医学重点学科(专科)建设方案.doc

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1、河南科技大学第一隶属医院医学要点学科(专科)建设实行方案为了进一步增强我院国家级、省、市要点学科(专科)的申报、建设与管理,推动“科教兴院”战略,促使医学科技进步,加速医学人材培养,提升医疗技术水平,调换医务人员的踊跃性,联合我院实质状况,决定调整院要点学科(专科)建设委员会,对河南科技大学第一隶属医院医学要点学科(专科)建设实行方案进行订正。一、指导思想要点学科的设置与建设是增强我院综合实力的战略性举措,有益于在全院范围内形成构造合理的学科系统,并为其余学科建设起示范和带头作用;有益于提升我院高层次人材培养的质量和科学研究水平。经过医院政策扶助,加速要点学科(专科)建设的发展,形成技术精深,

2、服务优异,设施完美,拥有相当规模的现代化要点学科、特点专科,知足人民民众日趋增加的多样化、高水平的医疗需求,实现医院可连续、迅速发展的目标。二、组织领导成立医院要点学科(专科)建设委员会主任:冯笑山副主任:高社干毛毅敏董平栓杨建学姜宏卫成员:孙君军史保中阮林海黄丽娜陈殿森邢鲁奇米建强常永超郝晓伟张广平赵杰刚委员会下设办公室:地址设在科研科,张广平任要点学科(专科)建设办公室主任。委员会职责:1、增强对要点学科(专科)建设的组织领导,组织制定实行规划,组织督导、检查及查核评估。2、成立要点学科(专科)建设信息报告制度,增强信息沟通,实时上报要点学科(专科)发展动向,每半年许多于1次。3、对要点学

3、科(专科)及学科带头人推行责任目标年度查核,对按期达成建设任务的要点学科(专科)的学科及带头人赐予表彰与奖赏,对不达标者撤消学科带头人资格。查核内容主要包含:(1)教课成就状况;(2)科研立项状况;(3)科研成就获奖状况;(4)科研成就判定状况;(5)论文状况(主要统计SCI、ET、ISTP、中华系列杂志,medline收录中文期刊、核心期刊);(6)论著状况;(7)专利状况;(8)举办学术会议状况;(9)新技术展开状况;(10)人材培养状况;(11)学术影响、所获荣誉状况;(12)其余等内容。推行量化查核。4、对要点学科申报资料进行评审、指导。三、学科发展规划与目标要点学科将形成技术精深,服

4、务优异,设施完美,以诊治疑难病为重点,拥有相当规模的标记性管理现代医学专科。以医院“十二五”发展规划为依照,联合医学科技、医疗技术发展的需求,争取在五年内我院拥有十个省级要点学科。国家级要点学科及国家级科研及项目有所打破。四、要点学科的认定与评比1、河南省教育厅要点学科。2、河南省卫计委要点学科为省级要点学科。3、河南省卫计委培养学科及洛阳市要点学科为市级要点学科。4、河南省科技大学要点(培养)学科为校级要点学科。五、人材管理1、对院要点学科(专科)人材引进,医院依据每年整体进人计划,优先考虑博士、硕士研究生的引进,逐渐提升学历层次,并拟订个人专业发展方向,全面提升专科整体医疗技术水平。2、要

5、点学科带头人选拔条件、程序及职责:选拔条件:(1)、拥有主任医师或教授级职称任职资格;(2)、曾担当科主任及以上职务;(3)、市级学会主任委员、省级学会副主委、国家级学会常委,而且有较强的组织、协调解管理能力。选拔程序:(1)、由个人申请;(2)、院学术委员会评审经过。要点学科带头人的职责:要点学科带头人负责拟订本学科的发展方向,组织要点学科的申报,人材梯队的建设培养、人材引进等。3、医院为要点学科(专科)创建优异的工作环境和学术气氛,优先安排要点及特点专科学科带头人参加国内外学术沟通、进修、培训及出国进修。4、充散发挥要点学科(专科)人材潜力,为拥有较高学术水平易创新能力,在本学科拥有影响力的优异人材供给优先选拔条件,对做出贡献的人员在荣膺、聘用、评先等方面予以政策倾斜,全面扶助。六、各专科每半年一定将本要点学科(专科)运转状况进行总结,每年院要点学科(专科)建设委员会组织专家对要点(专科)进行查核。七、本细则自觉布之日起实行,同时撤消河科大一附院院字201288号文件。二0一六年三月二十一日

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