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1、八月份工作计划 月份工作计划 为了严格控制质量，加大监理试验室监督力度,使试验检测工作更好地服务于公路工程建设,根据临嘉公司及监理处的有关文件及会议精神，监理处试验室八月份的主要工作计划如下： 1、检查各项目经理部对关于加强全线结构物施工管理的紧急通知及关于对工地试验室检查结果的通报有关内容的落实情况。 2、根据临嘉路函200438号文件精神监督各工地试验室做好旬工作计划及旬工作总结，并做好监理试验室的旬工作计划及旬工作总结。 3、督促各工地试验室对全线的土场进行一次土工试验。 4、加大全线压实度的抽检频率，监督各项目经理部做好各个压实区间的试验路工作,特别是做好一标土石混填路段及三标红砂岩填
2、筑路段的填土质量控制及压实度检测. 5、督促郴州路桥（三标)的cbr试验，要求其在八月份对红砂岩土样至少做二个cbr试验。 6、加强对全线大、中桥及盖板涵等结构物的质量监督，尤其是结构物的重要部位和关键工序，随时做好跟踪抽检工作。 7、加大全线三个合同段的砼、砂浆的抽检频率，对抽检不合格的结构物该返工的坚决返工，监理处处理不下的，上报临嘉公司处理。 8、与业主、监理处、施工单位的相关人员一起分析和处理施工中出现的质量事故及施工方案问题. 9、做好试验抽检资料的整理归档工作,填报好试验统计表，检查审核各标段试验室送报的试验月报，做好监理处试验室工作月报. 临嘉公路监理处试验室 二oo四年七月二十
3、五日 第二篇：八月份工作计划八 月份工作计划 现计划八月份工作如下： 1、监督管理日常工作正常运营，严格要求自己及下属员工遵守公司各项规 章制度。落实部门指定的日常管理制度,运输制度和业务操作规范流程。 2、监管配送业务各个项目的正常运营，安排暂代调度，指导其调车 工作，客服暂代档案管理工作，计划在每周末检查落实结果。 3、处理客服升级的投诉，解决问题，如超出职权及时上报运营副总，保证 问题在一个工作日内完成。 4、每周根据调度和客服上报的数据表审核运输费用，控制运输成本。星期 一，星期三，星期五为单据签字时间.每周一向运营副总汇报上周运营盈亏。 5、安排助理整理客户资料，优化客户群，定期做老
4、客户拜访维护客户.并 建立新客户档案，由管理. 6、与相关部门沟通协调，为开展业务创造良好外部环境。 7、安排,的转正工作,组织对新来员工关于服务意识的培 训。 8、根据员工工作情况，在助理的协助下完成部门员工的绩效考核.并做好 员工思想工作，发现工作中的问题，帮助她们解决问题。 9、不外出的时积极准时参加公司各项会议,外出师安排部门客服和助理来 积极开会. 2011年8月3号 第三篇：八月份工作计划八 月份工作计划 1.物资方面： （1)进一步对模具、备件领用帐的规范性监督，帐卡物须一改。 （2)产品的投入产出（公司内）、外协穿钉的投入产出等，天堂天祥加工厂 的投入产出，加强监督，适当处罚.
5、 （3）物料消耗，由物资部完成统计，促标监督对超出部分由财务扣款。 2.生产方面: （1）配合企管部监督现场的整改，以达到长江审核的要求. （2）加大对工序的不衔接,部门同生产的配合的处罚力度。 (3）为防混料，筛环管理作为重点监督之一。 3。设备方面: （1）设备部领用的物资的审批，使用的去向加强监督。 （2）设备部台帐同实际设备的相符性。 （3）设备部使用保养(含违规操作）、点检卡的加强。 （4)重要设备的操作、维修记录(氮化炉等)。 4。质量： 除对退货、内部评审单、客户反馈的质量处罚外，对现场产品的质量（锈蚀、混料、缺边、少下料等)加大检查力度，工作时间内和工作时间外不定期检查“去现场
6、找质量问题”. 5。后勤方面： 门岗出入物资的检查、宿舍管理等，按门卫值勤制度、宿舍管理制度、出门证(请假)制度、全厂考勤管理制度等加大对后勤部工作的考核力度。 6。及时完成上级交付的临时性工作，及时处理生产等其他部门的投诉工作。同生产部门及时有效地沟通和配合，做好服务工作。 7。对内部加强管理。罚款有理、有据，促标人员以身作则，积极深入现场查找问题，处理问题，并把整改的问题作为第一重点，处罚为辅助手段。 促标部 谢圣清 20078-2 第四篇：八月份护理工作计划八月份护理工作计划 一、根据医院总体部署开展相关工作，完成日常护理工作，维持正常 的护理工作秩序，督促各质控组及专科小组开展质量控制
