2022年上半年工作总结.docx

《2022年上半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年上半年工作总结.docx（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 2022上半年工作总结 20年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转安全生产不利局面、不断提高企业治理水平和整体实力、全面开创新局面的一年。上半年，公司党委在仔细总结过去工作阅历的根底上，统一思想，目标明确，自我加压，扎实工作，根据新一届领导班子的总体工作思路，以安全稳定为根底，以经营治理为中心，以优质效劳为宗旨，全力协作实施公司职代会制定的以夯实一个根底，实现两个确保，提高三个力量，实施四项工程，建立六个环境为主要内容的“一二三四六”工程。 全面落实公司党委提出的“围绕一个中心，突出两个重点，实施三个工程，培树四个形象”的工作目标，公司的党建工作和谐进展，收获了丰硕成果。上半年公司先后荣获“

2、*市百家诚信企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号，公司党委被评为“*市宣传思想工作先进集体”、*市“红旗党委”、“*省先进基层党组织标兵”和“全国先进基层党组织”，同时，船营供电分公司党支部被*市委授予“先进基层党组织”荣誉称号。 一、上半年主要工作状况 1、党的组织建立进一步加强 建立顽强有力的党组织，是激发活力、永葆先进、发挥作用的根底和前提。上半年公司党委从加强基层党组织建立、加强党员队伍建立、加强领导班子和干部队伍建立三个方面入手，党的组织建立得到进一步加强。 加强基层党组织建立。依据公司多种产业改制重组的实际状况，组建了吉电集团党委、纪委，并重新明确了吉电集团党委的治理职能;建

3、立和完善先进性建立的长效机制，重新修订了*供电公司党员进展及治理制度、*供电公司党组织“三会一课”制度。结合公司基层现场办公会精神和公司党员队伍，特殊是基层党组织中存在的问题，讨论制定了*供电公司关于加强基层党组织建立的指导意见，进展有针对性地指导，使党的组织建立工作常态化、标准化;连续坚持基层党组织工作量化考核制度，完善了基层党组织工作考核方法，对不合理和不完善的地方进展了调整和修改，使考核细则更加合理、标准，更加科学。 加强党员队伍建立。根据组织进展的十六字方针，严把入口关，确保党员队伍的先进性和纯净性。在对拟进展的42名同志的考核中，取消2名进展资格，延长考核期1名;对拟转正的32名预备

4、党员进展严格的考核和审查;加强乐观分子队伍建立，举办党的乐观分子培训班，对公司68名组织进展对象进展了集中培训，提高乐观分子对党的熟悉;开展向困难党员送暖和献爱心活动，建立了困难党员、患重病党员和长病党员档案，春节前公司党委组织了慰问活动。使党员感受到了组织的暖和，增加了党组织的分散力，激发了广阔党员喜爱组织和勇于奉献的热忱。 加强领导班子和干部队伍建立。公司党委充分熟悉到，社会的进展和进步对公司领导班子的要求越来越高，公司党委始终把加强领导班子和干部队伍建立这项工作放在重要的位置，以创立两级“四好班子”为主线，做到常抓不懈。一是进一步加强公司班子自身建立。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制

5、度，做到科学决策和集体决策;班子成员勤于调查讨论，常常深入分管部门和单位，帮忙基层解决实际问题;重新修订了*供电公司党委民主生活会制度，坚持定期开展民主生活会，开展常常性批判与自我批判，放开思想，准时沟通。 不断增加班子团结力、分散力和战斗力。二是加强中层干部队伍建立。中层干部是公司的中坚和骨干，是实践公司战略决策和工作部署的第一群体，只有把这支队伍抓住了，抓好了，才能将全体员工的乐观性真正调动起来，形成加快进展的强大合力。公司党委依据省公司党组下发的吉电党组(20*)15号文件关于加强党的先进性建立工作意见要求，重新修订了*供电公司中层干部治理方法，对中层干部档案重新进展了整理，建立了信息全

6、面，内容详实的中层干部档案;加强中层干部治理制度、干部试用期制度的落实工作，做好试用期满干部转正考核工作，上半年对试用期满的33名中层干部进展了逐一考核。 对存在问题的中层干部进展了提示谈话，并将综合测评状况反应各有关单位，起到警示的作用;在全体中层干部中开展“六查六改良”和树立“四个概念”论文研讨活动，强化干部学习和提高，增加执行力，促进工作作风转变;开展创立“四好”领导班子活动，对20*年度“四好”领导班子和优秀“四好”领导班子进展了命名和表彰，对优秀“四好”领导班子成员赐予嘉奖，制定了20*年创立“四好班子”实施方案。上述一系列的措施，推动中层干部队伍形象有新变化、力量有新提高、作风有新

7、转变。 【20上半年工作总结二】 xx年上半年xx司法所在镇党委、政府的顽强领导下和市司法局的细心指导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，乐观开展工作，不断开拓进取，较好的完成了司法所的各项工作，现将我所的工作汇报如下： 一、紧紧围绕“实战大练兵”活动扎实开展三项重点工作 1、依据省司法厅及宣城市、宁国市司法局的文件精神和工作部署。今年的重点工作是开展“深化三项重点工作实战大练兵”活动，xx司法所在深入领悟这一活动的实质后，成立了活动领导组，印发了xx司法所“实战大练兵”活动实施方案，并将“实战大练兵”活动融入到司法所的各项根底工作当中。 2、扎实开展人民调解及冲突纠纷排查工作。司法所制定了定期进

