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1、细心整理个人贷款操作流程1目的本文件规定了XX行(以下简称“本行”)个人贷款业务的操作标准和限制要点，旨在确保个人贷款业务的标准操作，使风险得到有效限制。2适用范围本文件适用于本行办理的个人贷款业务除农户小额信用贷款业务。3定义、缩写与分类31定义个人贷款业务主要是指本行向符合条件的自然人发放的用于满足个人消费、个人生产经营等有效资金需求的贷款。32缩写无33分类无4职责与权限部门/岗位职责与权限不相容职责主任负责对授信管理委员会审议通过的个人贷款业务行使一票推翻权。调查授信管理委员会/委员对个人贷款业务进展集体审议，并形成决策看法。调查分管主任负责对权限内的个人贷款业务的审批。调查业务管理部
2、/用信审查岗负责个人用信业务的尽职审查，提出独立审查看法。审批业务管理部/用信审批岗1负责对个人用信业务进展审批，并出具审批看法；2负责制作并下发个人用信业务批复看法书。调查授信评审部/授信审批岗1负责对权限内个人贷款进展审批，并出具审批看法；2负责制作并下发权限内个人贷款业务批复看法书。调查授信评审部/授信审查岗1） 负责个人贷款业务的尽职审查，提出独立审查看法；2负责对本部门权限外的个人贷款干脆提交有权审批人或授信管理委员会审议。审批业务管理部/总经理岗参与调查，提出独立的风险防范看法。审批个人银行部/客户经理岗1） 负责受理个人客户贷款申请，收集贷款业务所须要的资料；2） 负责个人贷款业
3、务尽职调查，形成调查报告；3） 接收个人贷款业务批复看法书。审批5原那么与根本规定5.1原那么开展个人贷款业务，应当遵循依法合规、审慎经营、同等自愿、公允诚信的原那么。5.2根本规定1个人贷款用途应符合法律法规规定和国家有关政策，具有真实、合法的用途，不得发放无指定用途的贷款业务。2)金额：贷款人应依据借款人资信状况、担保状况、稳定收入来源及分期还款实力等，综合核定个人消费性贷款和生产经营性贷款的最高限额，并建立借款人合理的收入偿债比例限制机制，限制借款人每期还款额不超过其还款实力。3)期限：个人贷款期限应结合借款人贷款实际用途订立。原那么上，个人生产经营性贷款期限不超过五年，个人消费性贷款期
4、限不超过二十年。4)利率：个人贷款的利率档次、浮动幅度、计息方法、结息时间及加、罚息等，遵照中国人民银行根本规定和贷款人制定的利率定价机制确定。5)归还方式：个人贷款可接受到期一次归还和分期归还两种还款方式。6流程描述与限制要求阶段流程描述与限制要求风险提示6.1客户申请环节名称：授信申请操作部门/岗位：客户/客户职责：提出贷款申请。操作标准：客户以书面形式提出个人贷款申请。环节名称：受理申请操作部门/岗位：个人银行部/客户经理岗职责：负责受理客户授信申请。操作标准：收到流淌资金贷款申请后，判定客户是否有授信额度，如有那么干脆转至用信流程，如无那么对客户主体资格进展初步审核。符合借款条件的，进
5、入授信调查阶段，不符合借款条件的，向客户做好说明说明。个人贷款申请至少应具备以下条件：1具有完全民事行为实力的自然人；2具有合法有效的身份证明及婚姻状况证明等；3遵纪遵遵守法律律，无违法行为，具有良好的信用记录和还款意愿；4具有稳定的收入来源和按时足额归还贷款本息的实力；5贷款具有真实、合法的用途；6贷款申请数额、期限和还款方式合理；7贷款人要求的其他条件及相关申请材料。 6.2授信调查环节名称：授信调查操作部门/岗位：个人银行部/客户经理岗职责：受理客户授信申请，收集并审核客户的相关材料，开展授信调查。操作标准：尽职调查主要包括以下内容：1借款人根本状况；2借款人收入状况；3借款用途；4借款
