《2023年基于作业成本法的制造业成本控制探析范文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年基于作业成本法的制造业成本控制探析范文.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、基于作业本钱法的制造业本钱控制探析王然 梁力：本钱控制是制造业企业在职权范围内根据阶段生产方案，制定本钱控制目标，并以生产消耗发生前的一段时间为切入点，对各种影响本钱的因素进行调节的过程，其可以提升制造业总体效益。基于此，文章以制造业本钱控制为切入点，阐述了基于作业本钱法的制造业本钱控制内涵及必要性，并结合基于作业本钱法的制造业本钱控制过程及具体案例，对基于作业本钱法的制造业本钱控制措施进行了分析。关键词：作业本钱法;制造业;本钱控制引言制造业本钱控制的过程也是运用系统工程原理对产品制造整个过程中资源损耗进行监督、核算、调控的过程，整个过程中存在多种不可控因素，本钱控制压力较大。基于此，利用作
2、业本钱法，科学划分作业过程，系统组织实施本钱控制方法，转变经营管理机制，提高企业竞争力，就成为制造业企业在本钱控制中面临的重要任务。一、作业本钱法概述作业本钱法又可称之为作业本钱计算法、ABC本钱法、作业量基准本钱计算方法，其是20世纪80年代企业为弥补传统的本钱法缺陷，依据“产品消耗作业，作业消耗资源理论，以作业为核心或根本对象进行本钱动因选择及本钱分配、计算的一种方法1。作业本钱法强调“本钱对象消耗作业，作业消耗资源，需要将包含期间费用的间接本钱、直接本钱作为产品消耗本钱，在耗用企业资源全部作业确定后将其损耗资源本钱计入作业，并选择本钱动因，最后将其分配给对应的产品或效劳。整个计算过程进一
3、步拓展了本钱计算范围，可以保证本钱核算准确性。二、基于作业本钱法的制造业本钱控制必要性一保证本钱信息真实性由于作业本钱法在进行产品本钱核算时，没有跨过作业进行资源产品的直接分配，而是依托制造业企业作业链寻找资源与作业、作业与产品间联系，进行资源动因作业、作业本钱作业动因产品对象的合理分配，可以保证全部资源消耗本钱成功计入产品，保证本钱分配准确性2。以东风汽车的作业本钱法为例，其以车架作业部为试点，在预先描述生产工艺流程的同时，将任务归集到了作业，并将上、下游工序中局部次要任务或作业在一个作业中心内进行了合并处理。每一个作业中心均有一个或假设干个同质本钱动因，通过挑选最具代表性的本钱动因进行本钱
4、动因分配率核算，可以有效解决以往标准本钱核算中存在的本钱信息真实性缺乏、本钱分析不够准确问题。二降低产品本钱在基于作业本钱法的制造业本钱控制过程中，引入了价值链的理念。同时以本钱动因分析为重点，揭露了资源损耗与本钱发生间的关联，并以作业为核心，详细剖析了增值作业、非增值作业内容，为作业消耗控制及产品本钱降低提供了有效的参考。以许继电气股份为例，其以产品为本钱计算对象，以事业部的研发费用为重点，首先根据本钱动因将研发费用分配到了研发项目上，随后依据预期受益产品产值比重进行了研发项目研发费用的分配。通过上述分配方式，有效地控制了该企业产品本钱费用，且提高了企业内部管理效率。三、基于作业本钱法的制造
5、业本钱控制过程基于作业本钱法的制造业本钱控制主要是以作业消耗资源、产品消耗资源为前提，将作业作为本钱核算控制目标，依据资源驱动因素，将资源本钱分配至作业中心3。结合作业中心内作业驱动因素，进行产品本钱追踪及不同类型产品总本钱、单位本钱核算的过程。基于作业本钱法的制造业本钱控制过程主要為资源本钱分配本钱直接追溯;资源动因作业第一阶段：作业本钱库分配本钱产品作业动因;第二阶段：分配后本钱。四、基于作业本钱法的制造业本钱控制案例一案例概述A公司是一家经营煤炭选洗、炼焦生产及与其他副产品加工的企业，在近几年开展过程中，A公司获得了当地政府的大力支持，并通过资金募集的方式，成功上市。同时A公司认识到仅依
6、靠煤炭生产、销售并无法有效提高自身可持续开展活力，因此，该公司开始推行多元化开展战略。在多元化开展过程中，A公司主要产品除煤炭外，还包括甲醇、冶金焦等多种产品，开展态势良好。二本钱核算依据“产品消耗作业，作业消耗资源理论，在A企业产品本钱核算时，以作业为核心或根本对象，将整体生产活动作业划分为增值作业、非增值作业两个局部。同时为防止本钱对象异化，可以根据作业本钱动因，进行企业本钱的细化分配4。以基于作业本钱法的A企业环境本钱核算为例，为了保证A企业环境本钱核算的精确性，可以借鉴传统会计方法下的本钱核算栏目，确定A企业环境本钱会计科目，如环境资源本钱、环境资产、环境负债等。其中环境资源本钱呢主要
