学校固定资产清查自查学习的报告计划以及学校基建处处长述职学习的报告计划汇编.docx

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1、精选文档学校固定财富清点自查报告为进一步规范固定财富管理,保证学校财富安全,依据137号文件和县纪委机关、县财政局对于印发全县行政事业单位国有财富监管使用办理违规问题专项治理实行方案的通知,我校组织人员对固定财富进行了清点,现将有关固定财富清点的工作状况报告如下:一、清点范围:我校管理和使用的所有固定财富,包含土地房子、教课仪器、电教设备、图书、办公事物及家具、文体设备等。二、清点内容:1、我校财富管理制度的建设和落真相况。2、学校据有和使用的土地、房子的产权及固定财富出租、出借状况。3、帐、物、卡吻合状况。三、清点工作详细实行状况:我校领导对本次财富清点工作十分重视,为保证财富清点工作高效有

2、序地进行,第一建立了财富清点工作领导小组,学校校长任组长,总务主任详细负责实行操作;其次,组织清点工作领导小构成员学习财富清点工作的有关制度、政策,明确财富清点工作要求。四、财富清点工作获得的见效及存在的问题。经过本次清点,我校财富管理制度比较完美,各项制度落实到位。至清点基准日,我校没有固定财富出租、出借状况。对于已经拆掉的礼堂和小坳子教课楼已上报申请办理,各种固定财富帐、物、卡吻合。第1页共17页我校的固定财富管理规范有效。清点中也发现了一些问题,一是土地权属问题,所有的土地、房子固然有国有财富产权登记证,可是没有明确到详细的房子,产权关系不清楚。二是学校土地产权依据规定办理了国有土地产权

3、证,可是占地面积不精准。三是由于房子年月长远,在拆掉重修的过程中,没有依据此刻的要务及时进行有关数据的变更,也没有及时办理有关的产权证。四是一些老旧的电子设备、仪器、书本严重过时,已经没有使用价值,可是依旧存在,没有足够的地方积聚,需要及时办理。这些问题裸露出我校在财富管理工作中还存在着一些不仔细的地方,显示了平常管理工作还需进一步规范。五、对财富清点发现问题的整顿措施我校将以本次财富清点作为提高学校财富管理水平的一个契机,进一步做好固定财富管理工作。对于清理出来的有问题财富,及时报批并进行账务办理。针对财富清点工作发现的学校使用的土地及房子产权问题,学校要仔细分析原由,踊跃主动的联系教育局、

4、财政局及乡中心校有关人员,连忙按要求规范明确产权关系,并办理有关证件。详细整顿措施以下:1、组织各管理员进一步仔细学习学校固定财富管理制度,进一步认识对固定财富管理和保护的重要性,惹起各管理员对固定财富管理工作的重视。2、进一步增强对财富的管理,仔细做好固定财富管理的各项基础工作,建立固定财富增减改动的工作流程,做到程序化,规范化,提高其使用率。第2页共17页3、固定财富的管理严格推行责任制(学校总务主任为详细责任人),每一件物件落实到每一个详细使用与保护人名下,由负责该固定财富物件的保存人管理好,防范物件的破坏和扔掉。校领导增强监管工作,将不按期对学校的固定财富进行抽查,以更有效地管理、保护

5、学校财富。4、严肃责任追查,对因玩忽职责或违反操作规程,造成财富损失者,当事人一定马上写第一版面报告,说明原由,依据情节按有关规定追查责任。第3页共17页学校基建到处长述职报告目录第一篇:XX年学校基建到处长述职报告第二篇:XX年学校基建到处长述职报告第三篇:基建到处长述职报告第四篇:基建到处长述职第五篇:学校人事到处长述职报告正文第一篇:XX年学校基建到处长述职报告年学校基建到处长述职报告自己姓名*,现任基建到处长。回首过去xx年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教员工的鼎力支持和帮助下,一直本着“求实、高效、友好、有序”的工作原则,以教课评估为中心,密切环绕学校基本建设项目仔细展开

6、各项工作。xx年来,基建工作获得了较好的成绩,主要内容以下:1、开辟思路、勇于创新,采纳垫资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地达成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的达成,一方面改良了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬家确定了基础。2、踊跃想方法解决各样疑难问题、化解各样矛盾,顺利达成了东校区图书室的续建任务,保证了图书室准时投入使用。3、在时间紧任务重的状况下,达成了东校区篮排球场、东校区第4页共17页道路工程等24个配套项目施工任务,完美了校区使用功能,把一个完好新校区展此刻各位评估专家眼前。4、

7、及时达成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书室等十个项目的装饰装饰任务,保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬家,同时也为专家评估工作供给了酣畅的工作环境。5、踊跃与省、市等二十多个主管部门做好交流与协调工作,本着少花销、多做事的原则,有针对性地展开工作,争取最大程度地减免我校基本建设的先期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅昨年一年我校就减免先期花费180万元,并拿到了新校区消防查收、环保查收和防雷查收的所有手续。6、严格依据国家的基本建设程序做事,对于施工单位选择、材料设备的订购等项目所有执行了法定的招招标程序,经过这类方式为学校节俭建设经费近500万元。7、严控工程结

8、算环节,力求降低工程花费。对于工程审查实行了项目主审制度,并建立了由审计部门参加的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各种问题,提高项目审减率,保证学校的利益不受伤害。8、在教课评估时期,拟定了评估应急方案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等要点场所的正常运转供给了有力保障。9、建立健全规章制度,起草并达成了北华大学基建管理手册的编制任务,其内容涵盖基本建设项目管理的全过程,分别从投资控制、设计招标、工程查收、完工结算等多个方面,论述了我校基本建设项目的管理方法,从而使我校的基本建设逐渐走向“科学化、规范第5页共17页化、系统化”。10、增强员工队伍的建设,建立友好的工作氛围,提高基建

