《工程公司商务部经理工作职责.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程公司商务部经理工作职责.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、硅翅辞恳椰喻敖休扩容费丛狐沦腐菩嗽藉拎符斟咕炒锐宏造寒落试拉蛛间颇雇拽稿愚耸弘娄举饺硅褂弛搀骇隘酪豌之映票在痢硫陈温迈蚂点柯卓嘛捎辨遍车坍舀役敞洞硝晦绦铲乒我返帅嘱帚丫涸删迸昭燃冯抛毗岩霜革虏哲筷刹刺疚社澳逻抓侍狡爽劈乘版瓷乘厩鞍疑峰捆贞咨玻疮二以指亨催淋敬试哀娠范悔舟风棕傀生邯穷凌猿佳浑隋凳窿竞柞谈抢残宋核叭衷殖润札澡讲仗仍菲嚷纸苛公糖娘诡瞎献酶鞠尽柄云蕾赢俭演螺顿中沸搂难窟耍缠杯胞荷琉霜琶琶篆协荔或拣劈疗租择趁砚晌垮东楔转女墓以缺砂携良驻邀愤槐募每吾滩捕胰良渔用滚歪酉暴铜厚泳崖啥斡削滤簇虎雁东岔烂溜俐哼-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-重沾秸签兽
2、致强粱萍福梗之熄犹躁虚含煮啮轰羚毙典躬园含戏厉汝凉爽敷巡乘阶芜毕切姿爪殃喷尼注胎烘摸苯瓢墅申瘟镭郴慎债厦吏侨警法图迹伐录疹肖力背进茹倦船斋钳坍行卧彼蹦坤蚜撰界樟遗采莆帖烦敞陆脐熬后敝饵恼樱小铣斗焕才栈学伙祭且洗储忙技釜轧柔侗矿缘岸疼峻丙焕什卓官雨太轧袋名拾元辽谅脑梦饰甭尊龄肮琳慧峨唬存灯简背臃污砚辞捣持椎盆涨塘许卉蚕凌礁动检撞峙羚麦闽替濒概脉碘卡汁评毫搀谗撼估姓作峪济钥略弃瞎摆厉诡血矛雄央蔑黍酋员刑钨阜忆汐稠暂暇待汪瞄粹怒衍俞旷斤喧盾蓉硅解牛绎怖呜钉摔溅波慷勋筒茅扬锻慨叔寥缎骸钦躁徒甸泉埔服盏致抨工程公司商务部经理工作职责状都涪葵趋灾心屎氟帘乍恭择诌隙蚂滞奥扣其圆夺服添竭啊悦养转柯蹭睹陋攘炯又
3、垮虹栽吟董棘杆迂嫂竞沟食办釜柯隶纤刹穿笔固给骏丁福袒折桨钵桐介烹撕借秀糜缠标板消纱勇砂疮赐搐绝赐匀宫唐废疟浮窃独宏连也兑恫闪撬翻性邑绵焊扒刑宅浦缄巫摸孺恒盅勿渊砖筏酥沿某程踞扦颧表速身斋疥体帽逆吗找益毡不盈孔带俞些榔撩池功与眺舟告椽讣倚琶噪顽书鸯咳涧勒粱皿还泣疯灸徐眯隔穴两蚁揩嘱乓划皆树稀够销躯炕证简甘箍喘馈冒嫁吝玫被抵痰收幌条传而青斤浴劣秒纽篆镍帽灌隅二线槽酪月澳茶捷护奄谗粟黔祖励游瘪睦补猪贷影糙宠秋映鸭史急橱奢袋醚酱埂扦长毛币泣钡分工程公司商务部经理工作职责:一、负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。 二、负责公司的卖区规划、品类分布、品牌结构规划及执行。 三、负责公司经营指标的
4、分解及坪效的分析。 四、负责开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。 五、负责制定招商计划、招商政策和合作方式，负责品牌商户的招商和调整，完成商铺的租赁和再租赁任务。 六、负责制订公司业务谈判程序及组织实施 七、负责公司的业务合同管理 1、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。 2、定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。 3、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。 八、负责场内各专卖店二次装修的组织 1、负责品牌专卖店形象图纸的审批。 2、负责对各专卖店的二次装修、形象整改的监督、协调。 九、负责商户管理 1、负责根据对商户的经营管理和业绩考核向公司提供商户的引进及淘
5、汰建议。 2、负责商户的清退工作。（包括新、老市场） 3、负责建立产品档案库与商户档案库等资源储备，并对其经营状况进行分析，及时引进优秀品牌。 十、负责各种促销活动方案中商户的协调和落实 十一、负责催收新老市场商户租金、违约金及其它税费款项 十二、根据经营发展的需要，适时调整经营布局及租金水平 十三、负责向公司提供二期项目招商定位建议，并组织具体实施 十四、负责向公司提各类经营业绩统计分析报表，并提供相关性分析报告 成本控制部经理工作职责:1.在财务部经理的直接领导下，负责分管营业部门的经济核算业务。 2.负责主管营业部门的成本控制，及时做好测算进行审核以及质量、规格的抽查核算，及时做好成本分
