2023年移动通信保卫工作交流材料.DOCX

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1、2023年移动通信保卫工作沟通材料 x202x平安保卫工作的总体要求是:认真贯彻落实省、市县公司202x平安工作会议精神,紧紧围绕“认真贯彻落实党的十九大会议精神,深化学习实践科学进展观,以集团公司新跨越战略为指导,坚持科学进展观,铸造核心竞争力,全面实施三年战略规划,坚持一个中心,提升两个份额,发挥三大核心优势,运用四项竞争策略,落实八项工作措施。抓好增量与存量,提升城市和集团市场份额,稳固和扩大农村市场优势,拓展无线数据市场,确保运营收入两个口径全面超越电信,收入增幅连续领先联通,拉大其它运营商与我们的差距,稳固和提升企业主导地位,实现企业从优秀到卓越的新跨越工作指导思想,始终以科学进展观

2、统领全局,坚持平安进展,增加开拓创新力量,加强平安管理制度化、标准化、标准化建设,认真组织开展综合治理活动,落实平安责任,彻底排查和整改平安隐患,加强对通信机房、设备、线路等设施的平安保卫和防护工作,提升平安管理效劳水平,为实现横山移动从优秀到卓越的新跨越供给平安保障。 一、坚持“以人为本的效劳理念和“平安进展的指导原那么,加强企业平安管理工作,落实平安责任,建立高效管理模式,构建和谐社会。 一科学进展首先要平安进展,和谐社会首先要关爱生命。各分公司与各班组签定平安责任书,明确、分解平安责任,把平安管理作为各级领导业绩考核的重要内容,认真落实各项平安生产责任制,完善细化各项平安规章制度,逐级抓

3、好贯彻执行。 二进一步明确主管平安管理工作的部门,加强专兼职平安管理人员的配备,严格落实平安生产例会制度,准时分析、部署、催促和检查本单位的平安管理工作,解决平安管理工作中遇到的困难和问题。 三平安管理部门要立足本单位、着眼全网,勇于自主创新,充分发挥组织规划、协调监督的职能,强化人力防范、根底防范,依靠先进的技术防范措施,加快平安防范设施特殊是技术防范设施建设,切实提升企业全方位防范的力量。 二、加强调研工作,乐观探究适应横山移动平安管理的新方式,实现由静态管理向动态管理的转变。 一要充分生疏当前移动通信平安管理工作中的缺乏之处和不利因素,深化剖析几年来平安管理工作存在的主要问题,特殊是通信

4、机房、通信基站、通信设备、营业厅等重点部位和设施暴露出的平安漏洞和隐患,加强对策争辩,实施分类管理,细化管理要求。 二要认真总结在企业内部实施平安管理综合治理的成功经验,在建立和完善平安管理目标明确、责权清楚、渠道畅通的平安管理机制的同时,争辩如何进一步加强相关业务部门的沟通和联系,充分发挥各自的作用,形成党政工团共同参与、群防群治、齐抓共管平安管理工作的格局。 三要针对如何建立企业平安管理长效机制的课题支配专题调研工作,加强平安管理系统理论学习,实行“走出去、请进来的方法,乐观借鉴平安管理力度较大、措施具体、成效显著的单位的做法和经验,规划、制定本单位平安管理的根本策略和长远战略。 三、大力

5、开展平安宣扬教育活动,强化员工的平安法律意识和平安责任意识,做好企业平安文化的建设工作。 一深刻领悟“正德厚生、臻于至善的企业核心价值观,在平安管理工作中要以不断追求卓越的具体实践丰富其内涵,乐观探究平安文化建设的途径和方法,切实将平安文化建设纳入到企业文化建设的总体布局中。 二认真开展政府相关部门组织的“全国平安生产月和“综合治理宣扬月活动,紧密结合企业实际,围绕“平安进展、国泰民安活动主题,以促进各个部门牢固树立“平安第一、预防为主、综合治理的观念为动身点,以加强平安管理标准化建设、标准员工行为为着力点,统筹规划,细心组织,发动宽敞员工乐观参与和监督企业平安管理工作。 三做好普及平安法律法

6、规和平安学问,强化全员平安责任意识工作,加强平安宣扬教育投入,推动平安生产各项要素落实到位。要连续做好应急疏散、处理危机大事演练工作,完善各项应急预案,不断提高员工的防灾、识灾水平和针对各类事故、紧急大事的自防自救力量。 四、加强平安管理制度、标准的制订和落实工作,使平安管理工作制度化、标准化标准化。 一各单位应对已建立的平安规章制度进行一次全面的整理,对于已不适应的规章制度应准时修订,存在漏洞的进行完善,未建立的规章进行制订。 二各单位要依据消防设备实施动态管理的要求,严格执行移动通信平安设施审查把握制度,认真履行监督管理、审核把关的职能。 三认真执行省公司将制订?平安生产管理规定?和?保密

7、平安管理规定?。 五、加强平安检查工作,彻底消退平安隐患。 一各单位要认真执行定期平安检查制度,在元旦、“五一、“十一、春节等重大节假日以及重要活动前夕组织专项检查。在做好日常平安检查的同时,平安大检查活动每季度不得少于1次。 二要高度重视交通平安管理工作,做好生产用车平安检查和保养。 三开展消防平安整治工作,彻底消退平安隐患。各单位要在平安检查的根底上,彻底整改通信大楼、机房、基站存在的消防平安隐患,撤除通信机房装饰性吊顶,解决机房气体灭火分区隔断、窗户玻璃的耐火、承压问题。 五对于新建机房、基站、营业场所,应准时配置消防器材和安防设施。 六加强消防、安防设备的维护工作。 六、做好平安管理培训工作,努力提高平安管理人员工作水平。 一各分公司要高度重视平安管理培训工作,认真办好培训班,不断提高平安管理人员的业务水平和管理水平。 二乐观参与市公司和地方管理部门举办的平安管理人员学习班,以提高平安管理人员的管理水平。 1

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