年产100万吨钢工程烧结系统建筑及安装施工保证工程质量技术组织措施(DOC 15页)

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1、年产 100 万吨钢工程烧结系统建筑及安装施工保证工程质量技术组织措施1.1 项目质量方针、目标1.1.1 项目质量方针坚持质量兴业,实施 ISO9002 族标准,走质量效益型道 路,坚持科技进步,严格科学管理,精心施工,以一流的质 量和服务,拓展国际国内建筑市场。1.1.2 项目质量目标 精心组织,严格苛求,消灭通病,一次成优。 工程合格率 100% ,主体单位工程全部优良,一次试车 成功率 100%。1.2 质量保证措施1.2.1 认真贯彻实施 ISO9000 族标准,严格按十九冶 质 量手册和程序文件要求,建立符合 GB/T19002 ISO9002 : 94 标准的质量体系,并保证质量

2、体系的有效运行。(1) 按十九冶质量手册和程序文件的要求,在施工 的各个阶段组织内部质量审核和管理评审活动,以保证质量 体系的有效性和符合性。(2) 认真按十九冶质量手册建立的质量体系运行, 做到组织保证、施工过程的保证、质量检验的保证,实行全 过程的质量控制。组织两级专职质量检查人员统一领导管 理,形成一个有权威性的检查管理机构。并在各班组配备自 检员,组成强有力的质量检查和管理网络,以适应正常施工 和保证工程质量的需要。(3) 明确管理职责,执行岗位质量工作标准,形成一套 有目标、有检查、有考核的标准化管理。(4) 对特殊过程和关键工序设置质量管理点,对其进行 过程控制,实施预测预控,防患

3、于未然。1.2.2 开展以保质量、保工期、保投资为主要内容的工 程质量管理活动。(1) 积极组织和发动全体职工投身到保工程质量活动中 去。(2) 做好施工过程的质量控制,不合格原材料、半成品、 成品、加工件不准使用到工程上。凡上道工序不合格的不准 下道工序施工。搞好班组自检、互检、专检、联合检、中间 交接检验,严把质量关。1.2.3 推行质量承包,引入竞争激励机制 对工程质量认真检查评比,严格考核,奖优罚劣,实施 质量否决权。1.2.4 贯彻执行国家标准和行业标准及业主的有关规定(1) 严格执行国家和行业相关工程验收规范及质量检验 评定标准。(2) 严格执行招标文件中所规定的技术条件和供货商提

4、 供的有关规范标准。(3) 严格执行十九冶颁发的有关质量管理的规章制度, 自觉地接受洛钢工程质量监理的检查、 监督,做到令行禁止。1.2.5 做好交工、投产过程的质量管理 本着严格要求的原则,认真组织质量检查,做到不合格 的工程不交工,坚持定期回访用户,认真听取用户意见。在 保修期间,因施工原因造成的质量问题,按合同规定及时给 予处理。1.2.6 质量保证体系:(1) 工程质量专检工序流程图(2) 工程质量保证体系图(3) 现场质量保证体系图(4) 工程质量工作组织保证体系图确走工作檻査重点确定自1*1点J求交底 技术应量施工操作人员自检班組自检上苴工亠盲检复査地嵐、地基费斜测量定鹹果半成品成

5、品加工件 枸件含格证检苣站二拔专检迦施工单 -级寺检质量輙质量犬检资禪含恪重要设讎证码、重要工莒标雀有关设计变更通曲单工程联系单HSSSHS 专检复酸果事放处酸果提出技术it彈 批堆方案工程嚴霸直工程质量等額监理公司质呈脱躺 怛査审和昴才上服资料归省岗位证书(揉作合格证)工程质量保证体系图主脛垢册总疏乂史制恺捋H庫0匚円典帝咚|吳鑒妊壬四皿如徑岳怡幸秦片厘咧触甘履乩蝉協楚屛生迴嘲血珊簾程林崔底喇炒修娶吒輕贬嘲妹氏显赳時I邃粪翦H应旺卿h聖m 惹盛V愷念糕虹如逑出隍戟囈義朿哦翩盖统“聲出阳靳电曙卡册口藝冃習-烘翟I 訥年鞘出窘曲唱冊曲酬亚 茶腔龙板H他咼咖却切紀垛翹H宴曙菲农厚吕口畀迴矚萍晔囁U