7、是核算A企业事后环境本钱，即A企业在煤炭及甲醇等产品生产中为缓解污染付出的补偿资金;环境资产主要指A企业在环境保护方面投入的资金，如购置污水处理设备等;环境负债主要指A企业因以往行为而促使企业利益外流的环境义务，如A企业废水监测站人员薪资等。在A企业环境本钱会计科目确定后，可以将A企业环境本钱分配至假设干个项目中，并对各项目进行过程中发生的本钱进行合理分配。考虑到A企业环境本钱多为隐性本钱，无法利用货币衡量，此时，可以结合A企业环境本钱特点及本钱不同性质，选择恰当的计算方式。三本钱控制本钱控制是基于作业本钱法的A企业环境本钱管理的核心，根据前期基于作业本钱法的A企业环境本钱核算结果，A企业可以
8、综合采用化间接本钱为直接本钱、化固定本钱为变动本钱、砍掉非附加价值本钱等多种手段。首先，化间接本钱为直接本钱主要是由于A企业内部具有专门的本钱管理人员及负责人员，其可以在本钱高于收入或毛利变低的第一时间进行本钱动因追踪，并将直接本钱归集至产品上进行控制，而采购部会议费、财务部差旅费等间接本钱与A企业最终产生的产品关联不明显，无法有效管控，导致近几年A企业间接本钱逐年攀升。再加上A企业没有制定清晰的分摊标准及管控机制，也没有根据客户预期期望及同行竞争者售价对自身售价进行分析，导致内部缺乏科学的间接本钱标准。针对上述问题，A企业可以利用作业本钱法，对间接本钱进行精确分摊。并将分摊后间接本钱逐一计入
9、产品。通过将产品本钱、产品售价进行类比分析，可以倒挤出合理的间接本钱标准。此时，在采购部会议费、财务部差旅费等间接本钱高于间接本钱标准后，财务部就可以拒绝报销，倒逼企业内部各部门主动开展间接本钱管理，提高本钱控制效率。其次，化固定本钱为变动本钱主要是依据变动本钱可从收入中获得补偿的特点，针对无收入或收入降低时不断发生的固定本钱，将固定本钱转化为变动本钱，防止固定本钱持续高位运行对企业生产效益的不利影响。对于A企业而言，在化固定本钱为变动本钱措施应用过程中，可以在不涉及内部技术专利或商业机密的前提下，将甲醇等产品生产线外包，以便将高位运行的固定本钱转变为低位运行的固定本钱。同时将局部职能部门一些
10、工作内容外包。假设需要开设分厂，可以优先选择水电、房租较为低廉的开发区或县镇，减少固定费用。最后，砍掉非附加价值本钱主要是将形成某产品或某效劳不是必需的最小的本钱去除。砍掉非附加价值本钱的前提是了解具有附加价值本钱的含义，具有附加价值的本钱主要指为提供应客户某项产品所发生的必要本钱，如促使煤炭变形的工作、改变煤炭等产品性能的工作、局部包装工作、设备组装及装配工作等。基于此，A企业可以从客户视角入手，将多余的操作动作、空闲时间或者设备等待时间去除。同时对于局部限额领料的正常增值工作，为防止其因超额领料而出现不增值情况，可以制定更加严格的限额领料规程，保证作业本钱的有效控制5。以A企业环境本钱控制
11、为例，由于A企业为营利性组织，大多数情况下其会以利益最大化作为短期追求目标。而在作业本钱法应用背景下，环境本钱多为非增值作业，此时，A企业更期望利用恰当的管理措施进行本钱支出控制。其中事后补偿本钱在整体支出中占比拟大，基于此，A企业可以环境保护为重点，放弃企业内污染程度较高、能源损耗较大的产品生产线，如停产甲醇二系统。同时生产环境保护指数较高的产品，并引入脱硫设备、或开展企业内环保设备改造，最大限度降低企业事后环境补偿本钱。除此之外，A企业在逐一产品焦炭制品生产阶段排污排废会产生大量的热能、废物，其在一定技术条件下具有再生利用价值。基于此，A企业可以根据自身开展需要购入废物再生设备，提升废物再
12、生利用率，降低环境本钱。四本钱披露及管理在本钱控制的根底上，為了进一步降低企业本钱损耗，A企业可以财务报表附注或者企业社会责任报告为重点，根据动因精确分配情况，完善财务信息披露机制，促使信息使用者可以在短时间内了解企业本钱管理情况，为企业社会公信力提升提供依据6。同时A企业可以将其他本钱与环境本钱相联系，构建全方位无死角的本钱控制结构，为企业内部管理决策提供充足支撑。结语综上所述，产品本钱不仅是制造业产业利润上下的决定性因素，而且是制造业企业产品价格制定、产品取舍的关键，甚至对管理层决策具有较大影响。基于此，制造业企业应针对现阶段产品本钱管控目标，合理利用作业本钱法，对现有作业过程进行恰当分解
13、。并依据产品本钱动因，集中资金、人力、物力和各种资源，构建企业本钱管理和控制体系，对企业社会责任报告制度进行进一步完善，以便逐步改良本钱管理结构，降低产品本钱。参考文献：1胡永莲.作业本钱法在企业本钱管理中的应用探究J.财会学习，202317：5658.2江蔚.探析基于作业本钱法的制造业本钱控制J.时代金融，20233：195.3金红燕.作业本钱法在中小型制造企业本钱管理中的应用J.财会学习，202321：1213.4涂国.试论作业本钱法在制造企业本钱管理中的应用J.时代经贸，202314：7475.5高学花.作业本钱法在企业财务管理中的应用探讨J.财会学习，202319：5456.6任倩.作业本钱法在仓储物流企业本钱管理中的应用研究J.中国物流与采购，202311：100.