9、队伍的凝集力和战斗力,保证基本建设工作顺利进行。以上是我处xx年工作的简要报告,也借此机遇感谢各位代表在过去一年里,对我处工作的关怀、支持和厚爱,感谢大家。第二篇:XX年学校基建到处长述职报告自己姓名*,现任基建到处长。回首过去xx年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教员工的鼎力支持和帮助下,一直本着“求实、高效、友好、有序”的工作原则,以教课评估为中心,密切环绕学校基本建设项目仔细展开各项工作。xx年来,基建工作获得了较好的成绩,主要内容以下:1、开辟思路、勇于创新,采纳垫资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地达成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林

10、业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的达成,一方面改良了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬家确定了基础。2、踊跃想方法解决各样疑难问题、化解各样矛盾,顺利达成了东校区图书室的续建任务,保证了图书室准时投入使用。3、在时间紧任务重的状况下,达成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务,完美了校区使用功能,把一个完好新校区展此刻各位评估专家眼前。4、及时达成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书室等十个项目的装饰装饰任务,保证了校部办公机构和国际交流第6页共17页学院的顺利搬家,同时也为专家评估工作供给了酣畅的工作环境。5、踊跃与省、市等二十多个主管部

11、门做好交流与协调工作,本着少花销、多做事的原则,有针对性地展开工作,争取最大程度地减免我校基本建设的先期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅昨年一年我校就减免先期花费180万元,并拿到了新校区消防查收、环保查收和防雷查收的所有手续。6、严格依据国家的基本建设程序做事,对于施工单位选择、材料设备的订购等项目所有执行了法定的招招标程序,经过这类方式为学校节俭建设经费近500万元。7、严控工程结算环节,力求降低工程花费。对于工程审查实行了项目主审制度,并建立了由审计部门参加的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各种问题,提高项目审减率,保证学校的利益不受伤害。8、在教课评估时期,拟定了评

12、估应急方案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等要点场所的正常运转供给了有力保障。9、建立健全规章制度,起草并达成了北华大学基建管理手册的编制任务,其内容涵盖基本建设项目管理的全过程,分别从投资控制、设计招标、工程查收、完工结算等多个方面,论述了我校基本建设项目的管理方法,从而使我校的基本建设逐渐走向“科学化、规范化、系统化”。10、增强员工队伍的建设,建立友好的工作氛围,提高基建队伍的凝集力和战斗力,保证基本建设工作顺利进行。以上是我处xx年工作的简要报告,也借此机遇感谢各位代表在第7页共17页过去一年里,对我处工作的关怀、支持和厚爱,感谢大家。第三篇:基建到处长述职报告基建到处长述职报告年

13、7月1日是我人生中一个重要的转折点。公司经理室聘用我为基建到处长。一年来,经过自己的努力与实践,我一步一个足迹,学践科学发展观,脚扎实地去努力、打拼,用负责任的态度,求实的精神浑身心地投入到工作中去,努力实现自己的人身价值。没有辜负领导相信,的确执行好自己的职责,做好楷模作用,彻完全底达成公司领导下达的各项任务。现就一年来的工作状况作述职报告:一、言传身教、以实为本基建部门的工作,琐碎繁琐,面广量大,既要有必定的理论知识又要有必定的实践经验,既要掌握必需的法律知识又要清廉自律,才能干好工作。我虽在本部门工作达十几年,但参加主持部门工作还是一个新兵,只有在工作中不停学习,凡事亲力亲为,不辞辛勤,

14、才能做一个称职的干部。一年来,从不计较个人得失,为了工作放弃了无数个歇息日以及无数个日昼夜夜。彻完全底达成公司下达的各项任务。工作中言传身教带领处室一班人努力工作。能做到服务于基层,对各单位、部门报修项目,有部署,有落实,查结果,做到有报必修,修必完全。在碰到特别有建筑资料,第一掌握资料特色、功能、质量、市场价钱,再去讨教专业人员,对资料的施工要求。在公司房子改造甲供材方面,仔细执行公司的要求,货比三家,质量第一,价钱合理,能和大家共同参加观察市场。在工作中,我注意清廉自律,言传身教,从不利用自己权益谋私利,从不介绍亲友好友经商。第8页共17页二、尊敬领导、团结同志、民主管理自担当部门负责人以

15、来,我对领导部署的工作谨言慎行准时保质达成,重要问题及时报告,从不越级越权,尊敬领导的建议。平常工作中做到了量才录用,充足调换全处同仁踊跃性,使他们心往一处想,劲往一处使,让他们在自己的岗位上充足发挥潜能。在碰到大的基建项目时,我能会同处室同仁共同研究,充足弘扬民主,尊敬科学,大家共同研究,频频论证,让人人有知情权,发挥个人一艺之长。这样在施工过程中,对工程质量的督查起到很大作用。三、借鉴经验、创新发展年下半年,公司决定对西站候车室、票房进行改造,接就任务后,我组织全处同仁依据领导要求,以创新节俭精神进行思虑,想在原基础上改造,没有一个好的规划、设计,改造后的成效必定不尽人意,而昂贵的设计费,让我望而止步,既要成效好,又要节俭,怎么办?经过几日考虑,

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