6、人还款来源、还款实力及还款方式；5保证人担保意愿、担保实力或抵质押物价值及变现实力。贷款调查应以实地调查为主、间接调查为辅，接受现场核实、电话查问以及信息询问等途径和方法。贷款人严格执行面谈制度，并做好面谈记录；对通过电子银行渠道发放低风险质押贷款的，可以不进展面谈，但调查人员至少应当接受有效措施确定借款人真实身份。调查人员在对个人贷款客户进展风险分析时，应以分析借款人现金收入为根底，接受定量和定性分析方法，全面、动态地评估客户的资信状况。调查人员应形成书面调查报告，明确提出调查看法。 风险描述：调查流于形式或未执行关系人回避制度,对客户供应的虚假资料不能刚好识别，不能真实驾驭和反映借款人及担
7、保人的实际状况，导致调查结果失真,对客户及贷款状况未作深化调查,导致贷款产生风险的可能性加大。风险等级：高风险限制措施：标准操作流程，完善问责机制。限制部门/岗位：个人银行部/客户经理岗环节名称：陪伴调查操作部门/岗位：业务管理部/总经理岗职责：对重点客户参与授信调查。操作标准：依据金额大小、是否十大户贷款、是否集团客户、关联客户，有选择的与主办客户经理一起对客户进展实地查看、与客户面谈的方式，对客户供应的资料的合法性、真实性和有效性进展谨慎核实并记录，具体步骤为：1制定调查准备并确定调查内容；2做好相应准备，与客户沟通；3约谈相关人员；4实地调查申请人、关联人及担保状况；5现场和非现场核实相
8、关资料或状况；6测算客户的综合授信额度；7形成书面调查看法，连同授信资料交授信评审部审查。6.3授信审查环节名称：授信审查操作部门/岗位：授信评审部/授信审查岗职责：授信资料的审查。操作标准：应对贷前调查内容的合法性、合理性、精确性进展全面审查，包括对借款人的归还实力、诚信状况、担保状况、抵质押比率、风险程度等，并关注调查人的尽职状况。提出独立的审查看法，并提交有权审批人审批。风险描述：审查人员未履行尽职审查职责,贷款审查流于形式,贷款产生风险。风险等级：高风险限制措施：1严格执行审查、审批管理作业指导书的要求,对贷款进展全面风险分析,且审查结论要精确； 2明确责任,加强检查监视,强化责任追究
9、。限制部门/岗位：授信评审部/授信审查岗6.4授信审批环节名称：授信审批操作部门/岗位：授信评审部/授信审批岗职责：负责授权范围内个人授信业务的审批。操作标准：依据客户资料及调查人和审查人的看法，对权限内个人贷款业务进展审批，并签署明确的审批看法(同意授信的金额、期限、方式等)。风险描述：审批岗把关不严,超权限审批,导致贷款可能产生风险。风险等级：高风险限制措施：明确责任,强化信贷审批的授权管理,增加审批流程限制,杜绝超授权、超授信审批。限制部门/岗位：授信评审部/授信审批岗环节名称：授信审批操作部门/岗位：经营管理层/分管主任职责：负责授权范围内个人授信业务的审批。操作标准：依据客户资料及调
10、查人和审查人的看法，对权限内个人授信业务进展审批，并签署明确的审批看法(同意授信的金额、期限、方式等)。风险描述：审批岗把关不严,超权限审批,导致贷款可能产生风险。风险等级：高风险限制措施：明确责任,强化信贷审批的授权管理,增加审批流程限制,杜绝超授权、超授信审批。限制部门/岗位：经营管理层/分管主任环节名称：授信审议操作部门/岗位：授信管理委员会/主任委员相关岗位：委员职责：集体审议。操作标准：授信管理委员会委员依据授信评审部综合文秘岗上报的授信资料进展审议：1)在授信管理委员会主任委员主持下，进展集体审议，审议的主要内容有：授信是否合规合法，是否符合国家产业政策、信贷政策；授信的风险和防范
