择分布的中间商 C独家经销中间商 D寻求合作的中间商 参考答案: ABC14、从制造商对销售渠道的控制看,非强制力控制表现为制造商对销售渠道的

5、其它成员的( )A 奖赏力 B追随力 C专家力 D说服力 E信息力参考答案:ABCDE 15、制造商可以从以下几个方面采取对中间商的激励措施( )A开展促销活动 B 资金支持 C协助中间商搞好经营管理 D提供情报参考答案:ABCD16、销售渠道的冲突有三种类型( )A 水平渠道冲突 B 垂直渠道冲突 C 多渠道冲突 D心理冲突参考答案:ABC 判断题(共12道)1、 销售渠道按照其中间商数目,分为宽的销售渠道和窄的销售渠道。( )参考答案:2、 长的销售渠道的优点是市场的覆盖面比较大,有利于扩大产品的销量和提高市场占有率。( )参考答案:3、 直接销售渠道的优点是渠道建立的费用比较小,对企业在

6、资本方面给予支持的要求也比较低。( )参考答案:4、 提高社会商品流通过程的效率是中间商的一个作用。( )参考答案:5、 中间商的使用,将增加商品交易的次数。( )参考答案:6、 在对各种可能的销售渠道方式进行评价时,竞争者的情况是其主要考虑的因素。参考答案:7、 如果企业的资源不足,可以考虑采取直接的销售渠道方式。( )参考答案:8、 产品的时效性越强,越宜采用长的销售渠道。( )参考答案:9、 企业对中间商的控制越强对企业越有利。( )参考答案:10、从制造商对销售渠道的控制看,强制力控制表现为制造商对销售渠道的其它成员的惩罚能力。( )参考答案:11、产生渠道冲突的原因很多,其根本的原因在于渠道成员之间的相互依赖性。( )参考答案:12、现代销售渠道发展的趋势是组成一个联合渠道系统,使整个销售渠道系统形成一个利益共同体,从而提高整个销售渠道系统的效率。( )参考答案:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 社会民生

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号