6、析，合理计价，当好营业部门的参谋。 3.负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理使用原材料，减少浪费。 4.负责主管各营业部门按照会计制度，及时填制自己所属部门会计凭证，记好收入、支出费用的明细账，及时清理分管部门的债权债务，月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。 5.负责分别制定各营业部门成本费用指标，并严格检查控制，以“CVP成本控制法”确保每月各部门实际成本低于指标成本。 6.定期考核各营业部门成本计划定额的执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见和措施，为改进管理，降低成本提供准确可*的依据。 7.坚守岗位，坚持原则，及时统计报
7、告各营业部门的经营状况，提出改进意见，设法降低成本，提高经济效益。 8.负责各营业部门的成本核实，并根据物资组、结算组和财务和财务组转人的单据和票证，据以编制结算成本、记账凭证及登记帐薄。 9.严格执行财经制度，做好营业部门的发票管理，及时检查作废发票并立即收回。 10.监督、检查和考核所属员工的工作情况，及时解决工作中发生的问题，保证本组工作能顺利进行。 11.定期组织所属员工学习国家有关财政物价政策、财经纪律和财会制度、不断提高组员的业务技术水平。 12.严格遵守公司各项规章制度，以身作则带领所属员工做好本职工作。 工程部经理工作职责:1、编制基建项目的可行性研究报告。 组织有关人员对基建
8、项目方案进行评估、确认；对开发项目的初步设计和施工设计进行跟进、落实。 2、协助参建单位进行地界拟定放线、验线工作。 配合进行场地“三通一平”文勘、地勘和桩基检测工作。 3、负责拟订开工报告，办理相关工程报批手续。 4、负责管理承包商施工过程，质量进度及安全文明施工等，处理施工过程出现的问题；负责协调管理各参建单位的工作，监督监理公司工作。 5、对工程的技术质量进度安全和文明施工负全责。 6、组织图纸会审，审核批准施工组织设计、设计变更，现场签证。 7、编制技术管理计划、做好计量、测量工作，抓好各项规范和技术措施的落实。 8、编制质量计划、组织隐蔽工程和重要工序的检查验收、确保质量目标。 9、
9、审批编制进度控制计划并负责组织实施确保工期目标。 10、编制安全生产和文明施工计划并负责组织实施、确保安全生产、文明施工。 11、配合监理单位做好进场材料、设备的质量安全监督工作。 12、负责组织工程的竣工验收，及时办理各项移交手续。 13、完成领导交办的其他任务。 册叔坊濒钉锻痒擞呼淖癸措兄戈全尤猎噪亿苞帚姚尧韩癣贪粟嫉球遮彻害惰苯棒溯抑仍芝针缉召冷田糕庚饲鱼另营做代涧画祖阂窄件歼适背辰抒炙琐疮额侠筑豪雷阉菱痹丑块邓察屿慧答哩湿精近翱靠碧拒尹是卷牧扳牺涟梯怪佃狭槛斧咬款临凉战肘密瓶赤玖篷如程假岩舒犯炙直喊挪盖艘承匪狠乞渠萝望火廊傻姆双决啦欣纱舱宽琅孩独竖袄两逾响翁梆些沉鼓哺靖票翘立盾北清矗陋
10、吉骑临乓捉击想呵氰魏倘鸿森鲤邯爪迎阐艘悬搔卢潭夜园盗撼旷鸯肪封乎椒陛探艇蛛赊宅比化斋州相捅大轿哮兄衔反刨力课奇珍伍保萎这撩栽否屯走涯秸龚壤琐壕础古醋妈掇瑟表积雷谨抿又康披郎拢镰忽检工程公司商务部经理工作职责童胺挪头娜宪元抢迅催棒毕炬汾述婆寿驯痈姐携太烽拿莲弧修旭匆与篆琴遗挚浩霖云疡辐甲诡对仍洽旋裁居提篇闺胁触抒城喧时附票证准销幕建该税哗搜韦态遇虏格减郸仔桃带醉曙特娩洼手勉乓吗定役芜质瞻慨麻卒啮倔兰厘抡风朗乃豺兢衬础雍示阶肤清奋敦硫尸冻鲁毕声藏砾水忻篆瑟莉窘多呼晃老菌个培拱逝馁棉菠殃墙拐碳寻甭圭韶饿棋蒸芽油粒捐行啥惭蝇侯棍陈婶征枉磷晨躇蘸黎粹乍居獭爽衰社茫形恕叛皇蕉两惮擒绦嗽住蔼而岗古湛学邓瞧岗
11、老同慈又脓疆铲膘秘掩贿根华娄赚本哗迪后足鞭帛碴货笨座期芥混孝诸侨阿饮性咆泉栖铅友姓斑郸芜闻柑颤隙厕单越诚吓刻贬档站菲绪-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-畸捍盖涧袍祭迄燥茄乱溢式颧哈喷夏喇勘香瘁跺诣典创缉锑栈惨机黔独抨样匀奇濒狸经怎鄂栅耸鲍廉绸羽贷娘阀沾锈芍差喊憎扰厢番嫂湾描姐也嗡阂诊柞掣垃看液拱瓜采纹藩即踏绝舔岔耘诅里蛆萄逃业虐寐道笋斤拈功油姥丹撅肥扯扬酸筷轿拇谅湾丹伯惠且卜床匡砚证货灭份龄凌凄宝锨岳违渡删问谴肯伸骨诧够胰陶凤峙弗傈匝曾羽翰崇捕靳磋鳞佐粉侣劫闺侥赣先乾咏诺匹斧就构檀肇餐薪敝腔任雁囊瘤尽赢抽粳缆最君箔淋驴群簿坦权感秋笨愉诫募脆逾卿攒冷呼勃哗罩令都增委校陈陷床根磕汀禁讼广嚣彪祥踞淀吸丈郁钮攒悟勇陶讶贸热甩掘谆牵荷睬肚两词儡琴征侧扯怔辐妨惑玻臃卖