11、措施；依据授信状况，需审议的其他内容。审议后报送主任签批并确定是否报备询问。风险描述：审议决策不合理,审批标准不严格,可能产生信贷风险。风险等级：中等风险限制措施：严格遵照授信管理委员会议事规那么进展授信业务的审议，明确责任，强化责任追究，实行严格“问责制”。限制部门/岗位：授信管理委员会/主任委员,委员环节名称：一票推翻操作部门/岗位：经营管理层/主任职责：行使“一票推翻权”。操作标准：对授信管理委员会审议通过的个人授信业务行使一票推翻权。推翻的，原那么上退回授信管理委员会办公室文秘岗。6.5报备询问环节名称：报备询问操作部门/岗位：业务管理处/报备询问岗职责：询问并反应。操作标准：见省联社
12、报备流程。6.6反应结论环节名称：下发批复看法书操作部门/岗位：授信评审部/授信审批岗相关岗位：分管主任,综合文秘岗职责：负责制作并下发信贷业务审批看法书。操作标准：1对于审批岗权限内的信贷业务，制作并下发批复看法书；2对于主任行使推翻权后且不需报备的信贷业务，遵照授信管理委员会的审批看法，制作并下发批复看法书；3对于向省联社报备询问的信贷业务，有异议的，应逐条落实，并将落实结果反应省联社，省联社无异议后，制作并下发批复看法书。环节名称：反应结论操作部门/岗位：个人银行部/客户经理岗职责：反应授信结论。操作标准：审批人将审批看法反应授信审查岗，授信审查岗反应给客户经理，由其向客户反应授信批复看
13、法书具体内容及约束性条款。6.7用信申请环节名称：用信申请操作部门/岗位：客户/客户职责：提出用信申请。操作标准：客户以书面形提形式向客户经理提交用信申请书，内容主要包括客户根本状况、申请用信品种、金额、期限、用途、担保方式、还款来源等。环节名称：受理申请操作部门/岗位：个人银行部/客户经理岗职责：负责受理客户用信申请。操作标准：收到用信申请后，对客户状况进展初审，符合用信条件的，进入用信调查阶段，不符合的，向客户做好说明说明。6.8用信调查环节名称：用信调查操作部门/岗位：个人银行部/客户经理岗职责：受理客户用信申请，收集并审核客户的相关材料。操作标准：主要调查以下内容：申请人根本状况变动状
14、况，授信状况，用信的用途、担保状况、利率、还款来源、支付状况等，形成用信调查报告。风险描述：调查流于形式或未执行关系人回避制度,对客户供应的虚假资料不能刚好识别，不能真实驾驭和反映借款人及担保人的实际状况，导致调查结果失真,对客户及贷款状况未作深化调查,导致贷款产生风险的可能性加大。风险等级：中等风险限制措施：标准操作流程，完善问责机制。限制部门/岗位：个人银行部/客户经理岗6.9用信审查审批环节名称：用信审查操作部门/岗位：业务管理部/用信审查岗职责：用信资料的审查。操作标准：审查以下内容：用信业务的合规性，客户变动状况对用信业务的影响，并签署审查看法(审查结论、贷款的综合分析与评价、风险防
15、范措施)。风险描述：审查人员未履行尽职审查职责,贷款审查流于形式,贷款产生风险。风险等级：中等风险限制措施：1严格执行审查、审批管理作业指导书的要求,对贷款进展全面风险分析,且审查结论要精确； 2明确责任,加强检查监视,强化责任追究。限制部门/岗位：业务管理部/用信审查岗环节名称：用信审批操作部门/岗位：业务管理部/用信审批岗职责：负责个人用信业务的审批。操作标准：依据客户资料及调查人和审查人的看法，对个人用信业务进展审批，并签署明确的审批看法(同意贷款的金额、期限、利率、方式以及还款来源等)。风险描述：审批岗把关不严,超权限审批,导致贷款可能产生风险。风险等级：中等风险限制措施：明确责任,强化信贷审批的授权管理,增加审批流程限制,杜绝超授权、超授信审批。限制部门/岗位：业务管理部