6、眸選卜口凶氏帙越H耘懈商也臣齬星邀忙弋年弄史垂做举启壑遛主塔誘逼咽君廿耳备聊鬲财时衣松潜点卡袖比嵋QC 幻谊垢連蜕息1 翘农応越弑土逼101辦1 癲帧戦羊器囲-锢父士囲胡桂屁壬嚼蟄的;眯屛頁领厨舉眸血站启舉商頭仝胞点醐堡 奪肾療甲Y出举薇O * b甬口 = FQ 畑O聲初0嗫却牛矚阳绘1雷猶如四西理踊辜半戛羲则棍牟艰追珈曲戢陨聖帕舁垦施工榄术施主打单位施工駅仃配合Wk横术蚓t畧 逑 W 旳训兩fi g ii酋悝邮口皿检酣土建工捏4SA復卅皿呈负臭人工嘏质昼塢齧姑园屋笹理聂绘誉机构函胺战1职継宪喊#耶口成盘工號总肪匸覆质呈ip定竝憲贾舸质昼备理駅童利度组銀工序-庆战优f贯聃小组自檢组织贾制薛月一

7、履顾呈大检瓷制瞳组织奥制质童昏理無章制虑1.3 工程质量管理制度为确保洛阳洛钢集团钢铁有限公司年产 100 万吨钢工程 整体质量,特制定本质量管理制度。1.3.1 原材料及成品半成品质量控制(1)原材料及成品半成品是工程 (产品 )的基本组成成分, 是工程 (产品 )质量最基本保证条件。(2)工程 (产品)所用的进货物资, 根据施工组织设计对工 程(产品 )质量的重要度分级原则,确定检验方法。(3)物资 (含半成品 )进场后,应按规格、品种、牌号堆放, 并按质量手册 “ 4.8 产品标识”、“4.12 检验和试验状态” 的规定进行标识,抽样检验,出检验报告,检验结果与合格 证相符者方可使用,未

8、经进货检验或未经检验合格的物资不 得投入使用。(4)原材料及成品半成品的采购及加工制造必须有合格 证,无合格证的原材料及成品半成品不得采购。内部加工制 造的成品和半成品无合格证的不得出厂,不允许用在工程 上。1.3.2 施工及加工制作质量控制(1)施工组织设计、 施工 (安装 )方案、加工工艺是工程 (产 品 )质量在施工、 加工制造过程中的技术措施和组织保证。 工 程开工前必须编制施工方案或安装方案,构件加工必须制定 加工工艺。(2)施工组织设计、 施工 (安装 )方案、加工工艺必须经总 工程师审查并报业主、监理批准方可实施。(3) 施工组织设计、 施工(安装)方案、加工工艺, 施工人 员必

9、须遵守,任何人不得修改。(4) 加强文明施工,文明生产,加强对成品保护,爱护 自己的劳动成果,凡故意破坏产品,破坏产品外观质量者, 要给予重罚。(5) 加强施工或生产管理,施工人员必须按施工程序或 生产工艺程序施工、生产。上道工序不合格,不得交下道工 序施工。(6) 要求持证上岗操作的操作人员,必须持有合格证书 上岗。无证或有证但岗位不同也不得上岗操作。(7) 施工管理人员应及时收集各种质量记录,质量记录 要求完整、准确,必须与工程进度同步,不得弄虚作假。(8) 施工人员必须严格地执行国家、 部颁布的现行标准、 操作规程及本单位作业指导书 ,按图纸及技术文件组织 施工,任何人不得随意修改。1.