8、展冲突纠纷排查，对排查出来的冲突纠纷，逐一建立台账，会同村调委会及相关部门准时进展依法调解，对排查出来的重大冲突纠纷，准时报党委政府协同处理。今年以来，我所共进展冲突纠纷排查6次，排查出冲突纠纷32起，全部进展了调处，目前调结27起，5起正在调处中。制定调解协议书的均得到了很好的履行。 3、建立健全社区服刑人员的训练矫正工作制度，扎实开展社区矫正工作。今年上半年我所接收了4名社区矫正对象，期满解除2名社区矫正对象，目前我所共有11名社区矫正对象，均已实现人档齐全。对每一个矫正对象，我们都依据其自身特征，仔细制定矫正方案，严格根据社区矫正的相关规定对其进展训练改造。 4、立足本职，做好刑释解教人

9、员的安置帮教工作。安置帮教工作对于xx镇的社会和谐稳定关系重大，目前xx司法所的在帮人员共有33人，全部建立了帮教档案，并在各村确定有专人负责跟踪帮教，层层落实责任制，在做好定期走访的同时，在重大节日及敏感时期准时对其进展走访，一方面加强对其思想上的改造，训练其要遵纪守法，做守法公民，另一方面帮忙解决其生活上的困难，确保其生活稳定。今年无一人重新犯罪，为社会治安综合治理的开展奠定了良好的根底。 二、结合各部门做好普法宣传及法律救济工作 1、依据上级主管部门的要求，制定了xx年普法依法治理工作要点。扎实开展“江淮普法行”活动，联合中溪镇、云梯乡乐观开展“互动法制宣传”。连续坚持了党政干部集中学法

10、活动;仔细组织辖区内中小学校开展法制训练活动，将法制训练纳入教学内容;乐观催促各村实行专栏、会议等形式定期开展法制宣传活动。除了这些根本工作以外，在“3.8”妇女节、“3.15消费者权益日”、“6.26国际禁毒日”等一些特别的日子，司法所还联合妇联、工商、派出所等部门乐观的到辖区内人群集中的地方进展相应的法律法规的宣传，为我镇社会经济进展营造良好的法治环境。 2、结合xx年的法律救济效劳力量提升年，有针对性地对法律救济工作进展宣传。根据市司法局的要求乐观的开展法律救济宣传工作，通过在辖区内人口集中的地方设置宣传站点、发放宣传资料等形式对法律救济进展广泛的宣传发动。通过我们的广泛宣传，使辖区内的

11、居民对救济对象和法律救济的条件都有了根本的了解。目前我镇已办理十件非诉讼法律救济案件，为推动我镇法律救济工作奠定了良好的根底。 三、做好信息报送及资料归档工作。 在做好各项工作的同时，乐观做好信息报送及资料归档工作。将司法行政、人民调解、社区矫正、安置帮教、冲突排查、法律救济、普法宣传、综合治理、日常工作种类文件、资料、台帐、记录、卷宗分门别类，整理归档。做到了存放齐全，治理有序，格式统一，登记标准，档案治理工作根本上到达了标准化、常常化的要求。 四、乐观参加综合治理，为党委政府分忧 基层司法行政工作是社会治安综合治理工作的有机组成局部，两者密不行分，今年上半年，我所乐观协作相关职能部门参予制

12、订打算、召集会议、部署工作、检查催促等各项活动。周密安排，多措并举，狠抓城区治安防范体系建立，乐观参加平安建立、群防群治、安全生产等专项工作，较好的发挥了自身的职能，为我办社会治安综合治理工作的全面推动做出了应有的奉献。 五、下半年的工作安排 1、深入开展“深化三项重点工作实战大练兵”活动，连续做好人民调解、社区矫正、安置帮教工作和司法行政队伍建立。 2、提升法律救济和法律效劳力量。 2、做好下半年中小学的法制训练课和全镇的普法培训。 3、做好“xx”普法的启动和规划工作。 【20上半年工作总结三】 一、上半年度主要财务工作开展状况 上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清

13、算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营治理等方面，重点做了以下几项工作 1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定。 由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营工程及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧急的资金供应链。 在资金治理方面，所实行的主要措施包括：一是，加大公司直营在建工程的资金拨付力度和速度，除外三工程略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，准时安排和支付工程预收款和进度款;二是，实行委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公

14、司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司供应综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是，统筹考虑上电二公司、上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是，为上电建筑公司等单位供应贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量;六是，缓收上级治理费，减轻所属子公司的资金压力。 通过以上这些财务手段的实施，根本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所把握的状况看，货币紧缩政策对业主履行合同商定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供给商和材料供给商赊销工作难度加大，接下来的资金

15、治理工作还将面临更为严峻的考验。 2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。 依据公司年度工作会议中提出的“精细化治理”要求，以及国家电网公司下发预算编制模型说明的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。 3、持续改良和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权登记治理工作。 上半年度，财务部依据公司施工机械落实会议的决议，根据年初新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增加和改善所属企业的施工力量和资产质量。此外，在产权治理中，根据国家电网公司的要求，做好产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度， 一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的产权资料;二是，产权信息资料要求非常详荆目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的根底信息和产权关系需要进一步清理和明确。