7、活动，继续做好优质护理服务及危重病护理的相关工作. 二、全力迎评二级医院的验收,配合医院做好二级医院验收期间相关 护理工作,对验收期间专家提出的问题护理部组织学习讨论，以求护理工作质量持续改进。 三、护理部加强护理人员理论考核突出以三基应知应会、解剖学、生 理病理学、妇产科、儿科为主，以提高我院护士的理论水平及临床护理人员病情观察的能力。 四、组织业务查房将理论知识运用于实践，更加形象化加深临床护理 人员对相关疾病的了解便于掌握。 五、业务培训及考核 理论 1、原发性甲亢术前与术后护理任静 2、上消化道大出血的急救与护理秦亚娟 操作 1、快速血糖仪的使用技术赵新玲 2、灌肠技术（大量不保留及保
8、留)李晓琼 护理部 2014-07-26 第五篇：七月份工作总结,八月份工作计划七 月份工作总结和八月份工作计划 七月是承载希望，承接压力的一个时段临界点，它不仅能反映出我们上半年的工作情况，还可以做为制定下半年计划的参照物,现将七月份的工作总结和八月份的工作计划汇报如下. 一、支行工作 月初,我支行迎来了分行信息技术部的信息安全检查，和办公室各项工作的落实情况检查以及制度执行测试，在接受上级有关部门检查后，我支行xxxx。(二季度经营工作会议发言稿中有提及）。 今年是党的群众路线教育实践活动的开局之年，我支行深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动中的各项规定，并在月初组织召开了党章学习会。 月
9、中，结合支行现状，有序的安排支行的各项工作,积极调查走访企业,全面了解授信客户的经营情况，做到规范调查,全面分析企业现状,严格把控风险。 加强对管理知识的学习,提高自身对分管工作组织与协调的能力.管理是一门科学，也是门艺术,只有通过不断的学习、探索，才能不断的提高自己的管理水平和管理能力,才能更好的组织和协调好自己分管的工作。 月末,在参加全行二季度经营工作会议中了解到支行的发展情况,通过与一季度数据和兄弟支行各项指标的数据比对，查找支行的问题和不足,并且在支行全体员工大会中通报支行的存在各项问题、整改措施以及今后的重点工作内容. 传达马行长在二季度经营工作会议中的精神，将会议中的各项要求落到
10、实处,不走过场。 总结概括就是，七月初迎来了二季度各项工作检查以及制度执行年测试的尾声，月中和月末参加了全行二季度经营工作会议，支行成绩虽不甚理想,但“一番挫折,一番见识”，有过一场经历，也算是受益匪浅。总结了支行上半年经营情况，以及下半年的工作思路，落实了各项工作进展情况. 二、个人情况 （一）在学习中注重两个加强。一是加强政治学习，不断提高思想水平；二是加强对业务知识的学习，不断提高自己的业务素质和业务能力. （二）在工作中做到“三做三不。一是做实事,不计得失。做好复查准备工作，对负责的各项工作进行认真的把关;二是做具体事,不怕苦累；三是做为支行树立形象和与职工切身利益的相关事，不怕挑重担
11、为支行形象和职工切身利益，识大体顾大局. (三）在党风廉政建设方面做到。自省、自律，不贪、不占。认真学习党中央关于反腐倡廉的有关文件精神，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确处理服从与服务、集体与个人、大局与局部之间的关系，端正思想，摆正位置。特别在任职后，严格要求自己，不随意接受被监管单位的请吃，没有接受被监管的礼金、礼品，没有用支行的公款滥请、滥吃、滥喝、滥送，没有不廉政的行为。 三、存在的不足 一年来我虽然做了一些工作，这是也应该做的。取得的成绩，不是我一个人的功劳，是支行全体员工共同努力的成果。对于我个人来说还有很多不足之处，一是政治理论学习还要加强，要不断适应新形势的发展；二是业务知识还有等进一步提高,经常学习、经常充电。三是管理能力还要进一步加强，努力把支行建设成为先进支行。 四、八月份的工作计划 转眼间又进入了八月份，我支行将在分行的正确领导下做好各项工作. （一)通过组织学习培训，提高员工的业务水平和服务质量，发动全员营销，扩大业务范围。 （二)做好安保、消防工作。组织培训，学习上级下发的案例和文件，模拟真是场景，组织员工演练,使员工心中紧绷安全弦。 (三）加大宣传。继续组织员工深入社区、商业区进行宣传，树立良好的企业形象，提高我行知名度,增加我行业务量。 （四）加强党风建设，时刻做好“照镜子”“正衣冠”，做到全心全意为人民服务.