10、3.3 技术质量管理(1) 工程开工前必须进行图纸会审,要做好会审记录, 图纸会审记录是竣工交工资料之一,不得缺少。(2) 工程开工前技术负责人,要向施工人员进行技术交 底,做好交底记录,不进行技术交底的不准开工。(3) 试验、检验部门要及时、准确地提供原料试验或检 验报告,试验或检验报告要由技术主管审核后,方可发出(4) 重大质量事故处理, 要经技术部门或技术负责核发, 不经技术审批的,不得私自处理。1.3.4 质量管理与质量检查机构(1) 十九冶洛钢工程项目经理部下设质量检查站,在项 目经理的领导下,负责质量管理与质量检查工作。(2) 检查站设负责人 1 名,负责质量管理和质量检查工 作,

11、对内进行业务指导,对外进行业务联系工作,参加甲乙 方质量工作例会。(3) 各施工单位负责质量检查人员都是检查站的成员, 业务受检查站统一领导。(4) 各施工班组设质量自检员 1 名,负责本班组质量检 查和工序交接质量检查,协助专职检查员工作,形成质量检 查网络,使质量处于受控状态。1.3.5 质量大检查和检查依据 .(1) 严格按质量手册“4.10检验和试验” 及相关的“进 货检验和试验程序” 、“施工过程检验和试验程序” ,“最终检 验和试验程序”程序文件进行检查。(2) 在班组自检的基础上,检查站实行一级专检签证制 度。(3) 不得将未经验证合格的工序转入下道工序。(4) 检查依据:国家和

12、部颁布的现行规范、标准、行业地方标准、设计图纸、设计变更单、工程联系单、原材料及 成品、半成品合格证、检验、试验报告单及有关技术文件。1.3.6 质量评定(1) 机械电气设备安装工程质量评定按冶金部最新颁发 的各种专业标准进行评定。若以上标准没有涉及到的内容, 参照国家有关标准进行评定。(2) 工程开工时,施工单位应按标准划分分项、分部单 位工程,单位工程评定要报检查站审核,然后,再报成钢质 量监督站核准,核准后的单位工程评定作为竣工交工的依 据。1.3.7 质量事故管理(1) 工程质量事故的分级及处理, 应按质量手册“ 4.13 不合格品的控制”及相关程序文件进行。(2) 处理质量事故实行“

13、三不”放过原则,即:事故分 析不清不放过;事故责任人不受教育不提高质量意识不放 过;不采取防范措施不放过。(3) 重大质量事故要及时处理,处理方案报技术主管审 批,再报设计部门批准,方可实施。(4) 重大质量事故处理方案批准后,报成钢质量监督站 一式二份,报十九冶成钢检查站一式一份备查。(5) 质量事故处理要进行质量检查签证,返工处理的重大质量事故要重新进行质量评定(6) 为加强质量控制,有效地制止自由施工现象,防止 发生质量事故,发生下列情况之一者,检查站下达质量问 题通知单。 违反施工程序,不按设计文件或规范、规程施工者。 质量保证资料不完整、不准确,弄虚作假者。 使用无合格证的材料及半成

14、品或实际质量与合格证 不符,使用应复检而未复检的材料者。 分项工程达不到合格标准者。 工程质量留有隐患的。1.3.8 开展质量大检查活动(1) 开展质量大检查活动是提高工程质量,避免隐患和 质量问题,促进质量各项管理工作提高的行之有效方法。(2) 质量大检查内容:查工程实体,查隐患,查质量问 题,查保证资料, 查质量保证体系运转工作情况为内容的 “五 查”活动。(3) 各施工单位每半月进行一次。各施工单位大检查情 况用书面报项目经理部检查站,检查站再转十九冶质量管理 处。1.3.9 质量奖罚(1) 凡发出质量问题通知单者,罚款 200 元至 1000 元。 凡发生重大质量事故者,罚款 1000 元至 5000 元。(2) 工程质量奖励实行一次性奖励。1.3.10本制度未涉及到的内容,按十九冶

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